Обязательное и добровольное медицинское страхование
Успешный опыт синтеза программ ОМС и ДМС получен в Пермском крае (программа ДМС с субсидией из бюджета 50% стоимости программы ДМС, но не выше определенной суммы для бюджетных работников) и Губернская программа ДМС в Кемеровской области, дополняющая территориальную программу ОМС медицинскими услугами в специализированных диагностических центрах, кураторством высококвалифицированных специалистов… Читать ещё >
Обязательное и добровольное медицинское страхование (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Медицинское страхование проводится в России в обязательной (ОМС) и добровольной (ДМС) формах, при этом объемы собираемых страховых взносов и выплат по обязательному страхованию значительно больше, чем по добровольному (табл. 2.5 по данным Службы ЦБ РФ по финансовым рынкам).
Таблица 2.5
Страховые взносы и выплаты, но медицинскому страхованию в 2008—2012 гг., млн руб.
Годы. | ОМС. | ДМС. | ||
Взносы. | Выплаты. | Взносы. | Выплаты. | |
966,50. |
| 108,95. | 82,00. | |
604,20. | 586,07. | 97,18. | 73,46. | |
485,12. | 475,19. | 85,76. | 65,66. | |
464,35. | 449,32. | 73,00. | 52,21. | |
394,28. | 374,10. | 55,40. | 55,40. |
* На выполнение территориальных программ ОМС.
Как видно из приведенных в табл. 2.5 данных, ОМС растет более высокими темпами, чем ДМС. Прирост страховых взносов в ОМС в последние годы вызван увеличением страхового тарифа с 3,6 до 5,1% фонда оплаты труда. В ДМС рост страховых взносов объясняется в основном ростом цеп на медицинские услуги в медицинских организациях.
ДМС имеет немаловажные преимущества перед другими видами добровольного личного страхования:
- 1) жизненная важность медицинских услуг для потребителей в условиях сохраняющегося ограничения доступности гарантированной медицинской помощи;
- 2) налоговые льготы для корпоративных и частных страхователей;
- 3) наилучшее знакомство потребителей с услугой, относительно высокий уровень ее проникновения в корпоративный сектор.
Однако эти возможности, как видно из табл. 2.4, используются далеко не полностью.
Проблемы развития ДМС большинство экспертов видят в дублировании программ ОМС и ДМС, нестраховом (посредническом) характере многих программ ДМС (лечение застрахованных в пределах суммы страховой премии), противоречии интересов руководителей медицинских организаций и медицинских страховщиков в ценообразовании и назначении медицинских услуг, недоверии граждан к институту страхования вообще и к медицинскому страхованию в частности и активном развитии платных медицинских услуг, в частности программ медицинского прикрепления.
Прогнозируемая ситуация возможного ограничения гарантированной медицинской помощи и связанного с этим роста предложений платных медицинских услуг предоставляет возможность медицинским страховщикам увеличить объемы ДМС, но вместе с тем обостряет их конкурентную борьбу с медицинскими организациями за потребителя медицинских услуг. До настоящего времени страховщики в этой борьбе проигрывали — доля средств ДМС в общих расходах на здравоохранение за последние три года, не превышала 3,5% при общем росте платных медицинских услуг с 7,7 до 10,8% (см. ниже параграф 2.4).
Действительно, предлагаемые сегодня на рынке программы ДМС во многом дублируют программу ОМС, отличаясь лишь предложениями по улучшению медицинского сервиса (отсутствие очередей, импортные лекарства и медицинские изделия, возможность доступа в закрытые для застрахованных по ОМС медицинские организации и к известным врачам). Более того, предлагаемые программы ДМС практически не отличаются от так называемых программ медицинского прикрепления граждан, активно предлагаемых медицинскими организациями (табл. 2.6), составленных на основании публичных объявлений страховщиков и медицинских организаций.
Очевидно, что в условиях равенства цены и качества большинству людей привычнее заплатить медицинской организации, нежели страховщику. В этих условиях для развития программ ДМС страховщикам остается лишь снижение их стоимости, что практически невозможно при дублировании программ ОМС и программ медицинского прикрепления в одних и тех же медицинских организациях. Создание крупными страховщиками собственных медицинских клиник, достаточно распространенное в последние годы, позволяет контролировать и несколько снижать стоимость программ ДМС, но в результате замедляет процесс окупаемости инвестиций в создание клиник.
Таблица 2.6
Сравнение типовых программ ДМС и медицинского прикрепления
Характеристики программ. | ДМС. | Медицинское прикрепление. |
Амбулаторно-поликлинические базовые программы. (поликлиника + врач на дому + скорая помощь). | ||
Содержание программы. | Предварительная запись. Врач-терапевт или врач общей практики (не ограничено) и специалисты (консультации — ограничено). Выдача справок. Лабораторные исследования, диагностика. | Предварительная запись. Врач-терапевт или врач общей практики (не ограничено) и специалисты (консультации — ограничено). Выдача справок. Лабораторные исследования, диагностика. |
ЛФК, физиопроцедуры (ограничено). Вызов врача на дом. Стоматология (без протезирования). Скорая помощь. Ограничения по заболеваниям и причинам травм (опьянение и т. п.). | (может быть ограничено). ЛФК, физиопроцедуры (ограничено). Стоматология (без протезирования). Ограничения по заболеваниям. | |
Цена на год, тыс. руб. | 10−70. | 6,5−85. |
Комплексные программы. | ||
Содержание программы. | Амбулаторно-поликлинические услуги + экстренная госпитализация + дополнительная диагностика. | Амбулаторно-поликлинические услуги + экстренная госпитализация + дополнительная диагностика. |
Цена на год, тыс. руб. | Цена базовой программы + + (12−20 тыс. руб.). | Встречается редко, иногда входит в базовую программу VIP-класса. |
Среди других причин, в основном организационного и технологического характера, препятствующих развитию ДМС, можно выделить следующие:
- — преимущественно нестраховой (посреднический) характер ДМС. Применяемое в ДМС понятие страхового случая как обращения за медицинской помощью в большей степени зависит от доступности медицинской организации и поведения застрахованных, чем от их здоровья и реальной потребности в медицинских услугах. Признание случая страховым производится врачом медицинской организации, заинтересованным в его наступлении (по принципу «нет здоровых людей, есть плохо обследованные»). Низкая эффективность андеррайтинга как инструмента тарифообразования и дискредитация понятия «страховая сумма» в отношении к «рисковым» договорам ДМС крупных и средних предприятий — при многомиллиардных страховых суммах страховые выплаты обычно соизмеримы с размерами страховой премии, но не превосходят их. Высока доля псевдострахования, вообще не имеющего реальной рисковой составляющей — так называемые «депозитные» договоры ДМС;
- — традиционный формат ДМС практически не менялся с 1990;х гг. и не учитывает изменения рынка платных медицинских услуг. Если раньше медицинские организации испытывали жесткий дефицит средств и были готовы работать со страховщиками на любых условиях, то сейчас их финансирование со стороны государства выросло многократно, и они научились искусственно формировать спрос на свои услуги. При этом выросли платежеспособность населения и доходы медицинских организаций и врачей от прямой продажи медицинских услуг (в том числе и теневые). Происходит постоянный рост тарифов как отражение «естественного монополизма» наиболее востребованных медицинских организаций и отсутствия между ними конкуренции, чему способствует рост капиталоемкости здравоохранения и сохранение уникальности ряда медицинских организаций за счет высоких медицинских технологий и квалифицированных специалистов;
- — традиционные программы ДМС ограничивают возможности его развития вследствие их недостаточной эффективности для страхователя — программы не способствуют росту производительности труда, лояльности и удержанию работников вследствие сохранения социальных принципов (общая страховая сумма на всех работников — «богатые платят за бедных, здоровые за больных, труженики за лентяев»). Застрахованные работники не воспринимают ДМС как часть вознаграждения за свой труд (распространенное мнение — «лучше бы добавили зарплату»), врачебный прием в рабочее время приводит к излишним трудовым потерям (прогулы под видом визита к врачу по ДМС).
В силу изложенных причин более перспективным и практически реализуемым представляется переход от дублирования программ ОМС к их дополнению теми медицинскими услугами, которые в программах ОМС труднодоступны либо в данных условиях оказываются недостаточно качественно или не входят в программу ОМС, т. е. переход от альтернативного ДМС к ДМС, замещающему и дополняющему программы ОМС.
С учетом требований Закона об основах охраны здоровья граждан программа ДМС должна включать услуги, которые не предусмотрены территориальными и базовой программой ОМС или предоставляются на условиях, не предусмотренных этими программами. Проанализировав услуги, содержащиеся в базовой и типичной территориальной программе ОМС, можно выделить перечень услуг, которые не покрываются данными программами:
- 1) условия амбулаторно-поликлинической помощи (удобное время, выбор квалифицированного врача, дополнительная диагностика);
- 2) дополнения к программам дневного стационара (применение инновационных методик: мини-доступ, эндоскопические и лазерные технологии, дополнительные консультации и диагностика по желанию пациента, медикаментозная терапия);
- 3) стоматологическая помощь (диагностические и лечебные манипуляции сверх медицинских стандартов, импортные лекарственные средства и материалы, имплантация);
- 4) условия плановой стационарной помощи (дополнительный сервис, дополнительные консультации и диагностика по желанию пациента, инновационные консервативные и оперативные методы лечения, лечение сопутствующих заболеваний);
- 5) реабилитационное и восстановительное лечение.
Возможны несколько вариантов разработки таких дополнительных к ОМС программ.
- 1. В программе ДМС прописываются только те услуги, которые не покрываются программой государственных гарантий или доступ к которым ограничен. Недостатком является исключение возможности получения гарантированных по программам ОМС, но труднодоступных медицинских услуг, порядок получения которых может быть значительно улучшен в рамках предлагаемой программы ДМС. Достоинство — исчерпывающая информация об объеме входящих в нее услуг.
- 2. В программе ДМС указывается только сам принцип получения дополнительных к программам ОМС медицинских и сервисных услуг без четкого распределения их объемов, что является ее недостатком. Достоинство программы в отсутствии каких-либо ограничений в перечне покрытия медицинских услуг с учетом заранее прописанных исключений.
Основной задачей страховщика при этом является создание схемы взаимодействия с медицинскими организациями и застрахованными лицами для выполнения всех условий. Возможны следующие варианты:
- а) застрахованный обращается за медицинской помощью в свою поликлинику по прикреплению, которая работает только в рамках ОМС. Если он не может получить назначенную ему медицинскую услугу в приемлемые для себя сроки, то обращается к страховщику ДМС за получением назначенной услуги в другой медицинской организации;
- б) застрахованный обращается за медицинской помощью в свою поликлинику по прикреплению, которая работает не только в рамках ОМС, но и оказывает платные услуги. В этом случае в прейскуранте должны быть прописаны услуги, которые оказываются платно, в том числе по ДМС. Если застрахованный не может получить назначенную ему медицинскую услугу в приемлемые для себя сроки в рамках ОМС, то он получает ее по прейскуранту и выставляет счет страховщику по ДМС;
- в) застрахованный имеет полис ОМС и ДМС одного страховщика. В этом случае при обращении за медицинской помощью в свою поликлинику по прикреплению и необходимости получения медицинской услуги, не входящей в программу ОМС, уже сам страховщик может регулировать финансовые потоки, оплачивая счета в рамках ОМС или ДМС.
Для успешной работы в этих условиях страховщик должен активно взаимодействовать с медицинскими организациями, организовывать потоки застрахованных по ДМС и участвовать в формировании платных медицинских услуг.
3. Программы ДМС для лечения серьезных, но не повсеместно распространенных заболеваний (на условиях, отличных от условий программ ОМС), получение медицинской помощи по которым в рамках программ ОМС и государственных гарантий в настоящее время затруднительно (например, заболевания, требующие квотируемой высокотехнологичной медицинской помощи). Достоинствами таких программ являются востребованность на рынке и возможность актуарной оценки медицинского риска и тарифа, недостатком — сложность реализации.
Успешный опыт синтеза программ ОМС и ДМС получен в Пермском крае (программа ДМС с субсидией из бюджета 50% стоимости программы ДМС, но не выше определенной суммы для бюджетных работников) и Губернская программа ДМС в Кемеровской области, дополняющая территориальную программу ОМС медицинскими услугами в специализированных диагностических центрах, кураторством высококвалифицированных специалистов и дополнительным медикаментозном обеспечением за относительно невысокую по причине контролируемой ценовой конкуренции страховщиков, плату. Благодаря Губернской программе Кемеровской области в ДМС активно вовлекаются предприятия малого и среднего бизнеса, которые ранее этими страховыми услугами не пользовались.
Первый опыт реализации дополнительных к ОМС программ ДМС показал возможность синергии этих форм страхования, обеспечивающих снижение стоимости ДМС и расширение продаж. При этом рынок ДМС получает новые перспективы за счет увеличения застрахованных и замены прямых платежей за медицинскую помощь на более цивилизованные и экономные страховые взносы по сервисным программам ДМС.
Появляется возможность создания новых простых (коробочных) программ ДМС с высокой сервисной составляющей, не требующих специального андеррайтинга, и рисковых программ, предусматривающих медицинскую помощь по ДМС в случаях возникновения относительно редких, но сложных и дорогостоящих в лечении заболеваний. Продуктовые инновации станут существенным стимулом роста спроса на ДМС и увеличения числа застрахованных лиц по программам ДМС. Синергия ОМС и ДМС будет способствовать росту качества медицинского обслуживания и снижению коррупционной составляющей в системе здравоохранения.