Введение. 
Разработка стратегии развития организации ОАО "Илим"

Изменение среды, где работает компания ОАО «Илим», которой посвящен курсовой проект, в условиях рыночной экономики имеет сильное влияние и вынуждает данное предприятие приспосабливаться к новым условиям и формировать свою стратегию.

Рост интенсивности производства, максимальное использование трудовых и финансовых ресурсов, определяет необходимость новых методов и подходов, которые являются стратегией развития компании. Такая стратегия — определённый план управления организацией, направленный на:

• — укрепление позиций,
• — удовлетворение запросов потребителей,
• — достижение поставленных целей.

Этот план должен охватывать все функции: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования.

Правильно выбранная стратегия позволит компании занять и удержать на рынке сильную позицию и успешно работать в условиях конкуренции, внутренних проблем, а также непредвиденных обстоятельств.

В данном курсовом проекте примером разработки стратегии будет быстро развивающаяся организация ОАО «Илим». Данная компания имеет лидирующую позицию на российском рынке в целлюлозно-бумажной промышленности. Также данная компания вышла на международный рынок бумажной и картонной продукции.

При разработке стратегии, результатом от реализации проекта будет:

• 1) укрепление позиций на мировом рынке целлюлозно-бумажной промышленности,
• 2) полное удовлетворение спроса потребителей,
• 3) улучшение качества продукции,
• 4) повышение экологичности производства,
• 5) увеличение объемов производства.