Введение. 
Совершенствование стратегии развития персонала

управление персонал кадровый Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия. Каждая фирму всегда будет волновать вопрос, о том, как развиваться, как усовершенствовать свою деятельность и что делать для всего этого. Это, пожалуй, главные и самые важные вопросы стратегического развития предприятия. Но самым главным в развитии фирмы будет являться развитие его трудовых ресурсов, т. е развитие организационной культуры. Поэтому так актуальна тема развития персонала .

Процесс набора и отбора персонала, т. е. формирование трудового коллектива занимает ведущее место в системе управления предприятием. Говоря экономическим языком, важнейший фактор производства — труд, который создает добавленную стоимость. Персонал, работающий в организации, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. Но как найти подходящих кандидатов, как выбрать лучшего — эти вопросы являются важной проблемой, которую необходимо эффективно и в достаточно сжатые сроки решать. Эффективно налаженная система методов набора и отбора персонала будет способствовать решению этой проблемы.

Разработки стратегии развития персонала возникает в следующих ситуациях:

• · При серьезных изменениях бизнес-стратегии, когда планируются существенные перемены в производстве или в работе с клиентами.
• · При наличии таких проблем как высокий уровень текучести кадров или же отсутствие четкой структуры привлечения новичков с нужными компетенциями.
• · В ходе крупного слияния или поглощения, когда сделки невозможны без четкой стратегии, согласованной с задачами бизнеса.
• · Когда компания стремится занять лидирующую позицию на рынке. Если руководитель хочет получить от развития персонала положительные результаты, ему следует четко определить, какие параметры необходимо включить в технологии развития и какие качества сотрудников должны быть развиты.

Таким образом, «Разработка стратегии управления персоналом ООО «От Максима» — очень актуальная тема работы, т. к безусловно важны вопросы стратегического развития предприятия и соответственно персонала. Персонал — это важный ресурс каждой организации, который реализует стратегию развития предприятия, которая, в свою очередь, способствует достижению целей деятельности этого предприятия.