Состояние инновационной инфраструктуры

В регионе активно функционируют организации различных форм собственности, деятельность которых направлена на развитие предприятий и организаций, малых фирм в научно-технической сфере, легализации их деятельности, вовлечения научно-технического потенциала региона в хозяйственный оборот. Можно выделить некоторые инновационные структуры, это:

• -Международный центр-фонд перспективных исследований в Нижнем Новгороде;
• — Нижегородский научно-информационный центр;
• — Технопарк Нижегородского политехнического университета;
• -Технопарк Нижегородского государственного университета;
• — Фонд развития конверсионных производств (город Саров);
• — Нижегородский центр инкубации наукоемких технологий;
• — Нижегородское агентство наукоемких технологий;
• — Центр Морозовского проекта и др.

Особой миссией технопарка является коммерциализация результатов научных исследований, изобретений и открытий. Суть современной концепции механизма коммерциализации научных результатов состоит в том, что их передача из науки в промышленность может идти эффективно лишь через полную реализацию разработчиком или изобретателем прав интеллектуальной собственности. Одной из форм реализации этого права выступает малое инновационное предпринимательство. Малый наукоемкий бизнес имеет целый ряд достоинств:

• · высокая инновационная восприимчивость;
• · высокая гибкость и быстрая адаптация к требованиям рынка;
• · высокая производительность труда и малые издержки производства;
• · высокая отдача на единицу денежных средств, вложенных в НИОКР.

Многие товары, определяющие ныне лицо современного общества, появились благодаря именно малому иннновационному бизнесу. Это персональный компьютер, фотокопировальная техника, лекарства на основе инсулина и многое другое.

Отметим еще одно важное обстоятельство. Государственные органы индустриально развитых стран придают большое значение инновационной деятельности технопарков. Они нашли способ взять под контроль этот вид человеческой активности, целенаправленно заниматься «селекцией» малого наукоемкого бизнеса, выводить новые «породы» технологий. С этой целью эти государства окружают технопарки заботой, предоставляя им целую гамму льгот — налоговых, по аренде земли, предоставляя производственные и офисные помещения. Приведем лишь один пример — страны близкой к России и территориально, и по историческому пути развития. В Китае по решению Госсовета КНР создано 50 крупных технопарков. Национальные и зарубежные инвестиции в них составляют миллиарды долларов. Китайские технопарки формируют зоны технологического развития едва ли не каждой провинции страны. Они располагаются на сотнях гектаров, на которых возведены прекрасные здания, предназначенные для наукоемких фирм и сервисных служб. Все это превращает вузы Китая не только в центры образования и науки, но и в центры инновационной деятельности, выводя их на новый уровень значимости в регионах.

В качестве примера деятельности технопарка в Нижегородской области интересен опыт технопарка Нижегородского политехнического университета. Основное направление деятельности технопарка НГТУ как объединения малых и средних наукоемких фирм лежит в русле решения общегосударственной задачи — интеграции науки и производства, создания своеобразного моста, по которому организуется поток инноваций на крупные предприятия Нижегородской области.

В НГТУ, как целом ряде вузов России, возникла система обеспечения этапов трансфера технологий, состоящая из двух компонент — НИЧ вуза и технопарка. При этом: НИЧ обеспечивает проведение фундаментальных и поисковых НИР, а также опытно-конструкторские разработки; а технопарк — опытно-конструкторские разработки и производство малых серий научно-технического продукта. Область пересечения между НИЧ и технопарком связана с тем, что в некоторых случаях опытно — конструкторские разработки целесообразно выполнять в НИЧ, в некоторых — на малых фирмах технопарка.

Из вышеизложенного следует, что основное направление деятельности технопарка — это оказание научно-технических услуг (проведения опытно-конструкторских разработок); а также создания серии производств различного профиля, обеспечивающих экспериментальное производство и производство малых серий научно-технического продукта.

Основным звеном технопарка являются 22 малые и средние инновационные фирмы-клиенты (участницы) с различными направлениями их деятельности. Их специализация различна:

• · производство транспортных машин малыми сериями для обслуживания нефтеи газопроводов;
• · производство машин для коммунальных служб городов (резка асфальта, ледоскалыватели, бурильные установки и т. п.);
• · переработка промышленных отходов;
• · производство строительных материалов;
• · внедрение энергосберегающих технологий;
• · разработка, монтаж и обслуживание телекоммуникационного оборудования.

В состав технопарка входит и консалтинговая фирма, занимающаяся осуществлением координации деятельности малых фирм, их экономико — правовым консалтингом, осуществляет представительские функции перед Администрацией города и области. Управление технопарком осуществляет функции формирования среды, обслуживающей малые фирмы, включая: экономико-правовой консалтинг; помощь в приобретении производственных и офисных помещений; предоставления доступа к средствам телекоммуникаций и связи; предоставления доступа к оргтехнике коллективного пользования.

Таким образом, мы видим, что формируется современная консалтинговая среда. Однако стоит заметить, что услуги в области наукоемкого бизнеса весьма дороги, и к консалтингу регулярно обращается небольшое количество фирм. Вместе с тем цены наиболее распространенных и необходимых услуг вполне обоснованы и не завышены. Поэтому для удешевления последних имеет особое значение государственная поддержка наукоемкого предпринимательства путем целевых субсидий.

В целом, технопарк Нижегородского политехнического университета играет весомую роль в решении социально-экономических программ инновационного развития региона. Технопарк принимает участие :

• 1. В реализации региональной программы по энергосбережению.
• 2. В решении проблемы оздоровления производства через реструктуризацию, т. е. в организации дочерних фирм на базе существующих производственных площадей промышленных предприятий (особенно оборонного комплекса) и привлечение кадрового потенциала технического вуза для освоения этих площадей под реализацию разработанных ими конкурентоспособных технологий). Примером может служить ЗАО «Транспорт», которое развернуло производство малых серий транспортных машин различного предназначения для нужд нефтяников и газовиков на арендованных площадях производственного предприятия.
• 3. В решением проблемы освоения новых перспективных технологий. Вхождение России в международный рынок обеспечило доступность многих технологий. Однако, в условиях неплатежеспособности большинства предприятий (в частности оборонного комплекса) лишает их возможности использования этих технологий и даже подготовки к их использованию. Технопарк по своей природе является наиболее перспективной формой освоения и распространения этих технологий. Мировая статистика свидетельствует, что малые и средние фирмы в 6 раз более восприимчивы к достижениям научно-технического прогресса и затрачивают на их основе в 10 раз меньше средств, чем крупные корпорации (технопарк по своей природе является наиболее перспективной формой освоения и распространения новых перспективных технологий). В технопарке НГТУ разработан ряд новых перспективных технологий, в том числе проект создания центра цифровых сигнальных процессоров, ставящего целью освоение технологии проектирования систем цифровой обработки данных с использованием сигнальных процессоров, программируемых логических матриц, базово-матричных кристаллов. Центр должен распространять эту технологию на предприятия Нижегородской области радиоэлектронного профиля.
• 4. В решении проблемы информационного обеспечения инновационного предпринимательства. Волго-Вятский филиал Инновационного центра (ныне реорганизованный в Нижегородский филиал университета инноваций) в рамках направления «Информационное обеспечение инновационного предпринимательства» в 1997 году создал Нижегородский WEB-сервер поддержки предпринимательства. Сервер содержит общедоступную информацию об инфраструктуре поддержки инновационных проектов НГТУ, в частности: базу данных инновационных проектов на русском и английском языках; страницы департаментов образования и науки, поддержки предпринимательства, международных связей, внешнеэкономических связей и ресурсов администрации Нижегородской области; страницы Центра энергосбережения, Рекламно-выставочного центра, бизнес-инкубаторов, учебного-научного центра; нормативную базу; журналы «Нижегородский предприниматель» и «Нижегородская деловая энциклопедия»; справочник вузов и многое другое.

Отметим, что это далеко не все значимые направления деятельности технопарка НГТУ. Лишь ограниченные рамки дипломной работы не позволяют продолжить этот перечень.

Итак, за десять лет экономических реформ в нашей области создана достаточно значимая инновационная структура — технопарк НГТУ. Эта структура потенциально может внести существенный вклад в инновационный путь развития региональной экономики. Вместе с тем следует понимать, что достигнуты лишь первые успехи. Дальнейшее развитие инновационной деятельности в Нижегородской области, выведение ее на уровень индустриально развитых стран существенно будет зависеть от той поддержки, которую региональные власти смогут оказать инновационным структурам.

Для более эффективного функционирования инфраструктуры, органы власти призваны обеспечить взаимодействие научных центров, вузов и инновационных организаций научно-технической сферы с малым предпринимательством и крупным производством и разделение основных сфер приложения их усилий (первые — разрабатывают и внедряют у вторых опытные образцы и технологии, а вторые — серийно производят конкурентоспособную продукцию); привлечение на территорию области из других регионов и стран компаний для развития отраслей, связанных с производством, продвижением и использованием наукоемких продуктов.

Взаимодействие инновационных центров и технологических парков способствует созданию объектов интеллектуальной собственности, которые будут заниматься маркетингом рынка в научно-технической и образовательной сферах, реализовывать трансферт технологий из научных организаций в отечественную промышленность и за границу, а также из-за рубежа в Россию. Вместе с тем будут решаться задачи коммерциализации технологий.