Заключение. 
Трудовая адаптация персонала

Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Практика показывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т. д. То есть специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале работы.

Итогом проделанной работы стало достижение поставленной цели и решение задач:

• — проведен теоретический анализ понятия, принципов, методов и способов трудовой адаптации персонала;
• — изучена система трудовой адаптации персонала в ДМШ № 2;
• — выявлены проблемные стороны системы трудовой адаптации персонала в ДМШ № 2;
• — предложены меры по совершенствованию системы трудовой адаптации персонала в ДМШ № 2.

В целях совершенствования системы трудовой адаптации персонала в ДМШ № 2 предложено создание отдела кадров и разработана программа адаптации персонала.

Библиографический список

• 1. Авдеенко А. Адаптация топ-менеджмента как разновидность адаптации рядового персонала / А. Авдеенко // Управление персоналом. — 2011. — № 4
• 2. Маслова В. М. Кадровик. Инструментарий трудовой адаптации. — 2014/ - № 7
• 3. Олина Н. Адаптация персонала. // Справочник по управлению персонала /. — 2014. — № 6
• 4. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 9
• 5. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 9
• 6. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала / Т. Баранова // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 4
• 7. Быкова Л. А. Модель адаптации / Л. А. Быкова // Справочник по управлению персоналом. — 2010. — № 4
• 8. Громова И. Эффективная программа адаптации новичков — стратегия удержания/ И. Громова // Справочник по управлению персоналом. — 2012. — № 11
• 9. Золотарева Т. Если посчитать, сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации… То это будет больше, чем Чернобыль… / Т. Золотарева [и др.] // Управление персоналом. — 2013. — № 19
• 10. Латуха М. О. Адаптация персонала / М. О. Латуха // Справочник кадровика. Рубрика Управление персоналом. — 2009. — № 4.
• 11. Тимошенков М. Не доверяйте адаптацию звездам/ М. Тимошенков // Управление персоналом. — 2009. — № 3

Прохорова Е. Процесс адаптации нельзя пускать на самотек / Е. Прохорова // Управление персоналом. — 2013. — № 24.