Управление экономическими рисками

Управление рисками очень многогранный процесс. К сожалению, ему очень часто уделяют не достаточно внимания. Впрочем, в ряде организаций, особенно финансовых, данным вопросом чрезвычайно тщательно занимаются и существуют специальные отделы риск-менеджмента, которые прогнозируют риски, анализируют их и разрабатывают методики управления рисками.

Можно назвать следующие типичные задачи, которые решаются при управлении рисками:

• * Прогнозирование рискованных ситуаций
• * Оценка масштабов проявления риска.
• * Определение возможных пределов риска.
• * Выбор адекватных методов управления рисками
• * Определение соответствующих методов для управления теми или иными видами рисков.
• * Практические действия по управлению рисками.
• * Контролирование ситуации и внесение каких-либо изменений, если это требуется.

Методы управления рисками можно подразделить на две группы. Это минимизация потерь и возмещение потерь.

Методы минимизации убытков позволяют сократить размеры ущерба, когда риска избежать невозможно или он появляется неожиданно. Существуют следующие их виды:

Методы упреждения риска, которые позволяют уберечься от случайностей при помощи предупреждающих мер. К наиболее популярным способам этого типа относятся:

• * стратегическое планирование, которое поможет уменьшить неопределенность, предугадать появление узких мест в производственном цикле, предупредить ослабление позиций предприятия в своем сегменте рынка и т. д.;
• * прогнозирование внешнеэкономической ситуации, которое включает в себя разработку сценариев развития и оценку рынка, прогнозирование поведения возможных партнеров, региональное или общеэкономическое прогнозирование;
• * мониторинг социально-экономических и нормативно-правовых условий. Полученные в ходе мониторинга итоги помогают определить новые тренды во взаимоотношениях экономических субъектов, заблаговременно подготовиться к нормативным нововведениям, предусмотреть необходимые меры для возмещению потерь;
• * методы предотвращения убытков, например, установкой систем безопасности;
• * метод активного целенаправленного маркетинга, который должен активно увеличивать спрос на товары и услуги.

Методы уклонения от риска. Среди наиболее популярных можно отметить:

• * отказ от нежелательных или рискованных клиентов и партнеров;
• * отказ от рискованных проектов.

Методы фиксации риска используются, когда удается четко и конкретно вычислить, и идентифицировать источники риска. Вычислив экономически нестабильный участок или этап, увеличивают степень контроля и тем самым снижают уровень неопределенности. Для реализации этого метода создаются и используются дочерние предприятия или специальные структурные подразделения для выполнения рискованных;

Методы распределения риска, что достигается путем проектов¹:

• * различного рода интеграции с другими участниками, заинтересованными в успехе общих дел. С этой целью могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы, приобретение акций другого предприятия, вступление в консорциумы, ассоциации, концерны и т. д.;
• * диверсификация закупок сырья и материалов — взаимодействие с различными поставщиками, что позволяет уменьшить зависимость предприятия от окружения, от надежности отдельных поставщиков;
• * диверсификация вложений — при формировании инвестиционного портфеля делается рекомендация отдавать предпочтение реализации нескольких проектов относительно небольшой капиталоемкости перед программами, которые состоят из единственного инвестиционного проекта; Впрочем, сам такой метод несколько ущербен по описанию, так как важно учитывать соотношение риска-прибыли в проектах и взвешивать по размеру вкладываемого капитала пропорционально риску.
• * диверсификация деятельности — увеличение числа используемых или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента производимой продукции или спектра оказываемых услуг, нацеленность на различные социальные группы потребителей;
• * распределение риска по временному параметру.

Методы возмещения убытков направлены на то, чтобы в случае появления потерь были возможности их возмещения. Они подразделяются на следующие виды:

• 1. Методы создания системы резервных фондов предполагают создание страховых запасов сырья, материалов, комплектующих изделий, денежных средств, формирование планов их использования в кризисных ситуациях, установление запасных контактов и связей.
• 2. Методы страхования хозяйственных рисков.
• 3. Методы поиска гарантий заключаются в обращении малых предприятий к крупным коммерческим банкам, страховым обществам, ассоциациям, фондам, а крупных, соответственно, к органам государственного управления за поддержкой и контролем¹.