Введение. 
План по открытию ООО "Сувенир"

Планирование является наукой, которая охватывает совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирование разных хозяйственных систем. Планологию — науку о планировании (методологию, модели, принципы планирования) — следует рассматривать как составную экономической науки и ее фундаментальной части — экономической теории. Как экономическая категория рассматривается с общеэкономической и управленческой позиций.

Общеэкономическая позиция дает представление о планировании как одном из методов регулирования пропорций общественного производства. По выражению известного профессора Токийского университета Сабуко Окито — автора плана удвоения национального дохода Японии, «всякое большое преобразование должно быть старательно подготовлено, т. е. ему должна предшествовать разработка плана или программы преобразований». Это положение можно отнести к любому уровню экономической системы, которая предусматривает свое будущее состояние и стремится его достичь.

Из управленческой позиции планирование рассматривается как одна из функций управления, как средство согласования участников деятельности. Основная сущность планирования заключается в обосновании способов достижения целей. С помощью планирования устанавливаются параметры функционирования экономической системы. Это происходит благодаря действию со стороны субъекта планирования на объект его влияния [1].

Общее содержание планирования как процесса человеческой деятельности заключается в проектировании «желательное будущее состояние».

В России термин «бизнес-планирование» стал использоваться в 1991;1992 гг. в условиях интенсивного становления рыночных отношений [1].

Специфика отечественной практики бизнес-планирования определяется тем, что в нашей стране происходит процесс реструктуризации и реконструкции действующих предприятий, для многих из которых из-за плохого технического оснащения привлечение серьезных инвестиций является единственной возможностью удержаться на рынке и сохранить свой производственный потенциал. Для таких предприятий особенно важно подготовить реалистичный бизнес-план финансового оздоровления или выхода из кризиса.

В целом для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении бизнес-планирования.

Первая сфера — это вновь созданные частные компании, вторая сферагосударственные и бывшие государственные, ныне приватизированные, предприятия, для которых планирование является традиционным.

Механизм бизнес-планирования в России включает в себя теорию, методологию и практику реального отечественного бизнеса, обладающего специфическими национальными особенностями. Этот механизм обеспечивает предпринимателей эффективным инструментом реализации предпринимательских целей (от возникновения до воплощения бизнес-идеи). Такого рода планирование в России включает: разработку детализированного бизнес-плана; обеспечение реализации этого плана; оценку эффективности внедрения; корректировку плана с целью повышения эффективности функционирования.

Бизнес-планирование — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, а так же необходимый инструмент, при использовании которого решаются стратегические и тактические задачи, принимаются проектно-инвестиционные решения в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования [2 ].

Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана по осуществлению деятельности ООО «Сувенир».

В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• — изучить теоретические основы бизнес-планирования;
• — разработать бизнес-план торгового предприятия;
• -оценить возможные риски, связанные с открытием торгового предприятия и предложить мероприятия по снижению выявленных рисков.