Заключение. 
Сравнительная характеристика имиджа политических лидеров "новой волны" (на примере Президента Демократической республики Конго Ж. Кабилы и Президента Того Ф. Гнассингбе)

Задачами настоящей работы, было:

• — определить понятия «имидж», «корпоративная идентичность», «бренд» в современном мире, а также выявить сущности имиджа;
• — определить наиболее значимые методы формирования имиджа политических лидеров;
• — провести сравнение имиджей политических лидеров Ж. Кабилы и Того Фауре Гнассингбе.

В ходе исследования, все задачи были выполнены, и на основании их решения были сформулированы следующие выводы.

В ходе решения первой задачи:

Имидж — это целенаправленно сформированный облик, образ фирмы, товара, услуги. Имидж должен оказывать эмоционально-психологическое воздействие на целевую аудиторию в целях популяризации лица, фирмы, товара, услуги. Понятие имидж — комплексное. Кроме того, имидж должен быть цельным и согласованным, отдельные черты которого не должны быть противоречивыми. Суть имиджа — делать организацию или субъект успешным и привлекательным в глазах целевой аудитории.

Возможность создания уникального запоминающегося образа организации или конкретного субъекта появляется с помощью правильного имиджмейкинга. Имиджмейкинг — создание в глазах общественности запоминающегося уникального образа того или иного субъекта, будь то компания, отдельный человек, партия, страна либо что-то иное.

Формирование имиджа создается при помощи маркетинговых коммуникаций, одним из элементов которых является PR. Исходя из этого можно сказать, что имиджмейкинг — направление PR, ставящее задачей создание благоприятного образа (имиджа) личности или организации.

В свою очередь, политический PR можно рассматривать как специализированные действия субъектов политики, которые направлены на качественное управление их публичными коммуникациями и на повышение степени политической конкурентоспособности за счет привлечения поддержки из общества. Субъектом политического «public relations» могут выступать любые субъекты политики, в том числе, когда они выступают представителями политических партий, властные структуры, политические деятели, лидеры и др.

Главная задача PR-специалиста в данном контексте — добиться максимального количества человек, в сознании которых моделируемый имидж будет вызывать только положительные ассоциации.

В ходе решения второй задачи:

Каждая публичная персона, в том числе политический деятель, должна не забывать об эффективности положительно сформированного имиджа и его значении. Любой политический имидж — особый вид имиджа, включающий в себя общие политические и психологические характеристики, свойственные имиджу вообще, так и особенные признаки, свойственные лишь конкретной разновидности политического имиджа.

Для разработки имиджа политика необходимо определить ядро имиджа, его сердцевину, т. е. основную идею, на которую и будет опираться весь имидж.

Эффективный имидж строится на определенных принципах: актуальность, легкая воспринимаемость, запоминаемость, эмоциональность, стереотипность, позитивная поддержка. Существует большое количество форм выражения имиджа политика. Но важно понимать, что все эти формы должны гармонировать и опираться на ядро имиджа, должны составлять единое целое.

Задача каждого PR-специалиста, работающего с политической персоной — создать привлекательный имидж данного политика в глазах целевой аудитории и удержать его, при необходимости корректировать.

Использование психологических особенностей целевой аудитории — важный психологический аспект формирования эффективного имиджа. При формировании имиджа политика необходимо учитывать также его психологические особенности. Каждому политическому лидеру важно уметь создавать психологически благоприятный климат при общении.

Все методы формирования имиджа могут и должны дополняться и пополняться, необходимо искать новые технологии, учитывая тенденции современного развития.

В ходе решения третьей задачи:

Оценивая составляющие имиджа Ж. Кабилы, мы отметили следующие основополагающие черты и особенности:

• 1) оставаясь «продолжателем» деятельности своего отца, поддерживая (по крайней мере, на словах) всю его политику, Ж. Кабила, тем не менее, старается отстраниться от всего того, что отталкивало народ от убитого Президента. Так:
  • — Ж Кабила, весьма немногословен на публике, слова у него «на вес золото», что констатирует с харизматичным лидером отца, любившего произносить «зажигательные речи»;
  • — при этом если Ж. Кабила говорит, он старается неукоснительно выполнять свои обещания, или хотя бы делать попытки для их реализации;
  • — старший Кабила, в основном занимался внутренней политикой, мало заботясь об имидже страны в глазах международного сообщества. У ДЖ. Кабилы, внешняя политика — приоритет;
  • — можно заметить тот факт, что младший Кабила предпочитает деловой стиль — дорогие костюмы, галстуки, часы, в то время как его отец, как впрочем, и большинство современных диктаторов, в основном появлялся на людях в военной форме;
  • — младший Кабила, получил хорошее университетское образование, свободно переходит в общении на иностранные языки и воспринимается «интеллигентом» по сравнению с грубоватым отцом;
  • — старший Кабила не признавал выборы в качестве политического инструмента, сын — наоборот, старается легитимировать свою власть с помощью демократических процедур;
• 2) При всех различиях, сын остается последователем отца в главном — в курсе на посторенние единой, неделимой и сильно ДРК;
• 3) Ж. Кабила, позиционируется одновременно как последователь курса «жесткой руки» и как последователь демократии. В общем и целом, это не всегда удаётся, однако рейтинг Президента, свидетельствует о том, что свои плоды в таком позиционировании, безусловно, есть;
• 4) Первоначально Ж. Кабила позиционировался как очень молодой и образованный лидер, имеющий, к тому же, весомый авторитет у армии и опыт боевых действий. Позднее (особенно в ходе последних выборов 2011 года) этот имидж стал уступать место «умудренному» и опытному политику, управленческий «стаж» которого затмевает собой «практику» его оппонентов. При этом Ж. Кабила, не является «безоговорочным» лидером страны, где есть серьезная оппозиция.

Оценивая составляющие имиджа Ф. Гнассингбе, можно отметить следующие основополагающие ее черты и особенности:

• 1) Ф. Гнассингбе позиционирует себя как продолжатель дела своего отца. При этом он не отстраняется от его образа, а наоборот поддерживает его — как руководитель партии «Объединение тоголезского народа». Таким образом, имидж Ф. Гнассингбе — по большому счету продолжающийся и поддерживаемый образ его отца.
• 2) Ф. Гнассингбе представляется как молодой и очень энергичный человек, который, имеет достаточно «сильную» руку, которой он ведет страну к стабильности и процветанию. Фактически можно говорить о «культе личности» который, однако развит гораздо слабее, чем у его отца.
• 3) Ф. Гнассингбе позиционирует себя как образованный либерал, уделяющий большое внимание развитию демократических институтов, связям с соседями, имиджу страны за рубежом. При этом в стране достаточно жестко подавляется оппозиция.

В целом, Ф. Гнассингбе — это африканский лидер «новой волны», имидж которого, весьма похож на образ Ж. Кабила.

Относительно обоих лидеров, можно отметить, что, будучи главами государств, руководителями правящих партий, идеологами, Ж. Кабила и Ф. Гнассингбе наделены очень большими полномочиями. В их образах, переплетается авторитет власти и авторитет личности. Оба политика очень популярны в стране (об этом свидетельствуют и результаты выборов в обеих странах). При этом наличие серьезной оппозиции, определенные волнения и конфликты, возникающие в странах, свидетельствует о том что авторитет этот далеко не абсолютен;

Оба лидера, позиционируют себя как образованные, просвещённые интеллектуалы, твердо стоящие на позициях демократии (и полученное ими образование дает основание для такого утверждения), однако целый ряд данных, в свою очередь, свидетельствуют о том, что диктатура в их правлении, далеко не изжита.

Формулируя рекомендации, относительно дальнейшего развития имиджа обоих Президентов, отметим, что политические штабы, имиджмейкеры Ж. Кабилы и Ф. Гнассингбе должны очень хорошо помнить тот факт, что Президент не только высшее должностное лицо, но и олицетворение государства, нации. Авторитет лидера способствует возвеличиванию государства, его влияния на международной арене.

Исходя из этого лидеры Конго и Того «новой волны», кроме приверженности либерально-демократическим взглядам, должны «сдать экзамен» на профессионализм, честность и неподкупность, а главное не держаться за власть и отстаивать интересы широких слоев населения. В институционном плане ряд функций лидера должны отойти к представительным органам власти: национальным парламентам, судебной системе, местным органам власти. По существу речь идет о разделении ветвей власти в рамках концепции сдержек и противовесов, проведение честных и соревновательных выборов, ограничение сроков избрания одного и того же лица на президентском посту. Именно в этом, заключается логичный путь африканских государств на пути к демократическому развитию, и только сильный лидер, с ярким имиджем, может «побороть» свою предрасположенность к диктатуре, и стать воистину демократическим лидером своего народа.

На основании вышеизложенного, можно сделать общий вывод о том, что основная цель исследования — проведение сравнительного исследования характеристик имиджа африканских политических лидеров «новой волны» — Президента Демократической Республики Конго Ж. Кабилы и Президента Того Ф. Гнассингбе, успешно решена.