Введение. 
Этапы принятия управленческого решения

Актуальность выбранной темы контрольной работы обусловлена тем, что принятие решений является основной частью процесса управления. В настоящее время каждая организация имеет человека, ответственного за вопросы управления или группу таких сотрудников. Большая часть времени таких руководителей высшего звена связана с подготовкой и принятием управленческих решений, с принятием ответственности за все этапы принятия решений.

Поэтому данная работа имеет важность и практическую значимость. Успешная деятельность организации возможна только при условии регулярного и своевременного процесса принятия и реализации решений на различных уровнях управления. Только в том случае, если управленческие решения принимаются компетентно и профессионально, они могут стать действенным инструментом достижения поставленных целей.

Объект исследования контрольной работы — разработка и принятие управленческих решений.

Предмет исследования контрольной работы — этапы принятия и разработки управленческих решений.

Целью контрольной работы является рассмотрение и анализ процессов разработки и принятия управленческих решений. Цель предполагает решение следующих задач.

• 1. Раскрыть целевую сущность управленческих решений.
• 2. Обозначить этапы разработки и принятия решений.
• 3. Выделить проблемы и трудности при принятии решений.
• 4. Рассмотреть опыт принятия управленческих решений на примере ОАО «Сбербанк».