Особенности системы материального стимулирования труда в организации

стимулирование труд материальный Системы стимулирования труда индивидуальны, зависят от множества уникальных факторов, присущих конкретной организации. Их создание — большой труд руководителей и представителей кадровых, финансовых и экономических подразделений. При последовательном подходе, кроме главной цели — повышение производительности труда, система стимулирования может решить многие внутренние проблемы компании.

Заработная плата — это форма материального вознаграждения за труд, часть стоимости созданных и реализованных услуг, поступающая работникам предприятия.

Основной акцент в системе стимулирования персонала сделан на материальные методы стимулирования.

Предприятие ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, извещает работников об изменениях и положениях об оплате труда, премировании, доплатах, а также о введении, замене и пересмотре норм труда не позднее, чем за 2 месяца до их введения.

Предприятие использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников предприятия определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами производственно-хозяйственной деятельности предприятия и максимальным размером не ограничиваются.

В качестве базы используется тарифная система оплаты труда. На сегодняшний день действуют следующие размеры тарифных ставок Таблица 7.

Величина тарифных ставок.

Заработная плата работников складывается из:

должностного оклада;

доплат;

премий.

Тарифная часть заработной платы формируется следующим образом:

Должностные оклады руководителям, инженерно-техническим работникам, специалистам и служащим устанавливаются Генеральным директором предприятия на основе штатного расписания в соответствии с должностью и квалификацией работника.

При оплате труда рабочих применяется:

• — повременная оплата, согласно окладам, утвержденным в штатном расписании, размер которых зависит от сложности выполняемой работы и тарифных разрядов;
• — сдельная оплата труда за фактически выполненную работу.

К должностным окладам работников установлены следующие доплаты:

• — доплата за вредные и тяжелые условия труда — в размерах и порядке, предусмотренных положением, принятым с учётом мнения Профкома;
• — доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличение объема выполняемых работ в размере, устанавливаемом по соглашению сторон в соответствии с положениями об оплате труда, премировании и доплатах;
• — доплата за учёную степень, профессиональное мастерство, высокие достижения в труде, согласно нормативным актам ОАО «НЛМК», принимаемым с учётом мнения Профкома;
• — доплата за сверхурочную работу: за первые два часа — с коэффициентом 1,6; в последующие часы — с коэффициентом 2,1.
• — доплата за выходные и праздничные дни с коэффициентом 2,1:
• -сдельщикамс коэффициентом 2,1 к сдельным расценкам;
• -работникам, труд которых оплачивается по часовым и дневным ставкам — с коэффициентом 2,1 к часовой или дневной ставке;
• -работникам, получающим месячный окладс коэффициентом 1,1 к часовой или дневной ставке сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и с коэффициентом 2,1 к часовой или дневной ставке сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

Размеры доплат устанавливаются руководством в зависимости от конкретных условий (степени тяжести работ и воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для предприятия, уровня профессионализма работника и др.).

Премирование работников имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в труде. Основанием для начисления премии является распоряжение руководителя. Основным условием начисления премий является безупречное выполнение трудовых функций и обязанностей, предусмотренных законодательством о труде, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями и техническими правилами, своевременное выполнение мероприятий по охране окружающей среды, строгое соблюдение санитарного режима помещений и территорий.

Премирование работников по итогам работы за первый, второй, третий квартал и год производится из фонда заработной платы комбината в пределах средств, предусмотренных бюджетом ОАО «НЛМК». На выплату премии могут быть дополнительно направлены средства, полученные от результатов деятельности комбината за отчетный период. Премия рассчитывается исходя из утверждённых должностных окладов, тарифных ставок отработанного времени и показателей оценки деятельности персонала. Работникам, не отработавшим полный календарный месяц при увольнении по собственному желанию, кроме случаев увольнения на пенсию, а также при увольнении за прогул и другие нарушения — премия за данный период не начисляется.

Показатели, используемые для индивидуальной оценки профессиональной деятельности руководителей, специалистов и служащих (РСиС), а также определение индивидуального размера квартальной (годовой) премии работникам представлены в «Положении о премировании работников ЦЗП по итогам работы за квартал и год» (приложение).

Работники могут быть полностью или частично лишены премии в следующих случаях:

• — неисполнение или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей, предусмотренных должностными или техническими инструкциями;
• — совершение дисциплинарного проступка;
• — причинение материального ущерба предприятию или нанесение вреда его деловой репутации;
• — нарушение технологической дисциплины;
• — нарушение правил техники безопасности и охраны труда, а также правил противопожарной безопасности.

Проведенный анализ условий оплаты труда и премирования показывает, что размер заработной платы сотрудников предприятия поставлен в зависимость от результатов их трудовой деятельности предприятия. За каждое нарушение трудовой дисциплины и технологии производства к работнику применяется санкция в виде лишения премии или ее части.

Заработная плата является основным стимулом трудовой деятельности человека. И если менеджеры не уделяют должного внимания мотивации персонала, высока вероятность, что они столкнуться с единичными или даже массовыми случаями пассивности, разочарования работников, что неизбежно приведет к снижению производительности труда, ухудшению климата в организации.

При уходе в ежегодный оплачиваемый отпуск работникам оказывается единовременная материальная помощь, величина которой рассчитывается путём умножения среднего дневного заработка (на дату начала отпуска) на 30 календарных дней и зависит от суммы среднемесячной заработной платы работника. Зависимость величины единовременной материальной помощи от суммы среднемесячной заработной платы приведена в таблице 8.

Таблица 8.

Зависимость величины материальной помощи от среднемесячной заработной платы.

Работникам, увольняющимся по собственному желанию в связи с выходом на пенсию по старости (мужчины старше 60 лет, женщины старше 55 лет), выплачивается единовременная материальная помощь в размере пяти среднемесячных заработных плат. Решение о выплате единовременной материальной помощи принимается директором по персоналу и общим вопросам по ходатайству руководителя структурного подразделения.

С целью закрепления кадров и обеспечения материальной заинтересованности выпускникам образовательных учреждений устанавливается доплата в зависимости от уровней полученного образования и участия в специальных программах обучения, а также доплата до минимального уровня заработной платы (таблица 9, 10).

Таблица 9.

Размер доплаты выпускникам учебных заведений.

Таблица 10.

Размер доплаты до минимального уровня заработной платы.

Доплата до минимального уровня заработной платы начисляется работникам ОАО «НЛМК» -выпускникам образовательных учреждений, заключившим трудовой договор, не позднее месяца после выдачи документа о соответствующем образовании, и работающим по основной или смежной профессии.

Также существует доплата для работников комбината, уволенных в ряды Российской армии и принятых в течение 3 месяцев после службы. В соответствии с пунктом 14.17 коллективного договора ОАО «НЛМК» (приложение), на основании письменного заявления им выплачивается материальная помощь в сумме двух минимальных размеров оплаты труда по Российской Федерации. Бывшим работникам, уволенным в связи с призывом на военную службу, при условии их трудоустройства не позднее одного месяца после увольнения с военной службы, ежемесячно в течении трёх месяцев начисляется доплата в сумме 3000 рублей (пропорционально времени, фактически отработанному за месяц). Основанием для начисления доплаты является распоряжения директора по персоналу и общим вопросам.

Действующая в ОАО «НЛМК» система морального стимулирования направлена на поощрение работников за повышение производительности труда, улучшение качества продукции, эффективную и безупречную работу., новаторство в труде. Предусмотрены следующие виды поощрения:

• -объявление благодарности;
• -награждение Почётной грамотой;
• -присвоение почетного звания «Ветеран труда»;
• -награждение почётным знаком (1,2 степени);
• -представление к награждению отраслевыми и государственными наградами.

Фотографии лучших работников представлены на Доске почёта, находящейся в структурном подразделении.

В социальный пакет, помимо заработной платы и различных премиальных выплат, также входит обязательное и добровольное медицинское страхование. Работники в рамках обязательного страхования получают амбулаторное и стационарное лечение в объёме, установленном региональной программой обязательного медицинского страхования. Сотрудники получают доврачебную помощь, консультационные услуги, проходят лечение заболеваний в специализированных клиниках и восстановительное лечение в санаториях. Лечебно-оздоровительные комплексы «Парус», «Сухоборье», «Прометей» обеспечивают полноценный отдых и лечение работникам и членам их семей. Для укрепления здоровья работников открыто более 50 оздоровительных центров со спортивными площадками, тренажёрными залами и мини-бассейнами. Ежегодно проводится спартакиада среди подразделений.

На предприятии действует программа «Жильё молодым металлургам», в рамках которой работники в возрасте до 35 лет имеют возможность приобрести квартиру с оплатой первоначального взноса в размере 30% и последующей рассрочкой платежа на 15 лет. Активно реализуется программа негосударственного пенсионного обеспечения. Предприятие является одним из учредителей НПФ «Социальное развитие», который входит в число 30 наиболее успешно развивающихся негосударственных фондов России.