Введение. 
Основные теории мотивации

Одним из самых важных ресурсов любой компании можно считать её сотрудников. Каждый руководитель сталкивался с проблемами управления этими ресурсами. Ведь именно от того, насколько эффективным окажется труд работников зависит успех и будущее компании.

Распоряжения руководителя могут быть настолько различными, но эффективность выполнения остается только за сотрудниками. Этого можно достичь в том случае, если персонал имеет интерес в конечных результатах своего труда. Для этого и существует мотивация, чтобы побудить человека (сотрудника) к действиям. Мотивировать себя и работников — задача не из лёгких.

Не исключено, что основным мотивирующим фактором считается заработная плата, но существует множество и других аспектов, побуждающих человека работать.

К сегодняшнему дню сформировалось множество видов мотивации, методов воздействия на мотивацию определенного человека, так и на группу людей; при этом диапазон видов мотивации растёт с каждым днём. Но всё же при всем многообразии методов и теорий мотивации, при помощи которых можно мотивировать работников, руководитель в праве сам выбрать, какой метод или теорию ему применить для стимуляции работы персонала на практике, чтобы выполнить одну из важных задач — выживания фирмы, в условиях жёсткой конкуренции.