Анализ составляющих экономической безопасности

В результате изучения материалов данной главы студент должен:

знать

• • составляющие экономической безопасности организации;
• • критерии оценки экономической безопасности организации, необходимые для контроля и регулирования безопасного функционирования организации;

уметь

• • выявлять негативные факторы экономической безопасности организации;
• • определять взаимосвязь целей организации и функций экономической безопасности по их выполнению;

владеть

• навыками оценки финансового положения организации и определения уровня экономической безопасности.

Составляющие экономической безопасности предприятия и подходы к ее обеспечению.

В обеспечении экономической безопасности нет единого подхода. Экономическая безопасность может быть обеспечена различными подходами: ресурсно-функциональным, защитным, прочностным, финансовым, конкурентным.

Ресурсно-функциональный подход заключается в том, что ресурсы предприятия являются одной из главных компонент развития предприятия. Эффективность их использования обеспечивает высокую производительность труда, прибыльность и рентабельность использования активов предприятия. Высокие темпы роста обеспечиваются увеличением темпов роста прибыли относительно выручки и выручки относительно вложенных в предприятия средств (авансированного капитала).

Защитный подход обеспечивает экономическую безопасность функционирования предприятия, защиту от негативных внешних факторов и влияния внешней среды. Во всех направлениях деятельности разрабатываются превентивные защитные меры. Тем самым снижаются риски и обеспечивается снижение затрат на риски, а следовательно, более быстрыми темпами повышается эффективность деятельности организации.

При информационном подходе основной акцент ставится на защите конфиденциальной информации, своевременном обеспечении информацией подразделений предприятия, своевременной защите инновационных разработок, технологий и технических новшеств.

Прочностной подход предполагает рассмотрение предприятия с точки зрения устойчивости его функционирования: финансовой, технико-технологической, правовой, кадровой, экологической, информационной и т. п. Предприятие должно быть устойчиво к внешним и внутренним воздействиям и гасить нежелательные воздействия своим потенциалом. Несмотря на колебания негативных факторов, прочность системы должна быть выше, чем отрицательно воздействующие на систему события. Финансовый подход наиболее оправдан с методологической точки зрения в связи с тем, что существенные изменения качественного и количественного порядка находят отражение в результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансово-экономические показатели, такие как прибыль или выручка, уменьшаются на величину ущерба от действия негативных факторов.

Конкурентный подход берет за основу обеспечение конкурентных преимуществ организации над своими конкурентами, в отраслевом разрезе или в масштабе конкуренции на мировых рынках. Основная задача в этом подходе обеспечивать постоянное движение и развитие конкурентных преимуществ в финансовом, технологическом, правовом, интеллектуальном информационном направлениях работы предприятия.

Гармонизирующий подход предполагает плодотворное взаимодействие и согласование интересов предприятия и внешней среды. Обеспечение бесконфликтного функционирования предприятия и сотрудничество с партнерами, поставщиками, кредитными и налоговыми организациями обеспечивает предприятию снижение рисков, расходов на защиту предприятия от отрицательных воздействий внешней среды.

Рассмотрим еще один подход к обеспечению экономической безопасности.

По мнению С. М. Шкарлет, обеспечение экономической безопасности — это системный процесс, в котором сочетаются три основных компонента:

• 1) диагностика и оценка финансово-экономических, операционных и организационных критериев для заблаговременной идентификации источников возникновения опасных для деятельности предприятия проявлений;
• 2) своевременное применение релевантного каталога антикризисных (стабилизационных) мероприятий нейтрализации внутренних и внешних факторов;
• 3) формирование системы рекомендаций и мероприятий по созданию конкурентного преимущества и обеспечения развития предприятия на всех этапах его жизненного и операционного циклов^[1].

Таким образом, разнообразие подходов к обеспечению ЭБП дает возможность подходить творчески к управлению процессами экономической безопасности на предприятии.

Состав и структура составляющих экономической безопасности влияет на оценку экономической безопасности организации. В среде ученых, занимающихся этим направлением экономики, нет единого мнения относительно состава элементов, входящих в систему. Е. А. Олейников в состав экономической безопасности включает такие составляющие, как интеллектуально-кадровая, технико-технологическая, политико-правовая, силовая, экологическая, информационная. И. М. Петрович в составляющие экономической безопасности дополнительно включает рыночную, интерфейсную, энергетическую и социальную. В работах ряда ученых к составу элементов экономической безопасности, обозначенных в работах Е. А. Олейникова, прибавляется только интерфейсная и рыночная составляющая.

Интеллектуально-кадровая составляющая — критериями функционирования этой составляющей является профессиональная подготовка и морально-этическая сторона персонала предприятия. В большинстве случаев, если предприятие обеспечивает хорошую мотивацию работников, текучесть кадров низкая, увольнения по причине конфликтных отношений редки. Работников предприятия отличает добросовестное отношение к труду и желание повышать свою квалификацию на этом предприятии.

Интеллектуальная составляющая может быть оценена по количеству и качеству патентов и лицензий, доли нематериальных активов в балансе, количеству вновь вводимых инновационных продуктов и разработок.

Технико-технологическая составляющая определяется по критерию уровня и (или) технического уклада применяемой техники и технологий, доли инновационной продукции в общем объеме продукции, доли продукции на экспорт.

Правовая составляющая может быть оценена количеством нарушений правового характера, нарушениями договорных обязательств работников перед предприятием и предприятия перед работниками: сознательное разглашение конфиденциальной информации, кража, финансовые махинации, нарушение юридических прав предприятия и т. п. В результате этих действий на предприятии могут возникнуть убытки (выплаты по правовым искам), которые и будут служить критерием оценки правовой составляющей. Кроме этого, нездоровая моральная обстановка вредит выполнению функций экономической безопасности, мешает проведению мероприятий по снижению рисков и влечет за собой косвенные потери или потери выгод.

В табл. 2.1 приведены факторы, которые влияют на составляющие экономической безопасности.

Таблица 2.1

Факторы экономической безопасности.

Окончание табл. 2.1

На разные составляющие экономической безопасности действуют свои факторы. В каждой составляющей выделяются приоритеты негативных и позитивных факторов, которые влияют на результативный показатель. Таким образом, выявление критериев и оценка составляющих экономической безопасности по их отклонениям позволяют выявить угрозы и риски, действующие на эту составляющую, проанализировать проблему и воздействовать при помощи методов управления рисков на источник опасности. Высокий потенциал предприятия, эффективность использования ресурсов, конкурентные преимущества, финансовая прочность к воздействию отрицательных влияний являются факторами, способствующими повышению уровня экономической безопасности.

• [1] Шкарлет С. М. Формирование экономической безопасности предприятий средствами активизации их инновационного развития: автореф. дис. …д-ра экон. наук. М., 2007.