Анализ хозяйственно-экономической работы ЗАО СП «Белкельме»

Организационно-экономическая характеристика ЗАО СП «Белкельме»

Созданное в 1993 году Закрытое Акционерное Обществе Совместное Белорусско — Испанское предприятие «Белкельме» — это ведущий в Беларуси производитель обуви для активного отдыха и занятий спортом. Следуя современным направлениям моды в мире обуви, ЗАО СП «Белкельме» производит широкий ассортимент мужской, женской, молодёжной и детской обуви .

Предприятие начало свою производственную деятельность в 1995 году. С тех пор был приобретен значительный опыт изготовления современной качественной обуви широкого ассортимента, в основе которой спортивный стиль.

Главной целью ЗАО СП «Белкельме» является выпуск и реализация высококачественной продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках, удовлетворение предпочтений покупателей, рост финансово-экономических результатов предприятия и обеспечение его стабильного функционирования в перспективе, техническое совершенствование производства, постоянное улучшение социального положения работников.

Следуя современным направлениям моды в мире обуви, ЗАО СП «Белкельме» производит широкий ассортимент мужской, женской, молодёжной и детской обуви для реализации оптом и в розницу. При этом используются лучшие материалы, в том числе натуральная кожа и высокотехнологичные компоненты. Фирменная обувь превосходно проходит тесты «цена — качество»: она удобна, долговечна и, конечно, конкурентоспособна. Высокое качество обуви достигается передовым высокопроизводительным оборудованием производства Германии, Италии, Японии и Чехии. Следует отметить, что уже на протяжении 6 лет, ассортимент продукции разрабатывается собственным дизайнерским бюро компании в тесном сотрудничестве с итальянскими и украинскими дизайн — студиями.

С 2003 года на предприятии внедрена и действует система менеджмента качества проектирования, разработки и производства обуви повседневной, для активного отдыха, домашней и специализированной СТБ ISO9001−2001 [5].

Ресертификация в 2009 году подтвердила, что действующая в ЗАО СП «Белкельме» система менеджмента качества соответствует требованиям СТБ ISO 9001−2009 и обеспечивает выпуск конкурентоспособной продукции высокого качества, востребованной не только в Белоруссии, но и за рубежом [6].

Белкельме — стильная, современная и качественная обувь для занятий спортом, активного отдыха и повседневной жизни, которая обеспечивает максимальный комфорт и удобство!

С 2009 года на предприятии внедрена и успешно работает Система автоматизированного проектирования и разработки обуви (САПР), что даёт неоспоримое преимущество в процессе разработки новых моделей обуви для занятий спортом и активного отдыха, в отличие от устаревшей системы ручного проектирования.

Общая площадь фабрики, расположенной в арендуемых зданиях, составляет свыше 18 500 квадратных метров. Персонал — свыше 460 человек. Примерно четыре пятых из них — женщины. В составе административно-производственного комплекса, помимо основных цехов, — фирменный магазин, столовая, кулинария, бытовой блок, складское хозяйство, территория с автостоянкой и т. д. «Белкельме» производит 23−25 тысяч пар обуви ежемесячно, стабильно выдерживая в годовой производственной программе широкий ассортимент, превышающий сто моделей. Валовая стоимость продукции ныне достигает 2,5 млрд. белорусских рублей в месяц. В случае необходимости мощность производства может быть увеличена. Структура предприятия включает отдел маркетинга и стратегического развития, производственно-технический отдел, бухгалтерию, отдел главного механика, отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, отдел внешнеэкономических связей, ООТиЗ, экономический отдел, конструкторско-модельное бюро, кадровую службу, отдел технического контроля, ряд вспомогательных служб. Производственный блок предприятия представлен тремя крупными цехами: раскройным, швейным и цехом сборки обуви.

Доля государства в его уставном фонде ЗАО СП «Белкельме» составляет 36,26%.

Фирменный магазин ЗАО СП «БЕЛКЕЛЬМЕ» находящийся по адресу г. Минск, ул. К. Цеткин, 7. График работы магазина: пн-пт 10:00—20:00; сб 10:00—19:00; вс 11:00—17:00.

К стратегическим целям можно отнести:

• · увеличение прибыли от продажи производимых товаров ;
• · увеличение доли присутствия предприятия на рынке;
• · укрепление имиджа товара компании;
• · повышение финансовой устойчивости и эффективности.

За время работы магазин сформировал положительный имидж у потенциальных клиентов.

Продаваемая магазином продукция всегда отличались высоким качеством, новизной и оригинальностью, что ежегодно увеличивали приток покупателей и соответственно объём продаж.

Основной ассортимент — это 60 моделей — мужская, женская и детская обувь для разных возрастных и социальных групп для активного отдыха и повседневной носки, а также для занятий минии большим футболом, лыжным и другими видами спорта. Большая часть выпускаемой продукции приходится на кроссовки, предназначенные на каждый день, и это вполне нормально: по результатам исследования британской маркетинговой компании «Step by step», 80% спортивной обуви используется потребителями для повседневной носки, а не для занятий спортом.

Основная деятельность магазина связана с продажей товаров и обслуживанием покупателей, отбором, расчётом за товары и т. д.

Таблица 2. — Основные экономические показатели деятельности магазина за 2012;2013 гг.

Анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что в 2013 году динамика продаж, осталась на высоком уровне (117,52%), однако эффективность продаж снизилась, так рентабельность продаж в 2013 году составила 16,64% и снизилась на 4,44 п.п., рентабельность основного капитала также имела отрицательную динамику и составила 52,9% в 2013 году по сравнению с 70,27% в 2011 году.