Введение. 
Мотивация управления персоналом неплатежеспособного предприятия ООО "Пневмотехника"

Тема дипломного проекта — Мотивация управления персоналом неплатежеспособного предприятия.

Вопросы трудовой мотивации в современных условиях являются важными для любой организации, поскольку считается, и не без достаточных на то оснований, что эффективный работник — это высоко мотивированный работник.

Проблема мотивации наемных работников относиться к числу центральных в управлении персоналом. Мотивировать — значит побуждать к действию. Мотивировать работника — означает вызвать неподдельный интерес к делу, вовлечь его в совместную работу на благо организации — так, чтобы эта работа наполнилась для него особым личным смыслом.

Удовлетворенность трудом является показателем эффективности работы системы мотивации в организации. Данные об уровне удовлетворенности или неудовлетворенности работой могут указывать на причины текучести кадров и нарушений трудовой дисциплины. Незаменимы показатели отношения к работе при определении эффекта различных нововведений (здесь необходимы замеры до и после нововведений). Наконец, такие показатели могут свидетельствовать о степени эффективности системы стимулирования в данной организации. Таким образом, исследования удовлетворенности работой являются своеобразным барометром, позволяющим руководителям оперативно реагировать на те или иные изменения ситуации в организациях.

Только комплекс мер, сведенный в единую систему мотивации, способен в должной степени оказать на эффективность труда, что и является главной целью кадровой политики.

Основная цель работы — рассмотреть теоретические аспекты мотивации, мотивацию труда персонала в современных условиях и на примере конкретного предприятия рассмотреть влияние мотивации на финансовое положение этого предприятия.

Из нее вытекают следующие задачи:

рассмотреть понятие, виды и основные теории мотивации;

рассмотреть мотивацию труда персонала предприятий в современной России;

рассмотреть специфические особенности повышения мотивации для автотранспортных предприятий;

на примере ООО «Пневмотехника» провести финансовый анализ и рассмотреть мотивацию персонала как одно из условий улучшения финансового состояния.

В первой главе рассмотрено: понятие и виды мотивации, категории мотивов и стимулов, основные теории мотивации, экономические мотивы деятельности людей, неэкономические способы мотивации.

Вторая глава посвящена мотивации труда персонала предприятий современной России, в частности, трудовые ресурсы организации в настоящее время, качество трудовой жизни как один из главных стимулов производительности труда, мотивация — меняющийся подход, также рассмотрены специфические особенности повышения мотивации для автотранспортных предприятий.

В третьей главе — финансовый анализ предприятия и мотивация персонала как одно из условий улучшения финансового состояния.