Каковы факторы, влияющие на риск в процессе принятия управленческих решений

При принятии решений необходимо учитывать еще целый ряд разнообразных факторов, таких как личностные оценки руководителя, уровень риска, время и изменяющееся окружение, информационные и поведенческие ограничения, отрицательные последствия и взаимозависимость решений.

Личностные оценки руководителя. Личностные оценки содержат субъективное ранжирование важности, качества или блага. Важно подчеркнуть, что все управленческие решения построены на фундаменте чьей-то системы ценностей.

Каждый человек обладает своей системой ценностей, которая определяет его действия и влияет на принимаемые решения.

Ценностные ориентации влияют на способ, которым принимаются решения. управленческий решение руководитель риск Помимо различий личностных оценок типичным затруднением при определении оптимальных альтернатив является среда, в которой принимаются решения.

Выполните тест:

1) По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях:

a) Определенности.

b) в условиях неопределенности.

c) вероятностной определенности (риска).

d) все вышеперечисленное правильно.

2) Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?

a) количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, внешней среды.

b) количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную.

c) количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную, внешней среды.

3) Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:

a) единственным способом.

b) двумя способами.

c) тремя способами.

4) Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:

a) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.

b) материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных.

c) материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.

5) Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений:

a) величина потенциального ущерба.

b) вероятность наступления последствий принятого решения.

c) альтернативность выбора.

d) невозможность управления риском.

e) надежда на успех.

6) К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся:

a) инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы.

b) инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы.

c) производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и экономические.

7) Условия риска при принятии управленческого решения — это:

a) Условия достоверности.

b) Условия определенности.

c) Условия неизмеримой неопределенности.

d) Условия измеримой неопределенности.

e) Условия надежности.

8) Чем характеризуются условия неопределенности:

a) Достаточно полным количеством информации для организации действий.

b) Отсутствием достаточного количества информации для организации действий.

c) Отсутствием измеримой неопределенности для организации действий.

9) Почему в отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия решений особенно вероятен:

a) Из-за неустойчивости экономической среды.

b) Из-за неустойчивости политической ситуации.

c) Из-за неустойчивости социальной среды.

10) Какова последовательность катастрофического риска:

a) Потеря прибыли.

b) Увольнение руководителя.

c) Банкротство.

11) Численные размеры рисков определяют при:

a) Количественном анализе.

b) Качественном анализе.

c) Статистическом анализе.

12) Такие факторы как — производственный потенциал, организация труда, уровни специализации, техника безопасности, относятся к:

a) Субъективным факторам, влияющим на риск.

b) Объективным факторам, влияющим на риск.

13) Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения:

a) 20%.

b) 40%.

c) 50%.

Рассмотрите следующую ситуацию:

Представьте следующую игровую ситуацию. Вы владеете фирмой, которая торгует бытовой химией. Неожиданно для Вас открывается новая фирма, которая также занимается продажей бытовой химии. Расположилась она в соседнем от вас здании. Новая фирма устанавливает цены на свой товар ниже Ваших. Вам, в данной ситуации, следует быстро и оперативно принять решение, чтобы не потерять ваших клиентов.

Задание. Проанализируйте данную неблагоприятную управленческую ситуацию. Каковы будут ваши действия? Принимаемое Вами решение будет принято в условиях риска, определенности или неопределенности?

Каковы эти условия риска (определенности, неопределенности). Примите управленческое решение по выходу из сложившейся управленческой ситуации.

Ответ:

• 1. Наши действия будут заключаться в:
  • · анализе конкурентов;
  • · концепции позиционирования организации;
  • · рекламе;
  • · внутренней атмосфере;
  • · послепродажном сервисе.
• 2. Наше решение будет принято в условиях риска, т.к. к решениям, принимаемым в условиях риска, относятся такие решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого возможного результата можно определить. Вероятность определяется в промежутке от 0 до 1 и представляет собой степень возможности совершения данного события. Сумма вероятностей всех альтернатив должна быть равна единице.

Риск при принятии решений может быть различным. В экономике различают несколько типов риска: страховой, валютный, кредитный и т. д. В зависимости от типа риска, вероятность его можно определить математическими и статистическими методами.

Наиболее желательный способ определения вероятности — объективность. Вероятность объективна, когда ее можно определить математическими методами или путем статистического анализа накопленного опыта. Вероятность может быть объективно определена, если поступит достаточно релевантной информации для того, чтобы прогноз оказался статистически достоверным. Во многих случаях организация не располагает достаточной информацией для объективной оценки вероятности. В таком случае часто руководители используют суждения о возможности совершения альтернатив с той или иной субъективной или предполагаемой вероятностью.