Анализ услуг предоставляемых ООО КПМГ

КПМГ в Беларуси предоставляет услуги по проведению аудита, как промышленных предприятий, так и страховых, лизинговых организаций, банков и прочих кредитно-финансовых организаций.

Преимуществами КПМГ в Беларуси являются отличные знания особенностей местного законодательства, всестороннее понимание деятельности проверяемых компаний, знание международных стандартов финансовой отчетности и международных стандартов аудита, а также возможность использовать знания, накопленные сотрудниками КПМГ во всем мире для предоставления широкого спектра профессиональных услуг.

Спектр оказываемых услуг в области аудита включает:

• -Подтверждение достоверности бухгалтерской отчетности, составленной в соответствии с требованиями законодательства Республики Беларусь; корпоративный культура клиент хозяйственный
• -Подтверждение достоверности отчетности, составленной в соответствии с требованиями МСФО;
• -Специальные аудиторские задания (включая аудит финансового состояния инвестора, согласованные процедуры и т. д.);
• — Аутсорсинг услуг внутреннего аудита.

В области бухгалтерского учета Компания оказывает следующие услуги:

• — Составление бухгалтерской отчетности;
• — Постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учета;
• — Помощь в автоматизации бухгалтерского учета, в т. ч. МСФО учета.

Аудит, проведенный КПМГ, обеспечивает как гарантию, полученную от независимого аудитора, так и глубокое понимание бизнес-процессов компании. Таким образом, специалисты в области аудита предоставляют:

• — Проактивную и обоснованную точку зрения от команды специалистов, обладающих ведущими отраслевыми знаниями в поддержку усовершенствованному процессу ведения бизнеса;
• — Своевременное и практическое решение вопросов по бухгалтерскому учету партнерами компании по мере их возникновения;
• — Эффективность приоритетного подхода, который ориентирован на ключевые риски, с использованием современных технологий;
• — Постоянное общение и участие руководства компании в определении и обсуждении возникающих рисков. Скоординированное и последовательное управление процессом аудита группой по аудиту для минимизации участия клиента. Получение обратной связи от клиента после завершения аудита с целью обсуждения и решения возникших вопросов для обеспечения непрерывного процесса совершенствования.

В КПМГ в Беларуси работают высококвалифицированные налоговые консультанты и юристы, которые помогут сориентироваться в часто меняющемся белорусском законодательстве. Специалисты КПМГ оказывают клиентам помощь в практическом разрешении спорных налоговых вопросов и в подготовке запросов в налоговые органы с целью уточнения официальной позиции по конкретным вопросам.

Так же Компания оказывает консультационную помощь иностранным инвесторам относительно возможности предоставления инвесторам в Беларуси дополнительных налоговых льгот. Белорусское законодательство, регулирующее порядок регистрации, налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности, а также деятельности компаний и их представительств, отличается сложностью и подвержено постоянным изменениям.

Иностранным компаниям, осуществляющим в Беларуси коммерческую деятельность, необходимо понимание их прав, обязанностей, ответственности и рисков. Белорусское законодательство о налогах на доходы и прибыль существенно отличается от законодательства других стран. Поэтому Компания предоставляет консультирование по вопросам, связанным с определением налоговой базы и объекта обложения налогами на доходы и прибыль, возможностью применения льгот и пониженных ставок по налогам на доходы и прибыль, а также по другим вопросам.

КПМГ в Беларуси оказывает широкий спектр консультационных услуг:

— Управленческое консультирование;

— Консультирование по управлению рисками;

— Услуги по сопровождению сделок и реструктуризации.

Принятие правильных решений и эффективная их реализация — это ключевые факторы, определяющие успех ведения деятельности. Бизнес — это последовательность решений, некоторые из которых могут способствовать его развитию, а некоторые, наоборот, снижать его эффективность. Все они могут повлиять на результаты деятельности и конкурентоспособность предприятия. Обоснованные и своевременные решения могут быть приняты только при наличии достаточной информации, а также после проведения тщательного анализа и оценки существующих рисков [3].

Качество принятия решений, начиная с формулировки стратегии компании, а также эффективность их реализации влияют непосредственно на результативность работы, создание и сохранение ценностей и стандартов управления. Организации всегда несут ответственность за свои собственные бизнес решения. Однако многие выбирают путь усиления своих внутренних ресурсов знаниями, опытом, пониманием рынка и суждениями квалифицированных консультантов.

КПМГ в Прибалтике и Беларуси понимает современную бизнес-среду и осознает важность умения быстро реагировать на изменения рыночных условий. Мы знаем, что нужно делать организациям всех типов и размеров, чтобы выжить в этих условиях и добиться успеха.

Специалисты в области консультирования по широкому спектру вопросов помогают клиентам реагировать на проблемы роста и эффективности деятельности, риск-менеджмента и управления. Они помогают им:

• — Достигнуть роста и эффективности;
• — Эффективно управлять капиталом;
• — Управлять расходами и достигать операционного превосходства;
• — Управлять рисками;
• — Управлять обязательствами соблюдения установленных требований;
• — Взаимодействовать с акционерами и другими заинтересованными сторонами;
• — Достигать эффективной системы высшего корпоративного управления.

Компании, находящиеся в поиске путей для улучшения своей эффективности, повышения стоимости организации, уменьшения рисков и устранения стратегических и операционных белых пятен, рассматривают услуги по повышению эффективности бизнеса КПМГ как источник практического совета и помощи.

То есть услуги можно сгруппировать в четыре основных направления:

• — Трансформация бизнеса;
• — Финансовое управление;
• — Управление кадровой политикой и организационными изменениями;
• — Стратегическое консультирование.

Также Компания предоставляет услуги в области консультирования в области ИТ. Во многих организациях информационные технологии (ИТ) часто рассматриваются и как сфера больших возможностей, и как область, требующая постоянного внимания и решения сложных задач [3].

Это отражает тот факт, что в то время как эффективные ИТ являются обязательным условием для роста организации и ее успеха, многие руководители стремятся получить более надежный контроль над вопросами ИТ.

Одним словом, ИТ должны стать неотъемлемой частью бизнес процессов организации. Специалисты отдела консультирования в области ИТ КПМГ помогут клиентам извлечь все существующие выгоды из ИТ.

Консультанты КПМГ работают с организациями (включая советы директоров, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по рискам, внутренних аудиторов и менеджеров направлений деятельности компании), чтобы помочь им лучше понять риски, которым подвержена их компания, и разработать надежные системы и меры контроля. Мы показываем клиентам разницу между игнорированием вопросов риска и полной осведомленностью об их существовании.

Опытные специалисты в области управления рисками предоставят своевременные и практические консультации. В данном направлении наши услуги включают в себя:

• — Управление финансовыми рисками;
• — Внутренний аудит, услуги по управлению рисками и соблюдению нормативных требований.
• — Управление финансовыми рисками Финансовый риск является неотъемлемой частью жизни в современной бизнес-среде. Сегодня управлять финансовым риском становится еще труднее из-за сложного режима регулирования.

Вне зависимости от экономических предпосылок рынок предоставляет возможности роста в определенных отраслях и нишах. Состоявшиеся компании ищут возможности расширения своей деятельности посредством внутреннего роста или покупки других активов, в то время как компании с устойчивым финансовым положением, генерирующие стабильные и прогнозируемые денежные потоки, ожидают новых перспектив своего развития.

Правительства стран ищут ответ на изменяющуюся экономическую ситуацию и инициируют приватизацию традиционно государственных секторов, а также привлечение частного сектора посредством других механизмов [3].

При неудачно складывающихся обстоятельствах, будь то мошенничество, деловой спор, вопрос соблюдения условий контракта, запрос органов госуправления или совершение крупной сделки в государственном или частном секторе, существует риск возникновения значительных проблем, которые могут выйти из-под контроля и принести огромный ущерб. Мы помогаем нашим клиентам принимать оперативные решения, а также совершать действия для обнаружения, реагирования и предотвращения потенциально спорных и опасных для них ситуаций.

Компания оказывает услуги в рамках частных сделок, сделок на фондовых рынках, а также в контексте приватизации, и включают:

• * Корпоративные финансы;
• * Сопровождение корпоративных

сделок;

• * Форензик
• * Корпоративные финансы

В условиях глобализации рынков многие клиенты Компании сталкиваются с растущей необходимостью оперативного повышения эффективности своей деятельности. Руководителям компаний приходится не только осуществлять оперативное управление и обеспечивать рост бизнеса, но и выводить свои компании на уровень лидеров рынка через слияния, поглощения и реструктуризацию активов. Фактически многим руководителям приходится управлять не только одной компанией, но и решать вопросы координации деятельности и управления многими предприятиями, входящими в единую корпоративную структуру.

Профессионалы департамента корпоративных финансов КПМГ оказывают консультирование по всему спектру услуг, связанных с корпоративными сделками, национальным компаниям и транснациональным корпорациям, правительствам, государственным и общественным организациям:

— Слияния и поглощения Сделки по слияниям и поглощениям, включая покупку и продажу бизнеса и приватизацию; Создание совместных предприятий и стратегических альянсов; Выкуп акций менеджментом и или с привлечением заемного финансирования Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований, информационных меморандумов, проспектов эмиссии и других необходимых для сделок документов.

— Финансирование фондов прямых инвестиций.

Клиенты ценят независимость департамента корпоративных финансов КПМГ от источников финансирования сделок. КПМГ является неизменным лидером в проведении корпоративных сделок среднего масштаба.

Знание местной специфики, в сочетании с доступом к глобальным ресурсам, позволяет нам удовлетворить самые высокие требования клиентов и обеспечить выбор ими наиболее подходящей стратегии, от идеи сделки до ее завершения.

— Сопровождение корпоративных сделок Даже в сложной экономической ситуации руководители бизнеса должны рассматривать крупные корпоративные сделки в качестве средства обновления и преобразования своих предприятий. риск и избежать потерь. Применяя свои технологии, анализ и опыт в ведении бухгалтерского учета мы сможем предотвратить или помочь в решении коммерческих споров, мошенничества, неправомерных действий.

Являясь экспертами в области МСФО, КПМГ в Беларуси предоставляет услуги по обучению техническим навыкам, значительным практическим опытом и обширными знаниями, которые будут полезны в процессе деятельности предприятия.

Преимущества программ по МСФО:

Подготовка к сдаче DipIFR (RUS). Статистика сдачи показывает, что слушатели КПМГ сдают данный экзамен с вероятностью 75−90%. Это объясняется тем, что преподаватели прошли полный курс обучения по программе ACCA и CIPA, что включает в себя сдачу 22 экзаменов международной профессиональной сертификации, тем самым накопив значительный опыт успешных экзаменационных техник.

Темы семинаров:

• 1. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО): Базовый курс. (40−80 академических часов)
• 2. Программа подготовки к экзамену для получения Диплома по международной финансовой отчетности DipIFR Rus ассоциации ACCA. (100 академических часов)
• 3. Трансформация бухгалтерской (финансовой) отчетности, составленной в соответствии с требованиями законодательства Республики Беларусь, в финансовую отчетность, соответствующую МСФО. (24−40 академических часов)
• 4. Подготовка годовой отчетности банков по стандартам МСФО. Методика трансформации финансовой отчетности. (40 академических часов)
• 5. Финансовый анализ для банков.(8 академических часов)
• 6. Финансовый менеджмент на коммерческом предприятии. (40 академических часов).

Таким образом, Компания предоставляет широкий спектр услуг.