Креативное пространство. 
Исследование креативных пространств в городе Санкт-Петербург

Формулировка основных понятий

В последние десятилетия понятие «креативность» стало часто использоваться как в научной, так и обыденной речи. Люди могут часто сталкиваются с этим термином, но это не значит, что они имеют четкое понимание его смысла. Креативность (творчество) — это симбиоз мышления и создания, действие, когда творческие идеи принимают реальную форму, преобразуются в предметы. Каннингем С. Д. и Хиггс П. л. (2014) придерживаются такой точки зрения, что творчество — это процесс создания чего-то нового. Творчество требует страсти и приверженности. Гетц И. и т. Любарта (2008) утверждают, что творчество — это то, что делает продукт одновременно инновационным, уместным, оригинальным, но непредсказуемым.

Говоря непосредственно о креативных пространствах необходимо ввести четкое определение, характеризующее данный феномен. «Креативное пространство создается с целью привлечения творческого сообщества для реализации на определенной территории всевозможных арт-замыслов. В этих проектах нет бизнеса как такового, однако, не принося серьезного дохода, творческие индустрии позволяют „подогреть“ интерес к территориям и повысить их капитализацию». В узком смысле креативное пространство-это место, где «творцы», генерируют новые идеи. В качестве определения креативного пространства также отлично подходит то, что А. Желнина приводит в своей статье «Творчество „для своих“: социальное исключение и креативные пространства Санкт-Петербурга», а именно следующее: «Под креативными пространствами мы понимаем места локализации новых форм культурного производства и производства новых идей. Креативные пространства в старых промышленных городах часто занимают освобождающиеся от традиционного производства территории — фабрики и заводы».

В дополнение к этому, Бэнкс М., О’Коннор Дж. (2009) считают, что креативное пространство-это вариант временного использования недвижимости. Несмотря на то, что эти проекты не могут похвастаться сильной бизнес — структурой и обеспечением высоких доходов, они привлекают интерес людей и инфраструктур к конкретным территориям, что приводит к увеличению их будущей стоимости. Владелец креативного пространства может сдавать в аренду площади под различные мероприятия других организаций. Исходя из вышесказанного, Throsby Д. (2007) заявляет: «креативное пространство-это маркетинговый инструмент, который позволяет обратить внимание на проект перепланировки. Это продукт экономического развития» .

Креативное пространство может иметь множество проявлений и форм, начиная с публичных площадок и клубов по интересам, и заканчивая духовными центрами и неформальными сообществами. Креативные пространства в основном представлены в следующих формах: творческие кластеры, коворкинг-центры, анти-кафе, фото-студии, галереи, культурные центры, мастерские, библиотеки, хостелы, музеи и образовательные кампусы. В целом, все эти направления ориентированы на конечный продукт, который несет в себе творческую составляющую, а создатели стремятся поделиться своим опытом с другими.

Тщательно присмотревшись к определенной общественной группе, ее желаниям и интересам, можно понять есть ли в ней элементы креативного кластера, т. е. наличие творческой жилки, энтузиазма развиваться в этом направлении и привлекать других людей. Эванс С. (2006) определяет креативный кластер как сообщество творчески ориентированных предпринимателей, которые взаимодействуют на определенной территории. Такие места предназначены не только для работы, но и для жизни, общения и генерации идей. Более того, Hesmondhalgh Д. (2002) считает, что цель внутренней идеологии проектов креативного пространства — объединение единомышленников, людей со схожими взглядами и вкусами. Общность творчески мыслящих людей, объединенных в рамках коммерческой структуры, например, в области дизайна, архитектуры, высоких технологий, в свою очередь представляет креативную индустрию. А отдельные представители творческих профессий — программисты, художники и писатели — составляют креативный класс.

Зиммель Г. полагает, что развитием креативной индустрии должны заниматься индивидуальные лица или представители бизнеса, но никак не административный ресурс. Нельзя навязать «креативный» настрой, его можно только обнаружить и развить. Однако бизнес креативных индустрий — это очень рискованно, потому что случается, что управляющие креативного пространства не имеют достаточно средств, чтобы развивать свой проект достаточно эффективно. Поэтому текучка среди менеджеров креативных пространств очень велика. Если менеджер не чувствует свою компетентность в этой сфере деятельности, то в скором времени он может искать другой более рентабельный проект.

Креативные индустрии являются высоко инновационными в создании фондов рабочих мест и использования объектов интеллектуальной собственности. Более того, деятельность таких организаций способствует оперативному трансформированию депрессивных районов в привлекательные городские пространства. В книге «креативное пространство» Ллойд П. (2009) пишет о вкладе креативного пространства в социальную и экономическую сферы и определяет его как «хорошо продуманную среду, которая побуждает человека создавать что-то новое, быть общительным и полным вдохновения».