Изучение и анализ закупок товара ТЧУП «Белплайвуд» на товарной бирже

Организационно-экономическая характеристика ТЧУП «Белплайвуд»

В практической части данной курсовой работы мы рассмотрим ТЧУП «Белплайвуд». Организация занимается реализацией населению фанеры. ТЧУП «Белплайвуд» было создано в 2004 году. Генеральным директором является Пиривердиева А. А.

Структуру компании составляют офис и склад по адресу г. Минск, ул. Воронянского, 50/4;

Конкурентным преимуществом компании по сравнению с другими фирмами, работающими на рынке фанеры, является постоянное наличие всего ассортимента, возможность доставки.

Магазин работает пять дней в неделю с 9.00 до 17. Выходной — суббота, воскресенье.

Работники организации работают 5 дней по 8 часов. Продажа фанеры осуществляется через офис по безналичному расчету.

В среднем численность работников, задействованных в организации, составляет 7 человека. За последние 3 года в организации не наблюдалось большой текучести кадров, что видно в таблице 1:

Таблица 1.

Численность персонала ТЧУП «Белплайвуд» за 2011;2013г.

Примечание — источник: собственная разработка по материалам предприятия Результаты коммерческой деятельности характеризуется за 2012;2013 года следующими данными, отраженными в таблице 2.

За анализируемый период товарооборот ТЧУП «Белплайвуд» увеличился на 19 369 млн.р. или на 86,75%. За 2013 год предприятие получило доход от реализации в размере 8861 млн.р., что на 4147 млн.р. или 87,99% больше чем за аналогичный период предыдущего года.

Расходы на реализацию выросли на 86,01%, при этом их удельный вес снизился на 0,08%. Таким образом, наблюдается относительная экономия расходов на реализацию в размере 33,4 млн.р.

Рост товарооборота, уровня валового дохода и снижение уровня расходов способствовали значительному росту прибыли от реализации, которая увеличилась в 2013 году на 251 млн. р, а темп ее роста составил 236,85%.

За анализируемый период численность торгово-оперативного персонала увеличилась на 1 человек, а их удельный вес составил 42,8%. Фонд заработной платы увеличился на 408 млн.р. или 33%, а среднемесячная зарплата на 1,03 млн.р. или 22%. При этом производительность труда работников возросла на 71,1%.

Сравнительно большой удельный вес торгово-оперативного персонала в организации обусловлен спецификой торговли фанерой. Организационная структура управления является линейно-функциональной (Рисунок 4).

Рисунок 4 Организационная структура управления ТЧУП «Белплайвуд».

Примечание — источник: собственная разработка по материалам предприятия Таблица 2.

Основные показатели финансово-экономической деятельности ТЧУП «Белплайвуд».