Ценовая политика. 
Анализ маркетинговой деятельности фирмы на примере Colgate-Palmolive

Существуют различные методы маркетингового ценообразования. Компании Colgate-Palmolive использует их в совокупности, чтобы достичь наибольшего эффекта. Допускается также изменение политики ценообразования в ходе продвижения товара, с признанием его покупателями. Методы дифференцированного ценообразования будут не уместны, так как зубная паста это товар первой необходимости, то нецелесообразно устанавливать цену, например, в зависимости от географии покупателей, а также в зависимости от контингента потребителей. Основная масса потребителей может просто переключиться на подобную серию зубной пасты конкурента по более приемлемой цене. Данные методы допустимы при устоявшемся доверии к новомой зубной пасте потребителей. Так как компания Colgate-Palmolive довольно уверенно чувствует себя на рынке средств гигиены полости рта, она может позволить себе первоначально установить предельную цену на новый вид зубной пасты. То есть данная цена позволит покрыть переменные затраты, но приведет к нулевой прибыли. Плюс опять же в одном — будут привлечены новые клиенты, которые затем, удостоверившись в качестве пасты, станут постоянными покупателями. На этом этапе возможно установление цены без убыточности или же целевой цены.

Таким образом, ценовая конкуренция остается мощным средством рыночной борьбы и достижения стратегических целей фирмы. Вместе с тем современные примеры показывают, что успех в ценовой конкуренции может быть гораздо масштабнее, если одновременно задействованы и факторы качества товара, а сама фирма умело использует также отношения взаимовыгодного партнерства.