ВВЕДЕНИЕ
Предприятия непрерывно вводят новшества во все сферы своей деятельности. К этому его вынуждают объективные внешние глобальные процессы: рост народонаселения и его возрастающие потребности, развитие науки и техники, всеобщее расширенное воспроизводство и конкуренция. Непрерывный рост масштабов мирового производства неизбежно ведет к возрастанию удельных затрат на изготовление продукции. При этом:
— увеличивается емкость рынка и, следовательно, спрос;
— повышаются цены на сырье и топливо за счет увеличения спроса и затрат на их добычу в труднодоступных районах залегания;
— вследствие индустриализации экономики увеличиваются расходы на охрану окружающей среды;
— повышаются требования к качеству выпускаемой продукции;
— ожесточается конкуренция между товаропроизводителями;
— растет заработная плата работников по мере роста их потребностей.
В таких условиях ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Прежде всего, повышается качество, и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства.
Инновационная деятельность предприятия является важнейшим инструментом, обеспечивающим конкурентоспособность выпускаемых товаров и возможность увеличения прибыли, получаемой предприятием в результате хозяйственной деятельности.
Инновационная деятельность позволяет повышать конкурентоспособность продукции и за счет неценовых факторов, так как новые изделия с улучшенными технико-экономическими параметрами привлекают потребителей. При этом потребитель часто выбирает более дорогой по цене товар, учитывая экономию, которую он получит в процессе его эксплуатации. Так, например, предпочтение получает более дорогая бытовая техника, которая удобнее в эксплуатации, характеризуется более низким энергопотреблением, более высокой надежностью, что сокращает за-траты на ремонт, а также обеспечивает более высокий уровень комфортности, а иногда и престижа.
Инновационная деятельность является не единичным актом внедрения какого-либо новшества, а целенаправленной системой мероприятий по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств. Инновационная деятельность может быть представлена как процесс творчества и создания новшества, реализуемый как максима инновационной альтернативы, инновационной потребности и предпринимательских усилий.
Будучи многовариантным, альтернативным типом деятельности, инновационный процесс представляет собой комплекс связанных между собой явлений — от рождения научной идеи до ее коммерциализации. Комплексность процесса придает особую сложность методам и приемам управления инновационной деятельностью; инновационные процессы как объект управления характеризуются неопределенностью, многовариантностью и по своей сути являются вероятностными (стохастическими). В свою очередь это определяет особенности методологии и организации инновационного менеджмента.
Всё вышесказанное обусловило актуальность темы данной дипломной работы. Её основная цель оценка эффективности инновационной деятельности на предприятии.
Достижение данной цели предусматривает решения следубщих задач:
1. Определение понятия инноваций и инновационной деятельности.
2. Рассмотрение показателей эффективности инновационной деятельности.
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности инновационной деятельности на предприятии.
Объектом дипломной работы является опытный завод «Политехник». Предметом — инновационная деятельность предприятия.
1 ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1.1 Инновационная деятельность, её виды и реализация Существует множество определений инноваций и инновационной деятельности. Это связано со сложностью данного явления и процесса. В то же время большинство ученых поддерживают точку зрения, согласно которой инновационная деятельность охватывает процесс возникновения идеи, ее разработку, использование результатов в производстве, управление этим процессом, предпринимательство как непременное условие инновационной деятельности, выход на рынок и достижение коммерческого успеха [11, с. 274].
Инновации различаются уровнем новизны и коммерческим успехом. При этом коммерческий успех понимается в широком смысле слова и обозначает использование данного товара (услуги) конкретным потребителем.
Таким образом, различие понятий «научно-техническая разработка» и «инновации» заключается в том, что научно-техническая разработка заканчивается разработкой комплекта документации и (или) созданием опытного образца, а инновация имеет круг потребителей.
Инновация — это усовершенствование деятельности субъекта хозяйствования, приносящее положительный экономический, социальный и экологический результат. Инновации представляют собой использование научных достижений в коммерческих целях [7, с.116].
Инновации очень разнообразны. Их можно классифицировать по ряду признаков. Выделим важнейшие из них.
По содержанию инновации делятся на:
— производственные (технологические), включающие новые виды оборудования, сырья, материалов и т. д.;
— управленческие, включающие новые методы организации производства, управления, продвижения товаров на рынок;
— информационные, включающие новые способы сбора, обработки и передачи информации для принятия решений на качественно новом уровне;
— социальные, охватывающие изменение условий труда, быта, экологии и т. д. [13, с. 192].
