Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегический менеджмент на ООО «Спец-М»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Общее увеличение объемов производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции; Миссия ООО «Спец-М» изложена в Уставе предприятия и звучит следующим образом: Отправить на обучение и повышение квалификации специалистов по маркетингу; Производство продукции качества, удовлетворяющего запросы потребителей; Осуществлять свою деятельность в соответствии с законодательством РФ; Исполнять свои… Читать ещё >

Стратегический менеджмент на ООО «Спец-М» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Миссия предприятия, его цели и задачи

Миссия ООО «Спец-М» изложена в Уставе предприятия и звучит следующим образом:

Миссия нашего предприятия заключается в производстве продукции для отечественной пищевой промышленности, полностью соответствующей имеющимся стандартам качества, а также удовлетворяющей в полном объеме потребности наших клиентов.

Вести свою производственную и коммерческую деятельность в соответствии с профессиональными и этическими стандартами, которые обеспечивали бы получение справедливой и соответствующей прибыли акционерам предприятия и его сотрудникам.

Содействовать экономическому развитию Ярославского региона в целом и благосостоянию населения Некрасовского района в частности".

Цели существования ООО «Спец-М» прописаны в его Уставе. Согласно Уставу основной целью предприятия является получение прибыли.

Для ООО «Спец-М», можно сформулировать следующие стратегические цели:

  • — повышение стабильности финансового состояния предприятия;
  • — общее увеличение объемов производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции;
  • — общее увеличение объема продаж выпускаемой продукции;
  • — осуществление проектов по внедрению новых, ресурсосберегающих технологий, обеспечивающих повышение качества продукции;
  • — обновление изношенных основных фондов;
  • — укрепление репутации предприятия.

Каждая цель может быть достигнута на основе решения ряда задач. Для ООО «Спец-М» можно определить следующие задачи:

  • — обеспечить повышение объемов производства продукции на 15% за счет производительности труда и снижения трудоемкости изготовления изделий;
  • — отправить на обучение и повышение квалификации специалистов по маркетингу;
  • — использование механизма акционерного финансирования инвестиционной деятельности посредством новых эмиссий и выплаты стабильных дивидендов по ним;
  • — создание новых и постоянное совершенствование традиционно выпускаемых изделий на основе комплексного изучения нужд потребителей повышение точности, стабильности и экономичности технологических операций и процессов за счет технической перевооруженности производства, внедрения передовых технологий оснащение производственных и контрольных операций современным измерительным и испытательным оборудованием;
  • — уменьшение количества рекламаций от потребителей;
  • — производство продукции качества, удовлетворяющего запросы потребителей;
  • — осуществлять свою деятельность в соответствии с законодательством РФ;
  • — исполнять свои обязанности в соответствии с заключенными договорами;
  • — осуществлять деятельность на принципах социальной ответственности, т. е. создание достойных условий труда для своих работников;
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой