Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственные функции в соответствии со своей специальностью и квалификацией. Без сомнения, хорошо подготовленные кадры — наиболее ценная и важная часть производительных сил. Под организацией труда и управлением кадрами предприятия подразумеваются:
- 1) наем сотрудников в условиях неполной занятости;
- 2) расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;
- 3) распределение среди работников должностных обязанностей;
- 4) подготовка и переподготовка кадров;
- 5) стимулирование труда;
- 6) совершенствование организации труда;
- 7) забота о работниках, в услугах которых предприятие по каким-либо причинам перестало нуждаться.
Весь персонал предприятия можно охарактеризовать с помощью качественных и количественных показателей. К качественным показателям относятся:
- 1) профессия;
- 2) специальность;
- 3) квалификация.
Профессия — это способность специалиста осуществлять особый род деятельности, требующей теоретических знаний и практических навыков. Под специальностью понимается вид деятельности в пределах профессии, которая имеет специфические особенности и требует дополнительных знаний и практических навыков. Например, профессия экономиста делится на специальности: экономист-плановик, финансист, маркетолог.
Квалификация — это способность специалиста выполнять работу определенной сложности. Квалификация определяется теоретической подготовкой, зависящей от уровня образования, и опыта, приобретаемого в практической деятельности. Каждая профессия требует своего оптимального сочетания теоретической подготовки и опыта.
По уровню квалификации специалисты каждой категории делятся на четыре группы. К примеру, так будут называться для рабочих эти группы по мере возрастания квалификации:
- 1) неквалифицированные рабочие, не имеющие специальной подготовки;
- 2) малоквалифицированные рабочие, т. е. рабочие, прошедшие подготовку в течение короткого времени;
- 3) квалифицированные рабочие, прошедшие подготовку, как правило, с отрывом от производства в течение двух-трех лет;
- 4) высококвалифицированные рабочие, прошедшие длительную подготовку и имеющие большой опыт работы.
Таким образом, становится ясно, что кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят уровень производительности труда предприятия и его конкурентоспособность, а управление персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятия в целом.
