Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемую

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рассматривая высшие уровни управления, невольно приходишь к выводу, что ответственность за принятие важных решений это довольно нелегкое моральное бремя. Вследствие этого хороший руководитель не может себе позволить принимать необдуманных решений. Важным аспектом любой управленческой деятельности безусловно является принятие решений. Так, можно представить, что принятие решений это «центр… Читать ещё >

Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемую (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. СРЕДСТВА ВОЗДЕЙСТВИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ СИСТЕМЫ НА УПРАВЛЯЕМУЮ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
    • 1. 1. Методы управления
    • 1. 2. Понятие и виды управленческих решений, как средства воздействия управляющей системы на управляемую
  • ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРАКТИКЕ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Бернарда Шоу полагает, что экономика это умение пользоваться жизнью наилучшим образом. Подобное утверждение можно привязать и к менеджменту. Немного преобразовав фразу классика, получается важнейшей на сегодняшний день во всем мире принцип менеджмента: «максимальный результат при минимальных затратах». Именно этого и стремится достичь теория принятия и реализации управленческих решений.

Принятие решения представляет собой осмысленый выбор из имеющихся вариаций или альтернатив линий действий, уменьшающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации.

Менеджерам различных организаций приходится апробировать множество комбинаций возможных действий для того, чтобы найти правильное решение для конкретной организации в конкретное время и в конкретном месте. Принятие управленческого решения это предпочтение как и что планировать, формировать, мотивировать и проверять.

Важным аспектом любой управленческой деятельности безусловно является принятие решений. Так, можно представить, что принятие решений это «центр», вокруг которого вращается вся жизнь организации.

Рассматривая высшие уровни управления, невольно приходишь к выводу, что ответственность за принятие важных решений это довольно нелегкое моральное бремя. Вследствие этого хороший руководитель не может себе позволить принимать необдуманных решений.

Цель курсовой работы заключается в анализе решения как средства воздействия управляющей системы на управляемую.

Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:

1) осмыслить роль, занимаемую управленческими решениями в современных экономических условиях, понять их место в информационной системе организации;

2) рассмотреть теоретические основы: суть, систематизацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.

3) охарактеризовать объект исследования;

4) сформировать предложения по подъему хозяйственной деятельности организации.

Теоретической и методологической основой работы послужили классические и современные труды отечественных и зарубежных ученых. Исследование проводилось с применением диалектического метода познания (абстракция, анализ, методы группировки и сравнения), организационного (субъектно-объектный, историко-логический, структурно-функциональный анализ). Эмпирической базой исследования стали информационные ресурсы Internet. Итак, курсовая работа строится по проблемно-тематическому принципу и состоит из введения, двух глав, включающих 3 параграфа, заключения, списка использованной литературы из 13 источников. Объем работы 20 страниц текста.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.А., Кузнецова А. Н., Ковалев А. П. / Управление предприятием: Учебное пособие / Москва / РГОТУПС / 2006
  2. Э. Принять решение, но как?: Пер. с нем. М:. Мир, 2000. 198с.
  3. Менеджмент: Учебник/ Орлов А. И. М.: Издательство «Изумруд», 2003. — 298 с.
  4. О.С. Виханский, А. И. Наумов Менеджмент: учебник М.: Гардарики, 2002.
  5. Организация и планирование производства, Учебное пособие, Т. А. Макареня, Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007
  6. , С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. СПб.: Лениздат, 2001.
  7. Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О. А. — Сентябрь, 2001.
  8. Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С. Н., Варфоломеев В. И. — КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001.
  9. Разработка управленческого решения. / Литвак Б. Г. — Дело, 2004.
  10. Теория принятия решений: учебник, Орлов Александр, Экзамен, 2006.
  11. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» Егорычев Дмитрий, Лукичева Любовь, Омега-Л, 2006
  12. Управленческие решения, Воробьев С. Н., Уткин В. Б., Балдин К. В., ЮНИТИ, 2003, 317с.
  13. Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М. 2002. 314 с. (Серия"Высшее образование").
Заполнить форму текущей работой