Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ управлением товароснабжения Новоусманского райпо

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность. Основу планов составляют договора, заключаемые с производителями и потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов. Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно. Новоусманский… Читать ещё >

Анализ управлением товароснабжения Новоусманского райпо (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-экономическая характеристика Новоусманского райпо

Новоусманский район расположен в северной части Воронежской области. Территория района составляет 1247 км², на которой в 56 населенных пунктах проживает 69,3 тыс.чел. Центром Новоусманского района является с. Новая Усмань, где проживает 21 тыс. чел. Село расположено в 15 км от областного центра. Транспортные коммуникации в районе удобны для развития хозяйственных связей.

Новоусманское райпо создано в 1993 году путем преобразования Новоусманского райпотребсоюза. Зарегистрировано 13.01.1993 года в администрации Новоусманского района, свидетельство о регистрации № 3 от 13.01.1993 г.

Новоусманское райпо — добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное по территориальному признаку на основе членства путем объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Новоусманское районное потребительское общество — юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные валютные рублевые банковские счета, печать с фирменным наименованием, бланки, штампы и другие реквизиты.

Юридический адрес: 396 310, Воронежская область, с. Новая Усмань, ул. Юбилейная — 26а. Кооператив по состоянию на 01.01.2010 г. имеет 7 структурных подразделений, находящихся в хозяйственном ведении:

  • 1). Масловский филиал;
  • 2). Филиал «Склад-магазин» п. Воля;
  • 3). Филиал магазин «Техносила»;
  • 4). Филиал «Объединение общественного питания»;
  • 5). Коопунивермаг;
  • 6). Розница райпо;
  • 7). Производственный филиал.

Целью создания общества, согласно уставу (Приложение 1), зарегистрированного в администрации Новоусманского района 23.05.2002 г. является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов в товарах и услугах.

Предметом деятельности общества является:

  • — осуществление предпринимательской деятельности, служащей для достижения целей, ради которых создано общество;
  • — закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, дикорастущих ягод и грибов с последующей их переработкой и реализацией;
  • — производство пищевых продуктов с последующей их реализацией через организации розничной торговли;
  • — совершенствование и развитие хозяйственных связей кооперации района;
  • — научная деятельность, подготовка и переподготовка кадров через сеть образовательных учреждений потребительской кооперации района;
  • — привлечение заемных средств у населения;
  • — пропаганда идей кооперативного движения;
  • — осуществление иной деятельности, которая не противоречит законодательству.

Высшим органом управления обществом является общее собрание уполномоченных. В период между общим собраниями уполномоченных общества управление в обществе осуществляет совет общества, который является представительным органом. Исполнительным органом общества является правление общества.

Организационно-функциональная схема Новоусманского райпо построена на различных уровнях управления, позволяющих обеспечить достаточный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (рис. 1).

Структура органов управления и контроля Новоусманского райпо за 2008;2010 годы.

Рис. 1. Структура органов управления и контроля Новоусманского райпо за 2008;2010 годы.

Общее руководство отделом бухгалтерии ведет главный бухгалтер, его заместитель осуществляет текущее управление. Структурный состав централизованной бухгалтерии разбит на группы учета товаров и тары, финансово-расчетных операций, расчетов с поставщиками, расчетов с персоналом по оплате труда, расчетов с прочими дебиторами и кредиторами, учета крупного и мелкого опта, ревизионного контроля, налогообложения и сводной отчетности. Непосредственно подчиняясь главному бухгалтеру, действуя в соответствии с должностными инструкциями, бухгалтера централизованной бухгалтерии обеспечивают непрерывный и документированный учет всех хозяйственных операций Новоусманского райпо. Центральная бухгалтерия ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и операций хозяйственной деятельности путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета по журнально-ордерной системе с частичной компьютерной автоматизацией.

В Новоусманском райпо маркетинговыми исследованиями занимается товаровед, который решает вопросы закупки товаров. Изучение и прогнозирование покупательского спроса является необходимым маркетинговым условием для проведения успешной коммерческой работы по закупкам товаров.

К исключительной компетенции высшего органа управления — общего собрания уполномоченных пайщиков общества относят:

  • — определение основных направлений деятельности общества;
  • — принятие Устава общества, внесение в него изменений и дополнений;
  • — порядок распределения между пайщиками доходов от предпринимательской деятельности;
  • — решение вопросов о создании союзов потребительских обществ, вступлении и выхода из них;
  • — избрание председателя и членов совета общества, членов ревизионной комиссии, заслушивание отчетов об их деятельности, прекращение их полномочий;
  • — утверждение годовых отчетов и балансов, порядок оплаты труда, и формы поощрения членов совета общества;
  • — рассмотрение жалоб на действие совета, правления общества, разрешение разногласий между ними;
  • — определение порядка покрытия убытков понесенных обществом;
  • — решение вопросов о реорганизации и ликвидации общества;
  • — исключение пайщиков из потребительского общества;
  • — определение видов, размеров и условий формирования фондов обществ, утверждение положений о них.

Очередное общее собрание уполномоченных потребительского общества проводится два раза в год, где утверждаются годовые результаты деятельности общества.

Реорганизация и ликвидация общества может осуществляться по решению общего участников собрания, с последующим принятием решения общего собрания уполномоченных пайщиков.

Новоусманское райпо является юридическим лицом, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные не имущественные права, нести обязательства, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность. Основу планов составляют договора, заключаемые с производителями и потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов. Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно.

Источниками образования имущества общества является:

  • — паевые взносы;
  • — доходы от предпринимательской деятельности общества и созданных им организаций;
  • — имущество, поступившее при создании общества и его собственность;
  • — доходы, полученные от размещения его собственных средств в банках, ценных бумагах;
  • — средства, полученные от других источников, не запрещенных законодательством Российской Федерации.

Таблица 1.

Основные показатели хозяйственной деятельности Новоусманского райпо по 2008;2010 годам (в тыс. руб).

Показатели.

Годы.

Отклонение (+,-).

Темп роста, %.

  • 2010 г. от 2008 г.
  • (4гр-2гр)
  • 2010 г. от 2009 г.
  • (4гр-3гр)
  • 2010 г. от 2008 г.
  • (4гр/2гр)х100
  • 2010 г. от 2009 г.
  • (4гр/3гр)х100

1. Выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг.

134,6.

121,3.

2. Себестоимость проданных товаров.

133,4.

120,5.

3. Валовая прибыль.

141,7.

112,0.

4. Коммерческие расходы.

139,7.

130,7.

5. Прибыль от продаж.

— 305.

132,9.

94,6.

  • 6. Рентабельность продаж, %
  • (5стр/1 стр) х100

3,62.

4,58.

3,57.

— 0,05.

0,77.

98,62.

77,94.

7. Чистая прибыль.

— 237.

159,3.

63,5.

8. Среднесписочная численность работников, чел.

— 10.

97,7.

101,4.

  • 9. Среднегодовая производительность труда 1 работника
  • (1стр/8стр)

257,2.

296,5.

354,5.

97,3.

137,8.

119,6.

10. Фонд заработной платы.

160,0.

142,8.

  • 11. Среднегодовая заработная плата
  • (10стр/8стр)

31,56.

36,72.

51,71.

20,15.

14,99.

163,8.

140,8.

По данным таблицы 1 и сделанным в ней расчетам можно сделать следующий вывод. За анализируемый период наблюдается как рост выручки от продаж (134,6% и 121,3%), так и себестоимости (133,4% и 120,5%). Кроме того, необходимо заметить, что темп роста выручки (121,3%) превышает темп роста себестоимости (120,5%), т. е. наблюдается положительная тенденция и это ведет к положительным изменениям валовой прибыли (141,7% и 112,0%). Вместе с ним, наблюдается отрицательный прирост, как прибыли от продаж (94,6% - 100% = -5,4%), так и чистой прибыли (63,5% - 100% = - 36,5%), что связано с высоким уровнем коммерческих расходов и ведет к низким показателям рентабельности.

Также за исследуемый период наблюдаются положительные изменения среднегодовой производительности труда, что связано с превышением темпов роста выручки (121,3%) над темпом роста среднесписочной численности работников (101,4%).

Негативным моментом является то, что темп роста среднегодовой заработной платы (163,8% и 140,8%) над среднегодовой производительностью труда одного работника (137,8% и 119,6%), что свидетельствует о неэффективной деятельности райпо.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой