Условия хозяйствования и экономическая характеристика урмарского райпо

Характеристика финансово-хозяйственной деятельности Урмарского райпо

Урмарское районное потребительское общество зарегистрировано 28 октября 2002 года регистратором Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам 7 по Чувашской Республике. Председатель Совета организации — Харитонов Сергей Николаевич. Урмарское райпо находится по адресу 429 400, Чувашская Республика — Чувашия, пгт Урмары, ул. Калинина, д 3. Уставный капитал (Паевой фонд) по состоянию на 1 июля 2012 года — 316 тыс. руб.

Урмарское потребительское общество выполняет социальную миссию — обеспечивает сельское население товарами повседневного спроса. Следующая важная социальная миссия потребительской организации — торговое и бытовое обслуживание населения, проживающих в малых, труднодоступных населённых пунктах. За последнее время были созданы лавки на дому. Покупатели — односельчане, в любое время обращаются в данный магазин. Они оснащены холодильным, весовым и другим торговым оборудованием и инвентарём, при этом соблюдая санитарные правила и требования Закона «О защите прав потребителей», правила продажи отдельных видов товаров. Магазины Урмарского РайПО оказывают услуги по доставке товаров: продают товары с определённой скидкой, принимая у населения заявки на бытовую технику.

Целью Урмарского РайПО является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков в товарах и услугах при наименьших издержках производства, обращения и потребления, а не получение прибыли. Общество может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано и соответствует этим целям.

Для достижения цели РайПО осуществляет следующую деятельность:

• -организуют торговое обслуживание, общественное питание, предоставляет услуги;
• -закупают у населения, фермерских хозяйств, предприятий и организаций сельскохозяйственную продукцию и сырье, изделия подсобных предприятий и промыслов, дикорастущие плоды, ягоды, грибы, для последующей реализации в торговой сети;
• -расширяют материально-техническую базу всех отраслей деятельности
• -создают свои представительства, филиалы, хозяйственные общества, учреждения;
• -распределяют доходы между пайщиками в соответствии с Уставом;
• -осуществляют внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством РФ;
• -осуществляют иную деятельность, необходимую для достижения целей, предусмотренных уставом Общества.

Для реализации своей социальной миссии Урмарское РайПО должно:

• -приложить все усилия для создания новых рабочих мест;
• -активно проводить диверсификацию во всех сферах деятельности;
• -развивать и создавать соответствующую инфраструктуру для развития личных подсобных и фермерских хозяйств;
• -содействовать молодёжи предпринимательской деятельностью, особенно в производстве сельскохозяйственной продукции;
• -совместно с местной администрацией разработать программу социального развития района;
• -активизировать культурно-массовую и воспитательную работу среди сельской молодёжи.

Урмарское районное потребительское общество представляет собой добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное по территориальному признаку на основе членства путем объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Урмарское РайПО Чувашпотребсоюза является юридическим лицом, некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные банковские счета, печать с фирменным наименованием, бланки, штампы и другие реквизиты. По своей организационно-правовой форме оно является потребительским кооперативом.

Управление обществом осуществляет общее собрание уполномоченных, совет общества, правление общества. Высшим органом управления общества является общее собрание уполномоченных, которое проводится в форме собраний пайщиков кооперативных участков и общего собрания уполномоченных общества.

Правление РайПО является исполнительным органом и подотчетно совету РайПО. Оно обеспечивает выполнение решений собрания уполномоченных и совета РайПО. Председатель правления РайПО действует без доверенности от имени общества, издает распоряжение и дает указания в пределах своей компетенции, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

Контроль за выполнением устава общества, за финансово-хозяйственной деятельностью общества, за созданными обществом организациями, филиалами, представительством осуществляет ревизор.

Все виды деятельности Урмарского РайПО Чувашпотребсоюза (розничная и оптовая торговля, общественное питание, производство, услуги) находятся на отдельном балансе, без выделения структурных подразделений.

С 01.01.2003 г. согласно гл. 26.3 Налогового кодекса Российской Федерации Урмарского РайПО Чувашпотребсоюза исчисляет единый налог на вмененный доход по итогам каждого налогового периода.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) для целей налогообложения определяется по мере отгрузки товаров (выполнения работ, оказания услуг).

Урмарское РайПО Чувашпотребсоюза осуществляет свою деятельность на территории Урмарского района, который находится в северо-восточной части республики, граничит с Янтиковским, Цивильским, Козловским районами ЧР, а также с Республикой Татарстан.

Внутренняя среда организации оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.

Угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация, обычно можно выделить в семь компонент. Этими компонентами являются экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, и социальное поведение.

Изучение экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Оно предполагает анализ таких характеристик, как величина валового национального продукта, темпы инфляции, уровень безработицы и т. п. Каждый из этих факторов может представлять либо угрозу, либо новую возможность для фирмы. Что для одной организации представляется экономической угрозой, другая воспринимает как возможность.

Анализ технологии позволяет своевременно обнаружить те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Прогресс науки и техники несет в себе огромные возможности и не менее огромные угрозы для фирм. Многие организации не в состоянии увидеть открывающиеся новые перспективы, так как технические возможности для осуществления коренных изменений преимущественно создаются за пределами отрасли, в которой они функционируют. Опоздав с модернизацией, они теряют свою долю рынка, что может привести к крайне негативным последствиям.

Политическая составляющая внешней среды должна изучаться в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. В изучение политической обстановки входит выяснение какие программы водворяют в жизнь различные партии, какое отношение у правительства существует по отношению к различным отраслям экономики и регионам страны и т. д.

В Урмарском районе средняя заработная плата в 2012 г. составила 6596,0 руб., что на 20,5% больше, чем в 2011 г.

В районе всего 309 предприятий и организаций. Объём промышленной продукции в 2012 г. составил 22,8 млн руб., что на 5% меньше, чем в 2011 г. Оборот розничной торговли района увеличился в 2012 г. на 5,9% и составил 185,7 млн руб. Деятельность любой организации основана на использовании ресурсов. От их наличия, условий исполнения, эффективности использования зависит результат деятельности хозяйствующего субъекта.

Таблица 2.1.1 — Основные экономические показатели деятельности Урмарского райпо за 2011;2012 гг.

Данные таблицы 2.1.1. свидетельствуют о наращивании объемов деятельности Урмарского райпо, отрицательным моментов в деятельности общества является наличие чистого убытка как в 2011 году, так и в 2012 году.

Проведём оценку структуры бухгалтерского баланса Урмарского РайПО Чувашпотребсоюза (табл. 2.1.2.).

Таблица 2.1.2 — Структура бухгалтерского баланса Урмарского райпо за 2011;2012 гг.

Данные таблица 2.1.2. свидетельствуют об увеличении валюты баланса на 5,87%, в основном за счет роста запасов (2,94%) и денежных средств (в 3,31 раза). В структуре актива баланса преобладают внеоборотные активы, источником финансирования имущества райпо составляют заемные средства. Отрицательным моментов является факт наличия непокрытого убытка.

Таким образом, можно отметить вывод о том, что деятельность урмарское райпо является неэффективной.

финансовый динамика резерв.