Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Создание системы поощрений и штрафов приведет к дисциплинированности персонала, стремлению показать себя. Улучшение культурной обстановки приведет к повышению морального духа сотрудников. Люди не захотят увольняться с такой работыснижение текучести кадров. Реорганизация отдела кадров позволит правильно распределить нагрузку на административно-управленческий персонал. Руководство сможет направить… Читать ещё >
Экономическая эффективность предложенных мероприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Итак, перечислим ряд мер, которые автор предлагает принять, а затем оценим их эффективность:
- — организация отдела кадров позволит специально обученным людям заниматься всеми вопросами, касающимися персонала, заниматься культурным обеспечением, повышением мотивации, диагностировать ситуацию в организации, вовремя выявлять отклонения и предлагать пути и методы их решения, рассчитывать текущую обеспеченность рабочей силы, набирать в штат высококвалифицированных сотрудниковэти меры позволят создать дружный сплоченный коллектив, каждый член которого будет ясно представлять цели организации и осознавать собственную значимость для нее, а это приведет к слаженной работе и повышению рентабельности предприятия.
- -реорганизация отдела кадров позволит правильно распределить нагрузку на административно-управленческий персонал. Руководство сможет направить свои силы на расширение организации, охватить вопросы большей важности.
- -повышение квалификации персонала позволит повысить и качество обслуживания на предприятии — что в свою очередь повысит его эффективность.
- -создание системы поощрений и штрафов приведет к дисциплинированности персонала, стремлению показать себя. Улучшение культурной обстановки приведет к повышению морального духа сотрудников. Люди не захотят увольняться с такой работыснижение текучести кадров.
Автор предложил мероприятия по улучшению кадровой политики предприятия, теперь необходимо оценить их эффективность, это позволит руководителю понять стоит ли затрачивать средства необходимые для реализации вышеупомянутых мероприятий, и какой эффект может быть достигнут. Расчет эффективности мероприятий приведен в Приложении 3.
Таблица 3.2.1 Оценка эффективности мероприятий по улучшению кадровой политики ООО «Дружба».
№ п/п. | Наименование мероприятия. | Оценка эффективности. | результат. |
1. | Организация отдела кадров. | 1,2. | Эффект >1, а, значит, мероприятие эффективно. |
2. | Проведение тренингов, повышение квалификации персонала (в теч.3 месяцев организовывать курсы=60 000 руб.). | 1,3. | Эффект >1, а, значит, мероприятие эффективно. |
3. | Создание системы поощрений и штрафов, повышение сплоченности коллектива (премии за вычетом штрафов за 4 мес=60 000руб). | 1,3. | Данное мероприятие также окажется эффективным. |
4. | Реорганизация организационной структуры. | 1,18. | Эффект >1, а, значит, мероприятие эффективно. |
5. | Разработка регламента для сотрудников (поручение сотруднику за доп. плату=15 000). | 1,2. | Эффект >1, мероприятие эффективно. |
6. | Итого (общ.эк.эффект). | 1,3. | Предлагаемые мероприятия эффективны и рентабельны. |
Из таблицы 3.2.1 видно, что все рекомендуемые мероприятия приведут к положительному эффекту и руководитель сможет повысить рентабельность своей организации, если воплотит эти меры в жизнь. Все расчеты были проведены с учетом, что все мероприятия будут осуществляться последовательно в течение полгода. Ожидаемая прибыль вычислена в Приложении 3 и составляет 334 037 руб. следовательно доходы от внедрения предложенных мероприятий покрыли затраты на их осуществление, общий экономический эффект равен 130%.
Рассматриваемая организация не имела кадровой политики и была очень уязвима, приведение в жизнь предложенных автором мер позволит фирме развиться и основать прочный фундамент из собственных сотрудников. Все предложенные меры эффективно скажутся на результатах работы организации, и позволят ей расшириться и увеличить спектр услуг.