Введение. 
Проектирование организационных структур

Время, в которое мы живем, — время стремительных перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это — свершившийся переход от тоталитаризма к демократии, в экономике — от административно-командной системы к рынку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.

Эти изменения в обществе настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, мы должны начать перестройку с самих себя. организационная структура трудовые ресурсы Современная организация представляет собой сложную систему, включающую техническую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед организацией, необходима система управления, планирующая и координирующая деятельность всех ее звеньев. Создание системы управления включает формирование организационной структуры и ее обеспечение, эффективность управления непосредственно влияет на конечные результаты работы предприятия.

Обеспечение максимального соответствия организационных структур управления целям конкретной производственной деятельности организации и условиям взаимодействия с рыночной средой достигается путем использования типовых структур управления: линейной, функциональной и линейно-функциональной.

Именно структура организации должна обеспечивать реализацию стратегии проектирования, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное разрешение основных задач организации.

В большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоззрении руководителя и не является оптимальной. К тому же, до последнего времени методы построения организационной структуры характеризовались чрезмерно нормативным характером, недостаточным разнообразием, что приводило к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия. Сами исходные факторы формирования структур зачастую получали слишком узкую трактовку: численность персонала вместо целей организаций; постоянный набор органов вместо изменения их состава и комбинации в разных условиях.

Обоснованная, правильно выбранная организационная структура управления создает благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиления исполнительской дисциплины и повышения экономичности работы всей системы в целом. Поэтому изучение и анализ проектирования организационной структуры предприятия является актуальным.

Теоретической базой исследования послужили труды: Балдина, И.В., Виханского О. С., Мильнера, Б. З. Исследуемая тема была рассмотрена в работах следующих ученых: Акбердина Р. З., Быкова А. А., Исаева Е. Д. и т. д.

Целю данного курсового проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию проектирования организационной структуры ООО «Золотая нива».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• 1. Изучить понятие и принципы построения организационных структур.
• 2. Рассмотреть типы организационных структур.
• 3. Раскрыть виды организационных структур.
• 4. Дать характеристику ООО «Золотая нива».
• 5. Проанализировать основные показатели работы ООО «Золотая нива».
• 6. Раскрыть роль организационной структуры ООО «Золотая нива».
• 7. Выявить существующие проблемы по проектированию организационных структур и разработать комплекс мер по их устранению.

Объектом исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью «Золотая нива».

Предметом исследования является проектирование организационных структур.

В качестве инструментов исследования использовались общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод); методы системного и комплексного анализа, методы экономических расчетов и оценки.

Информационную базу исследования составили материалы по исследуемой проблеме, материалы научных изданий, а также Интернет-источники.

Курсовой проект состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы и приложений.