Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

STEP анализ. 
Разработка программы мероприятий по повышению имиджа ЗАО "ЧКЗ"

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Культурные и демографические факторы оказывают небольшое влияние на деятельность предприятия, что опять же объясняется спецификой отрасли. Потенциальные возможности создания новых товаров. Законы и правила, относящиеся к данной отрасли. Рост производительности нефтегазовой отрасли. Снижение платежеспособности населения. Естественный прирост / убыль населения. Наличие природоохранных организаций… Читать ещё >

STEP анализ. Разработка программы мероприятий по повышению имиджа ЗАО "ЧКЗ" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Для анализа внешней среды рекомендуется составить ее профиль, что предполагает составление перечня факторов, оценки степени важности каждого из них и направленности их влияния на организацию. Результаты предоставляются в виде таблицы 3.

Таблица 3 — Профиль среды.

Факторы среды.

Важность для отрасли.

Влияние на организацию.

Направленность влияния.

Интегральная оценка.

(гр.2 х гр.3 х гр.4).

Демографические факторы.

Численность населения.

Структура населения.

Миграция.

Естественный прирост / убыль населения.

;

Экономические факторы.

Повышение тарифов.

;

— 4.

Продолжение таблицы 3.

Рост производительности нефтегазовой отрасли.

Снижение платежеспособности населения.

;

— 1.

Уровень инфляции.

;

— 4.

Валютные курсы.

;

— 4.

Природные факторы.

Наличие природных ресурсов.

Климатические условия.

Наличие природоохранных организаций.

;

— 1.

Политические факторы.

Законы и правила, относящиеся к данной отрасли.

Налоговая политика.

;

— 6.

Контроль за качеством товаров.

Юридическая защищенность бизнеса.

Технологические факторы.

Информационные технологии.

Совершенствование технологий.

Потенциальные возможности создания новых товаров.

По результатам заполнения таблицы видно, что наиболее важные для отрасли факторы — экономические, политические и технологические, что является вполне закономерным, если учитывать особенности промышленной отрасли России. Меньшее значение имеют демографические, природные и культурные факторы.

Если говорить о предприятии, то самое сильное влияние на организацию оказывают политические и технологические факторы. Это объясняется спецификой предприятия, географией продаж и сферой деятельности. Использование информационных технологий, совершенствование прочих технологий и разработка возможностей для создания новых товаров — основные факторы роста производительности труда, эффективности производства, что в свою очередь служит источником ресурсов для дальнейшего развития предприятия.

Экономическая ситуация в стране, равно как и политическая на данный момент относительно устойчива. Но в любом случае остаются те факторы среды, которые всегда имеют отрицательную направленность — рост уровня инфляции, нестабильность валютных курсов и повышение налогов.

Культурные и демографические факторы оказывают небольшое влияние на деятельность предприятия, что опять же объясняется спецификой отрасли.

Из природных факторов, самое сильное значение имеет наличие природных ресурсов. Это происходит, потому что продукция ЗАО «ЧКЗ используется в самых различных отраслях промышленности, в том числе, например, в горнодобывающей и нефтегазовой.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой