Общесистемные принципы решения проблем функционирования и развития рассматриваемого объекта

Управление организацией сочетает производственные и социальные аспекты управления.

В связи с этим при решении проблем функционирования и развития рассматриваемой системы (предприятия) следует руководствоваться общесистемными принципами решения проблем:

Принцип декомпозиции: В любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления в организации как в сложной системе должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей.

Принцип композиции: В любых вертикальных разрезах системы управления организацией должно обеспечиваться иерархическое взаимодействие между звеньями управления (структурными подразделениями или отдельными руководителями), принципиальной характеристикой которого является несимметричная передача информации «вниз» и «вверх» по системе управления. Принцип актуален для систему управления ООО «Родина».

Принцип адекватности: Модель (описание системы) должна соответствовать реальной системе, для описания которой она предназначена — в исследуемом предприятии этот принцип выражается в том, что вырабатываемые стратегии и цели должны быть реальными, вполне осуществляемыми.

Принцип управляемости: Сложная динамическая система не должна содержать неуправляемые подсистемы в своем составе, то есть ни один элемент системы не должен не испытывать целенаправленного воздействия со стороны управляющей системы.

Принцип контролируемости: Сложная система не должна содержать в своей структуре ни одну подсистему, которая была бы не наблюдаемой для вышестоящих органов — в структуре управления ООО «Родина» над каждой подсистемой установлена система контроля за выполнением функций.

Принцип согласованности: Все элементы сложной системы должны быть согласованны между собой по своим параметрам с целью достижения заданной эффективности системы — если элементы системы управления организацией не будут согласованы, то планы и программы их реализации не будут соответствовать требуемым, а это губительно для деятельности организации.

Принцип совместимости: заданные множества элементов и связей между ними, образующие сложную систему, при своем совместном функционировании должны обеспечивать достижение заданной цели системы — в системе управления исследуемой организации — это разработка оптимальной плана и программы ее реализации.

Принцип единства системы целей и среды: В системе всегда должны быть согласованы между собой возможности системы, цели ее функционирования и среда, в которой она функционирует — нельзя требовать от одной определенной подсистемы (отдела) организации, чтобы она разрабатывала те планы и стратегии, которые не соответствует заложенным в нее возможностям, целям и окружающей среде.

Принцип существования противоположностей: В любой системе существуют как минимум две противоположности, уравновешивающие друг друга — в системе управления организацией можно рассматривать как минимизацию расходов с одной стороны и максимизацию прибыли — с другой.