Анализ сплоченности и конфликтности в коллективе

Для достижения поставленных задач была разработана «Анкета о коллективе» и проведен опрос в первичном коллективе, численностью 61 человека. В опросе приняло участие 27 человек — это около 45% от численности всего коллектива, что позволяет считать опрос достоверным. Из 27-и опрошенных 21 (18,5%) мужчин, 6 (77,8%) женщина и один человек, не указавший свой пол. Средний возраст опрошенных 32 лет, возраст самого старшего сотрудника из принявших участие в опросе 57 лет, самый молодой сотрудник 22 года, трое сотрудников не указали свой возраст.

Образование у большинства сотрудников высшее 24 (88,9%), у одного сотрудника (3,7%) среднее специальное, научную степень имеет также один сотрудник (3,7%) и один сотрудник не указал свое образование.

Первый блок анкеты состоит из 5 вопросов, направленных на определение групповой сплоченности коллектива в целом и групповой сплоченности отдельно по отделам.

Уровень групповой сплоченности по отделам.

Свою принадлежность к отделам респонденты определили следующим образом: 15 (55%) опрошенных всегда чувствуют себя членом, частью отдела; 6 (22,2%) опрошенных в большинстве случаев чувствуют себя частью отдела; 1 (3,75%) иногда чувствуют себя членом отдела, иногда нет; 1 (3,75%) редко чувствуют себя членом отдела; еще 1 (3,75%) живет и существует отдельно от отдела; 3 (11,1%) опрошенных ответили «Не знаю». Средний бал по данному вопросу равен 4, максимум по методике 5, а минимум 1.

11 (40,7%) очень сильно хотят остаться в своем отделе, 7 (25,9%) скорее всего, останутся, чем перейдут, 6 (22,2%) не видят различия между своим отделом и другими отделами, 3 (11,1%) не знают «переходить или нет». Средний бал по данному вопросу равен 3,85, максимум по методике 5, а минимум 1.

Взаимоотношения между членами отдела респонденты определили следующим образом: 14 (51,9%) опрошенных считают, что взаимоотношения у них в отделе лучше, чем в других отделах; 9 (33,3%) считают, что взаимоотношения такие же, как и в других отделах, 2 (7,4%) утверждают, что взаимоотношения у них в отделе хуже, чем в других отделах; 2 (7,4%) не знают. Средний бал по данному вопросу равен 2,37, максимум по методике 3, а минимум 1.

Взаимоотношения с руководством отдела лучше, чем в других отделах определяют 11 (40,7%) опрошенных, а такими же, как и в других отделах определяют 12 (44,4%) респондентов, не знают 4 (14,8%) респондентов. Средний бал по данному вопросу равен 2,26, максимум по методике 3, а минимум 1.

11 (40,7%) считают, что отношение к работе у них в отделе лучше, чем в других отделах, 14 (51,9%) утверждают, что у них в отделе отношение к работе такое же, как и в других отделах, 2 (7,4%) считают, что отношение к работе у них в отделе хуже, чем в других отделах. Средний бал по данному вопросу равен 2,33, максимум по методике 3, а минимум 1.

Суммарный уровень групповой сплоченности по отделам равен 14,81, что является хорошим показателем, так как максимальный уровень, в соответствии с данной методикой, равен 19, а минимальный 6.

Уровень групповой сплоченности по организации в целом.

13 (48,1%) опрошенных всегда чувствуют себя членом, частью организации, 7 (25,9%) в большинстве случаев чувствуют себя частью организации, 2 (7,4%) иногда чувствуют себя членом организации, иногда нет, 2 (7,4%) живут и существуют отдельно от организации, 3 (11,1%) респондентов не знают ответ на вопрос о принадлежности к организации. Средний бал по данному вопросу равен 3,88, максимум по методике 5, а минимум 1.

• 11 (40,7%) очень сильно хотят остаться в своей организации, 7 (25,9%) скорее всего, останутся, чем перейдут, 5 (18,5%) не видят различия между своей организацией и другими организациями, 1 (3,75%) предпочитают перейти в другую организацию, чем остаться, 3 (11,1%) не знают «переходить или нет». Средний бал по данному вопросу равен 3,81, максимум по методике 5, а минимум 1.
• 55

Взаимоотношения между членами организации респонденты определили следующим образом: 9 (33,3%) опрошенных считают, что взаимоотношения у них в организации лучше, чем в других организациях; 15 (55%) считают, что взаимоотношения такие же, как и в других организациях, 2 (7,4%) утверждают, что взаимоотношения у них в организациях хуже, чем в других организациях; 1 (3,75%) не знает. Средний бал по данному вопросу равен 2,22, максимум по методике 3, а минимум 1.

Взаимоотношения с руководством организации лучше, чем в других организациях определяют 8 (29,6%) опрошенных, а такими же, как и в других организациях определяют 13 (48,1%) респондентов, хуже, чем в других организациях считает 1 (3,75%) опрошенных, не знают 4 (14,8%) респондентов. Средний бал по данному вопросу равен 2,07, максимум по методике 3, а минимум 1.

8 (29,6%) считают, что отношение к работе у них в организации лучше, чем в других организациях, 14 (51,9%) утверждают, что у них в организации отношение к работе такое же, как и в других организациях, 5 (18,5%) считают, что отношение к работе у них в хуже, чем в других организациях. Средний бал по данному вопросу равен 2,11, максимум по методике 3, а минимум 1.

Суммарный уровень групповой сплоченности по организации, в целом равен 14,09 это несколько ниже, чем сплоченность в отделах, но его можно считать очень хорошим уровнем сплоченности, так как при коридорном расположении отделов и сотрудников уровень сплоченности организации, как правило, значительно ниже, чем по отделам.

Уровень конфликтности в отделах.

13 (48,1%) опрошенных считают, что у них в отделе конфликтов нет, 11 (40,7%) респондентов утверждают, что конфликты бывают, 3 (11,1%) опрошенных не знают. Суммарный бал по данному вопросу равен 1,93, негативный максимум по методике 3, а позитивный минимум 1.

Частоту конфликтов в отделе респонденты определили следующим образом: конфликты бывают редко, утверждают 16 (59,3%) опрошенных; не знают 11 (40,7%). Суммарный бал по данному вопросу равен 1,41, негативный максимум по методике 3, а позитивный минимум 1.

Средний уровень конфликтности в отделах составил 1,67 это положительный показатель, так как максимальный уровень, в соответствии с данной методикой, равен 3, а минимальный 1.

Уровень конфликтности, в целом по организации.

9 (33,3%) опрошенных считают, что у них в организации конфликтов нет, 11 (40,7%) респондентов утверждают, что конфликты бывают, 7 (25,9%) опрошенных не знают. Суммарный бал по данному вопросу равен 2,07, негативный максимум по методике 3, а позитивный минимум 1.

Частоту конфликтов в организации респонденты определили следующим образом: конфликты бывают редко, утверждают 13 (48,1%) опрошенных; конфликты бывают часто, считают 2 (7,4%) респондентов; не знают 12 (44,4%). Суммарный бал по данному вопросу равен 1,59, негативный максимум по методике 3, а позитивный минимум 1.

Средний уровень конфликтности по организации, в целом составил 1,83 это несколько выше, чем уровень конфликтности в отделах, но его можно считать положительным уровнем конфликтности, так как уровень конфликтности организации, как правило, значительно ниже, чем по отделам.

Степень устойчивости сотрудников к конфликтам в отделе.

Значение конфликтов в отделе сотрудники оценили следующим образом: не имеют значения, ответили 5 (18,5%) опрошенных; не очень большое значение 5 (18,5%) респондентов; большое значение, оценили 16 (59,3%) респондентов; не знают 1 (3,75%). Суммарный бал по данному вопросу равен 1,59, позитивный максимум по методике 3, а негативный минимум 1.

Нервное напряжение от посторонних конфликтов в отделе испытывают 11 (40,7%) опрошенных, не испытывают 9 (33,3%) респондентов, не знают 7 (25,9%) сотрудников. Суммарный бал по данному вопросу равен 1,93, позитивный максимум по методике 3, а негативный минимум 1.

Средняя степень устойчивости сотрудников к конфликтам в отделах составила 1,76 этот показатель ниже среднего, так как максимальный уровень, в соответствии с данной методикой, равен 3, а минимальный 1.

Степень устойчивости сотрудников к конфликтам в организации.

Значение конфликтов в организации сотрудники оценили следующим образом: не имеют значения, ответили 5 (18,5%) опрошенных; не очень большое значение 5 (18,5%) респондентов; большое значение, оценили 16 (59,3%) респондентов; не знают 1 (3,75%). Средний балл по данному вопросу равен 1,59, позитивный максимум по методике 3, а негативный минимум 1.

Нервное напряжение от посторонних конфликтов в отделе испытывают 11 (40,7%) опрошенных, не испытывают 9 (33,3%) респондентов, не знают 7 (25,9%) сотрудников. Средний балл по данному вопросу равен 1,93, позитивный максимум по методике 3, а негативный минимум 1.

Средняя степень устойчивость сотрудников к конфликтам в организации составил 1,76, этот показатель ниже среднего, так как максимальный уровень, в соответствии с данной методикой, равен 3, а минимальный 1.

Анализ причин конфликтов в отделах.

9 (33,3%) опрошенных считают, что главной причиной конфликтов в отделе является психологическая несовместимость сотрудников, характеров, взглядов, 7 (25,9%) респондентов утверждают, что главная причина конфликтов связана с выполнением заданий, 5 (18,5%) считают, что конфликты связаны с нарушением норм поведения и трудовой дисциплины, 1 (3,75%) считают, что основа конфликтов — распределение отпусков, 1 (3,75%) респондентов утверждают, что конфликты связанны с начислением заработной платы и премий.

Анализ причин конфликтов на уровне организации.

8 (29,6%) опрошенных считают, что главной причиной конфликтов в отделе является психологическая несовместимость сотрудников, характеров, взглядов, 6 (22,2%) респондентов утверждают, что главная причина конфликтов связана с выполнением заданий, 7 (25,9%) считают, что конфликты связаны с нарушением норм поведения и трудовой дисциплины, 1 (3,75%) считают, что основа конфликтов — распределение отпусков, 2 (7,4%) респондентов утверждают, что конфликты связанны с начислением заработной платы и премий.