Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.
Анализ состояния компании позволяет обеспечить баланс рыночных запросов и реальных возможностей самой компании, получить необходимую информацию для принятия обоснованных управленческих решений и разработки рыночной стратегии и политики.
Цель исследования — спроектировать организационное развитие ООО «Газпром» ,.
Объект исследования — ООО «Газпром» .
Предмет исследования — система управления.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе будут решены следующие задачи:
- 1. Дана общая характеристика организации;
- 2. Анализ внутренней среды;
- 3. Рассмотрение внешней среды организации;
- 4. Постановка цели и задач проектирования организационной структуры;
- 5. Проектирование новой организационной структуры;
- 6. Разработка плана мероприятий практической реализации проекта.
При написании курсовой работы были использованы книги, учебники, статьи по менеджменту, теории организации, теории управления, стратегическому менеджменту, маркетингу, интернет — источники.
При написании курсовой работы были использованы методы — анализ информации, сравнение, системный подход.
