Расчеты методом многоугольника

Так как все оценки факторов являются балльными, следовательно, мы можем их сложить:

• S Макдональдс = 8+8+8+6+7+8+8+10=63
• S Лидо = 10+4+10+4+1+10+8+4=51
• S Пицца Темпо = 8+2+8+8+8+10+6+6=56
• S Росток = 6+6+7+4+1+4+4+2=34
• S Сказочный замок=4+8+4+2+3+6+4+2=33

выводы о конкурентоспособности организации на рынке и ее «слабых местах»;

Из расчетов выше можно увидеть, что ближайшим конкурентом Макдональдс является Пицца Темпо, с отрывом в 7 баллов.

Слабыми местами Макдональдс по сравнению с конкурентами является:

• · Качество пищи
• · Слабая дифференциация меню
• · Обслуживание
• · Непродолжительный график работы
• · Небольшой простор в помещении

рекомендуемые мероприятия (действия) для организации, направленные на повышение ее конкурентоспособности.

• · Во-первых, Макдональдсу следует улучшить качество пищи (сделать ее более натуральной и не высококалорийной)
• · Во-вторых, Макдональдсу следует увеличить свой перечень в меню
• · В-третьих, улучшить обслуживание, особенно сократить очереди. Именно очереди иногда служат помехой для совершения покупки в данном ресторане.
• · В-третьих, нужно увеличить график работы, т.к. ни один Макдональдс не работает круглосуточно, имеет непродолжительный график работы.
• · Т.к. количество мест в существующих ресторанах уже невозможно увеличить, то следует в перспективе строить более просторные рестораны.