Причины развития лизинга в полиграфии

Одной из заметных тенденций полиграфического рынка стало развитие красочности печатной продукции. С 2007 года средняя плотность красок увеличилась с 1,67 до 1,82 единицы. В газетной периодике средний уровень красочности достиг значения 1,8. Так, в 2010 году многокрасочная печать присутствовала на полосах 20% общероссийских газет, 40% — рекламно-информационных, 23% — специализированных и 100% — досуговых региональных изданий. В сочетании с увеличением количества страниц в газетных экземплярах (в среднем по всем типам и видам газет оно превысило 16 полос формата А3) это потребовало коренных изменений парка печатного оборудования.

По словам Стефана Валуйского, если еще десять лет назад спросом в региональных типографиях пользовались недорогие печатные машины с невысокой производительностью, то сегодня это дорогие машины с расширенными функциональными и техническими возможностями. В результате средняя стоимость лизинговой сделки по поставке такого оборудования выросла до нескольких десятков миллионов рублей.

Дооснащение имеющегося оборудования и его замена на более совершенные модели были осуществлены на крупных региональных полиграфических предприятиях: «Советская Сибирь» (г. Новосибирск), «Уральский рабочий», (г. Екатеринбург), «Челябинский дом печати» (г. Челябинск), «Царицын» (г. Волгоград) и т. д.

Это приводит к обострению конкуренции и на полиграфическом рынке, и, как следствие, на рынке лизинга оборудования для отрасли. Эксперты отмечают, что растет как число финансовых компаний, предлагающих полиграфическое оборудование в лизинг, так и количество предложений: снижаются минимальные авансы, появляются специальные лизинговые программы. По мнению Стефана Валуйского, конкуренция на рынке поставок и лизинга полиграфического оборудования усиливается: «Теперь все борются за каждого клиента, за каждую поставку». Однако он уточняет, что рост полиграфического рынка привел не столько к появлению новых игроков, сколько к изменению рыночной структуры и перераспределению позиций специализированных лизинговых компаний.

Впрочем, продвижение в регионы — обязательная часть программы развития лизинговых компаний, считает генеральный директор компании «Трансфин-М» Эдуард Керецман. В прошлом году компания открыла представительство в Санкт-Петербурге, а до конца этого года планирует открыть офис в Ростове-на-Дону. Господин Керецман также отмечает, что развитие филиальной сети в южном регионе — перспективное направление в свете грядущей Олимпиады в Сочи, для которой потребуется огромный объем полиграфической продукции.

Говоря о конкуренции, эксперты указывают на то, что рынок лизинга полиграфического оборудования далек от насыщения, так как отрасль еще продолжает формироваться. Существуют ниши, которые позволят новым игрокам успешно запустить бизнес даже сегодня. Новым игрокам сложнее всего будет конкурировать с поставщиками оборудования, так как сегодня производители легко меняют дистрибуторов. Так, в 2006 году Shinohara поменяла «Аквалон» на «Терра Принт». В 2007 году «Терра Принт» передала бренд Adast в «Полиграфические системы». А Ryobi в конце 2007 года сменила дистрибутора с «Апостроф» на «Нисса». А чтобы заключить договоры с новыми крупными производителями (как, например, «Терра Принт», представившая в этом году три новых японских бренда), необходимо быть действующим игроком рынка. Выходом из такой ситуации может стать поставка дешевого оборудования, например, из Китая.