Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление предприятием и резервы повышения его эффективности

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рост объемов производства положительно повлиял на производительность труда: возросла производительность труда как на одного работающего, так и на одного рабочего, при этом численность в 2011 году сократилась на 2 человека или на 100,7%, а в 2012 году произошел ее рост на 9 чел. или на 103,1%. Рост средней заработной платы работающих (в 2,3 раза в 2011 году, в 2,7 раза в 2012 году к уровню 2010… Читать ещё >

Управление предприятием и резервы повышения его эффективности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Краткая характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели

Йошкар-Олинское учебно-производственное предприятие Всероссийского ордена Трудового Красного Знамени общества слепых зарегистрировано в форме предприятия общественной организации путем преобразования Марийского ПО «Карат» ВОС в соответствии со ст. 17 Закона РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» на основании постановления Президиума Центрального Правления ВОС от 12.04.1994 года № 6−4 и является правоприемником Марийского ПО «Карат» ВОС. Сокращенное наименование предприятия — УПП ВОС.

Предприятие расположено: 424 036 г. Йошкар-Ола, улица. Пролетарская, 39.

Предприятие является юридическим лицом. Общество имеет печать со своим наименованием — Йошкар-Олинское учебно-производственное предприятие Всероссийского ордена Трудового Красного Знамени общества слепых, расчетный счет 407 038 103 371 100 979 200 в Банке Марий Эл СБ РФ, корреспондентский счет 30 101 810 300 000 002 048, БИК 48 860 630.

Предприятие является субъектом, основанным на собственности общественного объединения Всероссийского ордена Трудового Красного Знамени общества слепых. Учредителем предприятия является республиканское общественное объединение — Всероссийское ордена Трудового Красного Знамени общество слепых в лице его юридического лица — Центрального правления. Центральное правление закрепило имущество ВОС за предприятием на праве полного хозяйственного ведения. Осуществляя право полного хозяйственного ведения закрепленным за ним имуществом, предприятие владеет, пользуется и распоряжается указанным имуществом, совершает в отношении его действия не противоречащие закону и другим нормативным актам ВОС. Предприятие отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом.

Уставный фонд Предприятия составляет 1,581 млн. рублей.

Предприятие создано для обеспечения выполнения деятельности, предусмотренной Уставом ВОС, и его главной целью является трудоустройство инвалидов 1 и 2 группы по зрению и улучшение их благосостояния. Предприятие основано в 1951 году. Финансирование строительства объектов недвижимости (зданий, сооружений), оборудования, оборотных средств было осуществлено за счет собственных средств ВОС.

Основная сфера деятельности предприятия: производство электротехнической продукции. А именно:

  • 1). Трансформаторы понижающие, предназначенные для питания низким безопасным напряжением переносных светильников, ламп местного освещения, паяльников, нагревателей и др. в индивидуальных гаражах, личных хозяйствах, а также в щитах управления;
  • 2). Устройство комплектное понижающее УП-0,25- УХЛ- 3, предназначенные для питания сетей местного освещения, подключения переносных светильников и др. электротехнических устройств;
  • 3). Термовыключатель ТВ 02−19-УХЛ-4 применяется в качестве комплектующих изделий в электробытовых приборах мощностью не более 1,25 кВт для защиты от перенагревания;

В 1992;1993 годах предприятие постиг глубокий экономический кризис, когда объемы производства из-за неплатежеспособности потребителей упали по сравнению с предыдущим годом на 18,1 и 48,3%%, загрузка основных рабочих снизилась до 30%. В новых экономических условиях, с целью получения дополнительной прибыли и завоевания дополнительных рынков сбыта, перед предприятием остро встала задача приспособления организационной и производственной структур новым требованиям рыночной экономики: диверсификации производства в целях освоения и выпуска новых конкурентноспособных товаров, которые привлекут платежеспособных потребителей. Поэтому ассортимент выпускаемой продукции расширен картонажными и канцелярскими изделиями. А именно:

  • 1). Машинка к скоросшивателю, применяемая для папки скоросшивателя и закрепления до 200 листов бумаги;
  • 2). Папка-скоросшиватель, предназначенная для хранения документов количеством до 200 листов;
  • 3). Папка — дело, предназначено для хранения документов количеством 200 листов;
  • 4). Папка с зажимом, предназначена для быстрого закрепления и открепления бумаги;

Получила развитие диверсификация производства по направлению развития укупорочной продукции. А именно:

  • 1). Крышки металлические СКО-1−82;1−58, предназначенные для укупоривания стеклянных консервных банок;
  • 2). Колпачок алюминиевый с перфорацией, применяемый для укупорки ликеро-водочной продукции;
  • 3). Колпачок алюминиевый К-3, применяемый для укупоривания флаконов и бутылок с лекарственными средствами, кровью и кровозаменителями.

Кроме того, предприятием выпускаются товары народного потребления. А именно:

  • 1). Массажная щетка «Сувенир»;
  • 2). Гвоздь мебельный;
  • 3). Гвоздь шиферный.

Объем выпущенной продукции по новым направлениям деятельности предприятия за 1997 год составляет 7758 тыс. руб. или 80% от общего объема выпуска.

Обновление выпускаемой продукции и техническое перевооружение производства являются наиболее предпочтительным вариантом для нормального функционирования предприятия в рыночных условиях в силу следующих обстоятельств:

Для освоения картонажных изделий потребность в финансовых ресурсах незначительна: нестандартное оборудование изготовлено собственными силами ремонтно-энерго-механического участка, используется сырье, приобретаемое по бартерным взаиморасчетам.

Задействован производственный и научный потенциал, трудовые ресурсы.

Обновление продукции осуществляется в условиях действующего производства.

Для дальнейшего поступательного развития предприятия, его продвижения по пути достижения финансовой устойчивости, его конкурентноспособности и динамичного развития — для обновления и технического перевооружения производства требуются инвестиции в размере 1 млн. долларов США.

Привлекаемые в виде инвестиций средства предприятие планирует израсходовать на:

приобретение автоматической линии по выпуску винтового колпачка с литографией;

приобретение оборудования для изготовления оснастки.

(токарный станок, кругло-шлифовальный, координатно-расточной).

Изыскание средств, материальных ресурсов для технического обновления производства позволит увеличить производственный потенциал, создать условия для устойчивой работы предприятия по выпуску современной качественной конкурентноспособной продукции, удовлетворяющей потребности и требования потребителей не только в республике, но и за ее пределами.

Рынки сбыта Йошкар-Олинского УПП ВОС можно разделить по следующим принципам:

  • — географический (Республика Марий Эл, регионы Российской Федерации, страны СНГ).
  • — юридический (юридические лица, физические лица);

вид деятельности юридического лица (промышленные предприятия, предприятия торговли, предприятия выпускающие картонажные изделия).

— размер потребителей юридических лиц (крупные, средние, мелкие).

Йошкар-Олинское УПП ВОС с 1974 года работает по выпуску электротехнической продукции (трансформаторов понижающих), оно является монополистом в данной области по Республике Марий Эл, поэтому имеет сбыт продукции как на территории своей республики, так и за ее пределами.

На территории Российской Федерации крупными потребителями являются: Горьковский автомобильный завод, Пермский завод им. Ленина, промышленные предприятия Татарской и Чувашской республики. Основными потребителями стран СНГ являются Республика Беларусь и Украина.

Необходимо отметить, что Йошкар-Олинское УПП ВОС работает и с мелкими организациями, которые являются в основном посредниками в реализации продукции и составляют небольшую долю в рынке сбыта (9%), но для сохранения и роста объема продаж и рыночной доли предприятие обслуживает все возможные сегменты рынка.

Отпуск продукции покупателю осуществляется по заказам, которые выполняются согласно заявкам. Отгружаемые изделия сопровождаются транспортными и платежными документами.

На предприятии функционируют отдел маркетинга и маркетинговый информационно-аналитический сбытовой центр, которые занимаются сбытом продукции, работники этих отделов сами выходят на потребителей, предлагая свою продукцию.

Йошкар-Олинское УПП ВОС осуществляет доставку продукции потребителям, главным образом, собственным автомобильным транспортом, а также пользуется услугами железнодорожного транспорта.

Таблица 1. Динамика основных технико-экономических показателей

№.

Ед. изм.

2010 год.

2011 г факт.

Темп роста к 2010 г. в %.

2012 г. Фактически.

Темп роста к 2011 г. в %.

1.

Объём товарной продукции.

Тыс. руб.

156,2.

128,0.

2.

Обьем реализованной продукции.

Тыс.руб.

171,4.

148,8.

3.

Среднесписочная численность-всего.

Чел.

99,3.

103,1.

в том числе: ППП.

чел.

99,3.

102,1.

Рабочих.

Чел.

96,7.

101,7.

4.

Выработка продукции на одного работника предприятия.

Тыс.руб.

16,4.

25,8.

157,3.

32,0.

124,0.

5.

Выработка на одного рабочего.

Тыс. руб.

19,9.

32,2.

161,8.

40,5.

125,8.

6.

Фонд оплаты труда всего.

  • -промышленно-производственного персонала
  • — рабочих

Тыс. руб.

948,7.

2193,7.

231,2.

2586,1.

117,9.

Тыс. руб.

925,6.

2140,6.

231,3.

2507,4.

117,1.

Тыс. руб.

632,4.

1429,7.

226,1.

1676,3.

117,2.

7.

Среднемесячная заработная плата работника.

Руб.

268,0.

623,9.

232,8.

713,6.

114,4.

— промышленно производственного персонала.

Руб.

268,8.

625,9.

232,8.

718,0.

114,7.

— рабочего.

Руб.

216,8.

507,0.

233,8.

584,5.

115,3.

8.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Тыс. руб.

319,4.

106,6.

9.

Фондоотдача.

Руб.

0−45.

0−67.

148,9.

0−81.

120,9.

10.

Материальные затраты.

Тыс. руб.

213,2.

140,1.

11.

Материалоотдача.

Руб.

3,82.

2,80.

73,3.

2,56.

91,4.

12.

Себестоимость товарной продукции.

Тыс.руб.

207,3.

116,6.

13.

Затраты на один руб. товарной продукции.

Руб.

0−62.

0−82.

132,3.

0−81.

98,8.

14.

Балансовая прибыль.

Тыс.руб.

87,9.

108,2.

15.

Рентабельность основных промышленно-производственных фондов.

%.

23,9.

20,2.

— 53,2.

20,5.

+0,3.

Рассмотрев динамику основных технико-экономических показателей можно отметить изменения как количественных так и качественных показателей. Из таблицы видно, что реализация продукции с каждым годом увеличивается, в 2011 году темп роста составил 153,3% по отношению к 2010 году, в 2012 году — 190,2% к уровню этого же года, что, конечно, является положительной тенденцией. Увеличивается товарная продукция, ее рост составил 156,2% (в сопоставимых ценах -119,7%) в 2011 году, а в 2012 году — 128% (в сопоставимых ценах- 116,5%) по сравнению с предыдущим годом. Увеличение товарной продукции произошло как из-за увеличения цен в связи с инфляцией, так и в связи с ростом количества объемов выпускаемой продукции.

Рост объемов производства положительно повлиял на производительность труда: возросла производительность труда как на одного работающего, так и на одного рабочего, при этом численность в 2011 году сократилась на 2 человека или на 100,7%, а в 2012 году произошел ее рост на 9 чел. или на 103,1%. Рост средней заработной платы работающих (в 2,3 раза в 2011 году, в 2,7 раза в 2012 году к уровню 2010 года) увеличил фонд оплаты труда на 1245 тыс. руб. в 2011 году, в т. ч. рабочих — на 797,3 тыс. руб., а в 2012 году — на 392,4 тыс. руб., в т. ч. рабочих — на 246,6 тыс. руб. по отношению к 2011 году.

Балансовая прибыль в 2011 году по отношению к 2010 году снизилась на 12,1%, в 2012 году балансовая прибыль возросла на 108,2%.

Таблица 2. Динамика изменений показателей объемов продукции по видам

Показатели, ед. измерения.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Объём продукции (всего), тыс. руб.

— темп роста, %.

467,1.

154,7.

128,0.

— темп прироста, %.

367,1.

54,7.

28,0.

Объём электротехнической продукции.

— темп роста, %.

229,3.

231,9.

127,1.

— темп прироста %.

129,3.

131,9.

27,1.

Объём картонажных изделий и канцтоваров.

— Темп роста. %.

В 16,1 раза.

149,3.

108,9.

— темп прироста, %.

В15,1 раза.

49,3.

8,9.

Объём укупорочных изделий.

;

;

— темп роста, %.

;

;

;

В 15,3 раз.

— темп прироста, %.

В 14,3 раза.

Объём товаров народного потребления.

— темп роста, %.

325,1.

139,5.

72,0.

— темп прироста, %.

225,1.

39,5.

— 28,0.

Прочая продукция.

— темп роста, %.

253,6.

30,0.

139,6.

— темп прироста.

153,6.

— 70,0.

39,6.

Исходя из анализа показателя объемов продукции видно, что предприятие развивается по другим направлениям деятельности, диверсификация производства по направлению развития картонажных изделий и канцелярских товаров в 2010 году получила дальнейшее развитие в 2011;2012 годы, удельный вес этих изделий в общем объеме выпускаемой продукции увеличился с 15,3 до 52,6%%, в связи с диверсификацией производства по направлению укупорочной продукции, укупорочная продукция в общем объеме выпускаемой продукции в 2012 году составила 15,4%. Товары народного потребления и прочая продукция в структуре выпускаемой продукции снизились с 42,4 до 10,5%%.

Структура реализации продукции Йошкар-Олинского УПП ВОС.

Рис. 1. Структура реализации продукции Йошкар-Олинского УПП ВОС.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой