Анализ сильных и слабых сторон организации (SWOT анализ)

SWOT анализ является методом стратегического планирования, используемым для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).

Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

S1, O1, O3.

Увеличение числа клиентов и пропускной способности за счет высокой скорости обслуживания и увеличения желающих попробовать новый сервис.

S2, O2.

Доступные цены и широкая сеть сбыта позволит занять первое место по услуге печати на территории университета.

S3, O3.

Отсутствие риска «поймать» вирус будет содействовать использованию он-лайн услуги печати на ряду с развитием информационных технологий.

S2, O4.

Доступные цены послужат привязке студентов к новому виду он-лайн услуг что послужит возможности оказания других видов услуг через интернет.

S3, O1.

Проведенные исследования среди студентов показали, что вирусы на flesh-носителях вызывают наибольшие опасения среди студентов, тем самым отсутствие вирусов даст «Принтер он-лайн» большое преимущество пред другими копи-центрами.

W1, T1.

При частых поломках оборудования снижается уровень доверия к предприятию, а в совокупности непринятия продукции предприятия происходит резкий спад спроса на продукцию данного предприятия.

W2, T2.

Возможность корректировать работу перед печатью является важным фактором для студентов, а при отсутствии подобной возможности и низких ценах на принтеры у студентов возникнет желание приобрести принтер домой.

W4, T3.

В данный момент в ЦОПах в ассортимент входят различного рода сладости, газировка, а при начале оказания услуг он-лайн печати, ЦОПы займут лидирующую позицию по печате.

W3, T4.

При высокой цене за интернет и нежелании студентов печатать через интернет возникнет большой дефицит востребовательности продукции «Принтер он-лайн».

Вывод На данный момент конкуренция для «Принтер он-лайн» отсутствует т.к. на рынке нет подобного рода услуг. При осуществлении благоприятного прогноза на деятельность этой компании в совокупности с желанием студентов печатать быстрее и дешевле произойдет стремительный рост данного рода услуг на рынке печати в университете. При минимизации различного рода поломок оборудования и сохранения тенденции на внедрение современных информационных технологий в повседневную жизнь можно ожидать, что «Принтер он-лайн» займет лидирующее место по печатной продукции на рынке ЮУрГУ.