Стратегические цели. 
Цели менеджмента

Стратегические цели — это цели, для достижения которых нужно разрабатывать стратегию. Или — это такие цели, которые являются основой для выработки стратегии.

А что такое стратегия?

Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.

Обычно стратегические цели ставятся на длительные сроки — 5−10 лет, реже на 2−3 года. И хотя стратегические цели, как правило, являются долгосрочными целями, нельзя поставить знак равенства между стратегическими и долгосрочными целями. Я думаю, что при желании вы сможете придумать стратегические цели со сроком 3−6 месяцев. Например, при длительности коучинга 3−6 месяцев, можно говорить о том, что вначале ставится именно стратегическая цель.

Вторым важным показателем стратегической цели является направление движения к ней. Отказ от одних способов достижения ради выбора других.

Цели должны удовлетворять условиям:

Измеримость: все цели имеют количественное выражение (относительное, или абсолютное).

Ясность: цели настолько точные и ясные, что невозможно их неправильно истолковать.

Необходимость и достаточность: цели сформулированы для всех направлений деятельности.

Достижимость: и начальник, и подчиненный уверены, что цель достижима.

Привязка ко времени: установлены сроки достижения цели.

Согласованность по времени: установлена четкая очередность достижения целей.

Согласованность по иерархии управления: целевые показатели структурных подразделений не противоречат целевым показателям компании в целом.

Постановка стратегических целей начинается с миссии. Ведь миссия — это краткий, четко сформулированный документ, объясняющий цель создания организации, ее задачи и основные ценности, в соответствии с которыми определяется направление деятельности компании. Имея краткое описание направлений самого высокого уровня — миссии, видения и стратегии — компания разрабатывает стратегические цели и задачи, понятные каждому сотруднику.