Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование управления персоналом на ОАО «Знамя индустриализации»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Механизм стимулирования роста производительности труда на ОАО «Знамя индустриализации» должен функционировать в целях снижения издержек производства, роста конкурентоспособности и прибыльности и быть согласованным с системой управления трудом и персоналом. Обеспечить дифференциацию оплаты и стимулирования труда работников с учетом особенностей каждой службы аппарата ОАО «Знамя индустриализации… Читать ещё >

Совершенствование управления персоналом на ОАО «Знамя индустриализации» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Разработка положения о премировании специалистов, работающих на ОАО «Знамя индустриализации»

Механизм стимулирования роста производительности труда на ОАО «Знамя индустриализации» должен функционировать в целях снижения издержек производства, роста конкурентоспособности и прибыльности и быть согласованным с системой управления трудом и персоналом.

Соответственно организация оплаты труда на ОАО «Знамя индустриализации» должна:

  • — обеспечить дифференциацию оплаты и стимулирования труда работников с учетом особенностей каждой службы аппарата ОАО «Знамя индустриализации» и его цехов, участков;
  • — обеспечить соответствие в оплате труда работников на всех уровнях управления и производства цеха, участка с учетом оценки его результатов;
  • — установить оптимальные соотношения в оплате труда работника в зависимости от сложности и ответственности выполняемых ими работ (функций);
  • — повысить материальную заинтересованность каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности труда;
  • — способствовать здоровой конкуренции.

Для отдельных категорий работающих, а именно ремонтных рабочих предлагаются к внедрению специальные условия оплаты труда. Руководители ОАО «Знамя индустриализации» должны увеличить отдельным рабочим, специалистам, занятым ремонтом особо сложного оборудования и другими работами с высокими требованиями по срокам и качеству, размеры следующих выплат:

  • — Текущей премии с 1,3 до 1,45 установленного размера рабочим-повременщикам.
  • — Вознаграждения за выслугу лет от среднего 1,05−1,2 до верхнего максимума.
  • — Ежегодной материальной помощи к отпуску от усредненного показателя 1,4 до 1,5 размера.

К дополнительным, мерам стимулирования следует также отнести разовое премирование за сокращение сроков простоя оборудования в ремонте и снижение трудовых затрат на ремонт, за разработку и внедрение новой техники, за экономию топлива, Представляется целесообразным выделение в полное распоряжение руководителей производственных цехов дополнительного фонда премирования, который будет использоваться в целях поощрения за участие в устранении нештатных ситуаций, возникающих в работе.

Система материального стимулирования труда в сложившихся условиях будет ориентирована на достижение стратегических целей ОАО «Знамя индустриализации», обеспечит объективность показателей, использующихся при определении величины вознаграждения и учете индивидуального вклада работников.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой