Организация управления по центрам ответственности на примере зао лоц «азгек»
ЗАО ЛОЦ «Азгек» было зарегистрировано как юридическое лицо на основе свидетельства о государственной регистрации юридического лица № 1728 МК от 21 марта 2001 г. Поставлено на учет в соответствии со свидетельством о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации 21 марта 2001 г. и застраховано на основе страхового… Читать ещё >
Организация управления по центрам ответственности на примере зао лоц «азгек» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Краткая организационно-правовая характеристика предприятия
центр ответственности организационный экономический Закрытое акционерное общество лечебно-оздоровительный центр «Азгек» образовалось 21 марта 2001 года на основе постановления «О преобразовании акционерного общества закрытого типа туристической базы „Азгек“ в Закрытое акционерное общество лечебно-оздоровительный центр „Азгек“». Уставный капитал общества составляет 430 300 рублей. 25% привилегированных акций на сумму 107 575 р. в количестве 5777 т. передано безвозмездно коллективу, 10% передано в РАСТ (Москва).
ЗАО ЛОЦ «Азгек» было зарегистрировано как юридическое лицо на основе свидетельства о государственной регистрации юридического лица № 1728 МК от 21 марта 2001 г. Поставлено на учет в соответствии со свидетельством о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации 21 марта 2001 г. и застраховано на основе страхового свидетельства в соответствии с законодательством Российской Федерации об обязательном социальном страховании юридического лица. Также фирме был выдан сертификат на санаторно-оздоровительные услуги, проживание в пансионатах, выдана лицензия разрешающая осуществление медицинской деятельности с государственным стандартом от 29 августа 2004 года.
ЗАО ЛОЦ «Азгек» осуществляет следующие виды деятельности: санаторно-оздоровительные услуги, производство лыжного снаряжения, проживание в пансионатах, питание в столовой, прокат снаряжения.
ЗАО ЛОЦ «Азгек» — самостоятельное юридическое лицо. Учредительным документом является Устав. Он включает в себя все необходимые положения для Закрытого акционерного общества и является стандартным.
Фирма имеет в собственности обособленное имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе, может нести обязанности, заключать договоры от своего имени, приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права.
За все время своей работы ЗАО ЛОЦ «Азгек» успешно функционировало и развивалось, имеются резервы для развития организации. В будущем планируется расширить фирму.
Организация предоставляет свои услуги физическим лицам, а также крупным и малым туристическим операторам. Фирма сдает отчет раз в квартал в налоговую инспекцию, раз в год в статистические органы. Отчет сдается на бумажных, магнитных носителях, а также в электронной форме.
Таблица 1. Показатели рентабельности организации.
Показатели. | 2011 г. | 2012 г. | Отклонение. |
1. Прибыль от продаж, тыс. руб. | ; | — 286. | — 286. |
2. Себестоимость, тыс. руб. | |||
3. Чистая прибыль, тыс. руб. | ; | ; | ; |
4. Выручка от реализации, тыс. руб. | — 1705. | ||
5. Валовая прибыль, тыс. руб. | ; | ; | ; |
6. Рентабельность продаж по прибыли от продаж, %. | ; | 9,37. | 9,37. |
7. Рентабельность внеоборотных активов по прибыли от продаж, %. | ; | ; | 383,32. |
Фирма широко использует маркетинговую деятельность — дает рекламу в газеты выпускает альбомы с образцами материалов, различные календари, буклеты, ручки с описанием своей деятельности, участвует в специализированных выставках.
Прибыль от продаж в 2012 г. по сравнению с 2011 г. снизилась на 286 тыс. руб. Чистая прибыль отсутствует. Рентабельность продаж по прибыли от продаж увеличилась на 9,37%. Рентабельность внеоборотных активов по прибыли от продаж значительно возросла на 383,32%. Анализируя данные табл. 1, можно сказать, что в целом за год основные показатели ухудшились ЗАО ЛОЦ «Азгек» — это сплоченный коллектив профессионалов. Основу компании составляют высококвалифицированные специалисты, которые ежегодно повышают квалификацию. Именно высокая квалификация персонала компании гарантирует успешное решение задач любого уровня сложности.