Выводы. 
Стратегическое управление. 
Портфельная стратегия

Стратегическое управление — один из важных аспектов менеджмента, раскрывающий проблемы управления организаций на стратегическом уровне.

Существует несколько видов стратегического управления:

управление на уровне корпораций — портфельная стратегия; управление на уровне отдельных организаций, входящих в корпорацию, — деловая стратегия и управление на уровне отдельных подразделений — функциональная стратегия.

Программно-целевое управление невозможно без четкой стратегической ориентации на всех уровнях организации. Выработка стратегии должна осуществляться в каждый конкретный период времени с учетом требований внешней среды, т. е. рынков сбыта продукции, а также требований к качеству продукции, услуг.

Выработанная стратегия проверяется на соответствие выбранным целям организации и окончательно доводится до реализации с обязательным учетом стадий жизненного цикла продукта.

Список литературы

• 1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.
• 2. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1998.
• 3. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. 1996.
• 4. Валуев С. А., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. 1999.
• 5. Веснин В. Р. Основы менеджмента. 1997.
• 6. Максимцов М. М., Игнатьева А. В. Менеджмент.