Планирование является важной функцией управления любым предприятием. Недооценка планирования на предприятии в условиях современного рынка, некомпетентное его осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Для построения эффективной системы финансового планирования на предприятии важно определить не только функции, но и методы планирования, важнейшие плановые показатели и способы их расчета, систему внутрихозяйственных планов и механизм их взаимодействия в новых рыночных отношениях, а также разработать различные планы-проекты и способствовать их осуществлению в современных условиях производства. планирование финансы бизнес денежный В настоящее время сами предприятия должны понимать важность и необходимость грамотных расчетов на перспективу своей деятельности по планам: производства продукции, работ, услуг; издержек на выпуск продукции; инвестиций; социального развития коллектива предприятия; по финансовому плану.
Итак, основной целью любой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов предприятия. Качество принимаемых решений в области финансов целиком зависит от качества финансового планирования.
В заключении можно сделать некоторые выводы. Финансовое планирование необходимо для любого предприятия: крупного — так как ему трудно перестраиваться, нужно рассчитывать стратегию на годы; малого — так как оно менее защищено от внешних факторов: инфляции, экономических и политических колебаний. В данной ситуации огромное значение имеет опыт работы в области финансового планирования. Финансовое планирование по-прежнему остается относительно новым видом деятельности. Однако его значение не стоит недооценивать. С его помощью предприятие не только сможет контролировать все денежные и материальные потоки, но оценивать пути выхода из возможных кризисных ситуаций.
