Факторы, влияющие на стиль управления

Выбор руководителем того или иного стиля руководства определяется рядом объективных и субъективных факторов.

Объективные факторы:

• — тип организации
• — специфика основной деятельности организации
• — специфика решаемых задач
• — условия выполнения задач
• — способы и средства деятельности организации
• — уровень развития организации
• — стиль руководства, формы и методы работы вышестоящего руководителя;
• — ступень управленческой иерархии, на которой находится руководитель.
• — совпадение стиля руководства руководителя с теми ожиданиями, которые выказывают подчиненные.

Субъективные факторы:

• — индивидуально-психические особенности личности руководителя (характер, темперамент, способности, волевые качества и др.);
• — наличие у руководителя авторитета. Авторитетный руководитель, как правило, более демократичен, потому что авторитет является той силой, которая воздействует на подчиненных кроме прямого управленческого воздействия. И наоборот, отсутствие авторитета руководитель пытается компенсировать жесткими, директивными действиями;
• — уровень общей и управленческой культуры, образования
• — имеющийся общий и управленческий опыт.

Таким образом, факторов, влияющих на выбор стиля управления организацией, много, все они тесно взаимосвязаны, дополняют друг друга, а иногда и вступают в противоречия между собой. Вот почему нет единого правила, позволяющего руководителю определить, как следует вести себя в той или иной ситуации Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия.? М.: Инфра-М, 1998. — С. 165.