Заключение. 
Стратегический менеджмент организации на примере ООО "Сервис-Комфорт"

В данной работе была сделана попытка провести исследование одного из направлений стратегического менеджмента как стратегическое управление.

Основные выводы по работе:

• · стратегическое управление является следствием миссии организации;
• · стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
• · стратегия является основой деятельности организации;
• · в рамках стратегии определяются приоритеты развития организации и основные направления деятельности.

Формирование стратегии — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Основная общая цель предприятия — четко выраженная причина его существования — обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.

Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях.