Введение. 
Управление персоналом в организации

^{Управление персоналом играет важную роль. Персонал необходимо рассматривать как трудовые ресурсы предприятия, которые создают базис для всей производственной деятельности. Нет такого предприятия, которое могло бы работать без персонала, так как любые другие ресурсы производятся при участии трудовых ресурсов. Всё это указывает на актуальность выбранной для курсовой работы темы (управление персоналом организации).}

^{Специфика трудовых ресурсов обусловлена психологической составляющей, то есть, индивидуальной характеристикой личности. Именно поэтому управление персоналом требует от руководства предприятия специфических знаний в области психологии.}

^{Объектом исследования в курсовой работе является общество с ограниченной ответственностью} «Димарт» .

^{Цель курсовой работы — исследование вопросов управления персоналом организации и их анализ на примере конкретного предприятия.}

^{Задачи исследования:}

• 1) ^{Раскрыть сущность, значение, функции управления персоналом в организации, определить его основные этапы;}
• 2) ^{Провести анализ системы управления персоналом в ООО " Димарт" и выработать комплекс мер, направленных на её совершенствование.}

^{Теоретической основой для написания курсовой работы послужили исследования отечественных и зарубежных учённых по вопросам управления персоналом в организациях. Среди Российских учённых можно отметить таких, как Беляцкий Н. П., Веснин В. Р., Волков И. П., Глухов В. В. и др. Полный перечень источников приведён в конце работы.}

^{Анализ литературных источников показал, что не существует единого подхода к вопросам управления персоналом. Одни теоретики утверждают, что главное в управлении персоналом — психологические мотивы и рычаги, а другие считают, что для управления достаточно наличие экономических стимулов. Но тем не менее можно определить, что существует два «кита», на которых держится наука управления персоналом:}

• 1) ^{психология;}
• 2) ^{финансы.}

^{Курсовая работа состоит из двух основных частей.}

^{В первой части рассматриваются теоретические вопросы управления персоналом в организации. Здесь раскрывается сущность, значение, основные функции и этапы управления персоналом.}

^{Вторая глава — практическая. В ней на примере ООО «Димарт» раскрывается система управления персоналом в организации, делается её анализ и выявляются основные недостатки.}

управление персонал кадровый менеджмент