Список литературы. 
Методы управления персоналом на предприятии в условиях рыночной экономики (на примере ЗАО "Блик")

Гражданский кодекс РФ. Полный текст: официальный текст, действующая редакция. — М.: Экзамен, 2005. — 420 с.

Налоговый кодекс РФ. Полный текст: официальный текст, действующая редакция. — М.: Экзамен, 2005. — 1330 с.

Трудовой кодекс РФ. Полный текст: официальный текст, действующая редакция. — М.: Экзамен, 2005. — 510 с.

Афитов Э. А. Организация, планирование и управление производством. Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 2003. — 312 с.

Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 512 с.

Бизнес — план инвестиционного проекта / под ред. Иванниковой И.А.-М.: Экспертное бюро, 2004. — 242 с.

Бизнес-план. Методические материалы./ под ред. проф. Р. Г. Маниловского.- М.: «Финансы и статистика», 2005. — 314 с.

Бизнес-планирование. Учебник. / Под редакцией Попова В. М, Ляпунова С. И. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 264 с.

Виленский П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М: Дело, 2001.

Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд. — М.: Гардарики, 2005. 528 с.

Герасимов Б. Н., Чумак В. Г., Яковлева Н. Г. Менеджмент персонала: учебное пособие / Серия «Учебники, учебные пособия» — Ростов н/Дону: «Феникс», 2003. — 448 с.

Горемыкин В.А., Богомолов А. Ю. Бизнес — план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес — плана. — М.: «Ось-89», 2002. — 316 с.

Грибалев Н.П., Игнатьева И. П. Бизнес — план. Практическое руководство по составлению бизнес-плана. -СПБ: Белл, 2004. — 410 с.

Грибов В. Д. Экономика предприятия. Учебник и практикум. — М.:

Финансы и статистика, 2003. — 264 с.

11. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательство. — М.:

Софит, 2004.-314 с.

• 12. Деловое администрирование. / О. Страхова — СПб: Питер, 2004. — 176 с.
• 12. Большой экономический словарь. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-798 с.
• 13. Курс экономической теории. / Под общей ред. Чепурина М. Н., Киселевой Е. А. — Киров: «АСА», 2005. — 300 с.
• 14. Менеджмент персонала/ Под ред.С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -798 с.
• 15. Инновационная экономика. М.: Наука, 2007. -312 с.
• 16. Казначевская Г. Б. Менеджмент. Учебник / Изд-е 4-е, доп. и перер.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. — 352 с.
• 17. Кротова Н. В., Клеппер Е. В. Управление персоналом: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 320 с.: ил.
• 18. Кукукина И. Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 400 с.
• 19. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. — 4-е изд., испр.- М.: Дело, 2006. — 392 с.
• 20. Макарьева В. И., Андреева Л. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 264 с.
• 21. Медынский В. Г. Инновационное проектирование: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -222 с.
• 22. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция). Официальное издание. М: Экономика, 2007. 36 с.
• 23. Молл Е. Г. Менеджмент организационного поведения: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. — 160 с.
• 24. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. вузов. — М.: Изд. Центр «Академия», 2003. 528 с.
• 25. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006. .-144 с.
• 26. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие / А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; Под общ. ред. А. С. Головачева. — М.-: Новое знание, 2004. 496 с. — (Экон. образование)
• 27. Райченко А. В. Административный менеджмент М.:ИНФРА-М, 2006;416 с.
• 28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 336 с.
• 29. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2004 — 304с.
• 30. Слиньков В. Н. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации М.: Дело — 476 с.
• 31. Фридман П. Контроль затрат и результатов труда работников в системе менеджмента качества. М.: Аудит, 2004. — 401 с.
• 25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 546 c.
• 32. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнес — школа «Интел — синтез», 2006.-298 с.
• 33. Фомичев А. Н. Административный менеджмент. 2-е изд. — М.: ИТК «Дашков и К». -228 с.
• 34. Варданян И. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа //Управление персоналом. — 2005. — № 11, с.39−41.
• 35. Лобанова Т. Н. Служба персонала как посредник в разрешении конфликтных ситуаций // Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 2. — С. 104 -115
• 36. Магура М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления//Управление персоналом.-2003. № 6, с.22−25.
• 37. Магура М. И. Управление мотивацией персонала//Управление персоналом.-2004. № 17, с. 53.
• 38. Моргунов Е. Бизнес-конфликтология // Управление персоналом. — 2005. — № 16. — С. 9 -72
• 39. Пономарёв И. Измерение мотивации//Управление персоналом.- 2002. № 11, с.70−72.
• 40. Самоукина Н. В. Мотивация персонала как проблема//Управление персоналом. — 2004. — № 7, с.62−66.
• 41. Фомин Г. П. Модели конфликтов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 6 — С. 64 — 71
• 42. Явдаченко А. С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании.//Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 3, с.97−101.
• 1. http://www.auditorium.ru/v/index.php?a=vconf&c=getForm&r=thesisDesc&CounterThesis=1&id_thesis=4529&PHPSESSID=66 9041e580f1d77067fabc0dc91c82ca
• 2. http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=765
• 3. http://www.portalus.ru/modules/psychology/print.php?subaction=showfull&id=1 105 954 507&archive=1 120 045 100&start_from=&ucat=2&
• 4. http: www.trainings.ru/articles/83

ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1

Бухгалтерский баланс.

на.	01. 01.			г.	Коды.
Форма № 1 по ОКУД.
Дата (год, месяц, число).
Организация.	ООО «Блик» .	по ОКПО.
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН.
Вид деятельности.	строительство.	по ОКВЭД.	24.15.
Организационно-правовая форма/форма собственности.
по ОКОПФ/ОКФС.
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ.	384/385.
Местонахождение (адрес.	г. Новомосковск, ул Гражданская, 39.

Актив.	Код показателя.	На начало отчетного периода.	На конец отчетного периода.
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы.
Основные средства.
Незавершенное строительство.
Доходные вложения в материальные ценности.		;
Долгосрочные финансовые вложения.
Отложенные налоговые активы.		;	;
Прочие внеоборотные активы.		;	;
Итого по разделу I.
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы.
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности.
животные на выращивании и откорме.		;	;
затраты в незавершенном производстве.
готовая продукция и товары для перепродажи.
товары отгруженные.
расходы будущих периодов.
прочие запасы и затраты.		;	;
НДС по приобретенным ценностям.
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты).		;	;
в том числе покупатели и заказчики.		;	;
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты).
в том числе покупатели и заказчики.
Краткосрочные финансовые вложения.
Денежные средства.
Прочие оборотные активы.		;	;
Итого по разделу II.
БАЛАНС.

Пассив.	Код показателя.	На начало отчетного периода.	На конец отчетного периода.
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал.
Собственные акции, выкупленные у акционеров.		().	().
Добавочный капитал.
Резервный капитал.
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством.
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами.
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток).
Итого по разделу III.
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты.		;	;
Отложенные налоговые обязательства.		;	;
Прочие долгосрочные обязательства.		;	;
Итого по разделу IV.		;	;
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты.
Кредиторская задолженность.
в том числе: поставщики и подрядчики.
задолженность перед персоналом организации.
задолженность перед государственными внебюджетными фондами.
задолженность по налогам и сборам.
прочие кредиторы.
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов.		;	;
Доходы будущих периодов.		;	;
Резервы предстоящих расходов.		;	;
Прочие краткосрочные обязательства.		;	;
Итого по разделу V.
БАЛАНС.
СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах.
Арендованные основные средства.
в том числе по лизингу.
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение.
Товары, принятые на комиссию.
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов.
Обеспечения обязательств и платежей полученные.		;
Обеспечения обязательств и платежей выданные.
Износ жилищного фонда.
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов.
Нематериальные активы, полученные в пользование.

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ За 12 месяцев____2007г.

на.	01. 01.		г.	Коды.
Форма № 2 по ОКУД.
Дата (год, месяц, число).
Организация.	ООО «Блик» .	по ОКПО.
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН.
Вид деятельности.	строительство.	по ОКВЭД.	24.15.
Организационно-правовая форма/форма собственности.	частная.
Общество с ограниченной ответственностью.	по ОКОПФ/ОКФС.
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ.	384/385.
Местонахождение (адрес.	г. Новомосковск, ул Гражданская, 39.

Показатель.	За отчетный период.	За аналогичный период предыдущего года.
наименование.	код.
Доходы и расходы по обычным видам деятельности.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей).
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг.		(37 331).	(62 603).
Валовая прибыль.
Коммерческие расходы.		(561).	(1011).
Управленческие расходы.		(466).	(394).
Прибыль (убыток) от продаж.
Прочие доходы и расходы.	;
Проценты к получению.
Проценты к уплате.		(64).	(225).
Доходы от участия в других организациях.
Прочие доходы.
Прочие расходы.		(446).	(1522).
Прибыль (убыток) до налогообложения.
Отложенные налоговые активы.
Отложенные налоговые обязательства.		(48).	(267).
Текущий налог на прибыль.		(763).	(2160).
Перерасчет налога из фактической прибыли за прошлые периоды.
Налоговые санкции (штрафы, пени) и иные обязательные платежи по налогам.		(5).	(3).
Результат списания отложенных налоговых активов при выбытии объектов их начисления.		(2).	;
Результат списания отложенных налоговых обязательств при выбытии объектов их начисления.		;
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода.
СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства и активы.
Базовая прибыль (убыток) на акцию.		;	;
разводненная прибыль (убыток) на акцию.		;	;

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Организационная структура управления ООО «Блик» .

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

Положение об оплате труда работников ООО «Блик» .

Общие положения Совершенствование заработной платы имеет своей целью стимулирование роли заработной платы в росте квалификации и профессионального мастерства работников, обеспечении ритмичности производства, снижении затрат труда на изготовление и повышение ее качества.

Годовой ФЗП делится на две составляющие:

• а) условно-постоянная часть (ФЗП вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов, служащих);
• б) переменная часть ФЗП основных производственных рабочих, зависимая от объемов производства .

Фонд заработной платы условно-постоянной части работников, не имеющих объемных показателей, планируется в абсолютном размере, исходя из численности работающих по их тарифным ставкам и должностным окладам, согласно выполняемых объемов работ.

Общий фонд заработной платы ООО «Блик» включает в себя:

ФЗП промышленно-производственного персонала;

ФЗП непромышленного персонала (сторожа, уборщики служебных помещений, комендант);

ФЗП несписочного состава.

Планирование и распределение фонда заработной платы для всех категорий персонала производится ООО «Блик» самостоятельно.

Организация заработной платы Оплата труда рабочих Оплата труда рабочих производится по повременно-премиальной системе оплаты труда.

Тарифная сетка, тарифные ставки рабочих разработаны согласно всех повышающих коэффициентов.

По повременной форме оплаты труда заработная плата рабочему начисляется по установленным тарифным ставкам или окладам соответствующего разряда за фактически отработанное время.

Тарификация работ и рабочих производится с тарифно-квалификационным справочником. Тарификация работ производится квалификационной комиссией, которая на основании требований тарифно-квалификационного справочника производит проверку знаний и практических навыков рабочих и оформляет соответствующий протокол, на его основании приказом по предприятию рабочему присваивается разряд.

Тарифная ставка — это оплата труда рабочих. В единицу рабочего времени (часовые, дневные, месячные). Тарифные ставки устанавливаются по каждому разряду.

Тарифные ставки, оклады рабочих-повременщиков определяют величину их заработной платы.

Заработная плата рабочих складывается из тарифной части, доплат и премий за выполнение плана и высокое качество продукции.

Тарифная часть заработной платы включает следующие элементы:

• — оплата по тарифным ставкам, окладам;
• — повышенный тариф за интенсивность труда.

Размер дополнительной заработной платы устанавливается до 50% за расширение зон обслуживания, увеличение объемов работы, совмещение профессий, за работу с меньшей численностью и т. д.

В целях компенсации за работу в неблагоприятных условиях установлены доплаты за условия труда. Доплаты за условия труда устанавливаются в процентах к тарифной ставке присвоенного рабочему разряда. Размер доплат дифференцируется в зависимости от условий труда в пределах действующих в отрасли различий вредных, особо вредных выполняемых работ 4−12%.

За работу в ночное время (с22.00 до 6 часов утра) установлена доплата 35% от тарифной ставки.

Бригадирам, из числа рабочих, не освобождаемых от основной работы 10−15% тарифной ставки, в зависимости от численности бригады.

Начисляются доплаты, обязательные для предприятий всех форм собственности: за работу в выходные и праздничные дни, сверхурочное время и др. доплаты предусмотренные законодательством.

Повышение оплаты работникам производится с помощью районных коффициентов — 20% и надбавок — 30% .

Прочие виды оплаты труда: оплата времени простоя -2/3 тарифной ставки (оклада) согласно ТК РФ.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится согласно штатного расписания ООО «Блик» .

Должностные оклады в штатном расписании устанавливаются руководителем предприятия с учетом занимаемой должности, выполняемых обязанностей. Руководитель вправе установить повышенный оклад с учетом квалификации работника, теоретической подготовки и практического опыта. Производить доплаты за интенсивность труда, увеличение объема работ и прочее.

Премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

3.1. Общие положения Премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих — это выплата денежных сумм сверх их основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов по работе и стимулирования дальнейшего возрастания.

Премии предусматриваются системой оплаты труда и выплачиваются согласно положения по премированию при выполнении конкретных показателей и условий премирования.

Администрация предприятия обязана извещать работников о введении новых положений или изменении действующих не позднее чем за 2 месяца.

Премирование производится из фонда зарплаты. Размер премии устанавливается согласно показателей ежеквартально.

В качестве материального стимулирования используются повышение разряда рабочему и т. д., перевод на вышеоплачиваемую должность, увеличение оклада и т. д.

В качестве мер материального воздействия применяются:

• — неоплата брака и простоя по вине работника;
• — возмещение материального ущерба по небрежности работника;
• — депремирование.

Генеральный директор: __________________ /_______________/.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4.

Положение о премировании рабочих ООО «Блик» .

Настоящее положение о премировании вводится с целью материальной заинтересованности труда, эффективности производства, улучшения качества выпускаемой продукции.

Показатели и условия премирования производственных рабочих:

Премирование производственных рабочих-повременщиков и сдельщиков вводится за качественное и своевременное выполнение показателей в следующих размерах: I. Рабочим всех категорий установить следующие показатели и размеры премирования по профессиям.

Профессия рабочих.	Показатели премирования.	Размер премии в %.
1. Фрезеровщик строгальщик.	Выполнение работ в срок при отсутствии брака и соблюдении правил по технике безопасности.	до 50.
2. Слесарь по рем. оборудов., сварщик.	Своевременное и качественное выполнение работ по ремонту оборудования, отсутствие простоев рабочих по вине ремонтников, образцовое содержание оборудования и рабочих мест.	до 60.
3. Слесари — электрики.	Отсутствие случаев простоя рабочих из-за неисправности обслуживаемого оборудования, своевременное и качественное выполнение работ.	до 50.
4. Машинист (кочегар) водяного и парового котла слесарь-рем., слес.-сантехник по парокотельной.	Обеспечение надежной и бесперебойной работы обслуживающего оборудования при условии соблюдения норм расхода топлива на отпущенную тепловую продукцию, бесперебойное снабжение теплом, отсутствие и своевременное предупреждение аварий.	до 60.
5. Кладовщики.	Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах, их сохранность в пути своевременная вывозка готовой продукции.	до 40.
6. Машинист трактора, экскаватора.	Своевременное и качественное выполнение заданий, правильная эксплуатация оборудования, содержание в технически исправном состоянии закрепленной техники.	до 60.
7. Водитель грузовых автомобилей.	Отсутствие аварий, соблюдение правил эксплуатации, бесперебойная доставка материалов, отгрузка готовой продукции, содержание в технически исправном состоянии закрепленного автомобиля.
8. Водит. автобуса, водит. УАЗ-469.	Техническое обслуживание автотранспорта, обеспечивающий бесперебойный выезд на линию.
9. Оператор стиральных машин.	Качественное выполнение плановых заданий, содержание помещения в чистоте, соблюдение техники безопасности.	до 40.
10. Рабочие пилорамы.	Своевременное и качественное выполнение заданий, отсутствие простоя, брака по вине работника, соблюдение техники безопасности.	до 40.
11. Пекарь.	Качественный выпуск плановой продукции, соблюдение техники безопасности, содержание помещения в чистоте. При выпуске хлеба: до 400 булок до 700 булок. до 1000 булок.	30 40 50
12. Прессовщик, сушильщик.	Качественное изготовление макаронных изделий, сдача их на склад готовой продукции, содержание помещений в сан. состоянии, оформление мат. отчетов.	до 50.
13. Пресовщик-отжимщик пищевой продукции.	Качественное изготовление соевого молока и творога, сдача их на склад готовой продукции, содержание помещений в сан. состоянии, оформление мат. отчетов.	до 50.
14. Рабочий подсобного хозяйства.	Качественное выполнение заданий, своевременное кормление животных, содержание в чистоте помещения За сохранность поросят до двухмес. возраста.	до 40.
15. Столяр, плотник.	Своевременное и качественное выполнение заданий, отсутствие простоя по вине работника, соблюдение техники безопасности, отсутствие брака по вине работника.
16. Уборщик служеб. помещений.	Содержание помещений в чистоте, своевременный вынос мусора, вытирание пыли.
17. Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий.	Своевременное и качественное выполнение заданий, отсутствие брака по вине рабочего. Выполнение работ. с соблюдением правил техники безопасности.	до 60.

II. Дополнительно предусматривается разовая премия за добросовестное выполнение должностных обязанностей и повышенную ответственность за порученный участок работы.

Сумма разовой премии размером не ограниченна.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5.

Порядок премирования и утверждения премий.

• 1. Премия начисляется по месячным результатам труда за фактически отработанное время.
• 2. Премия начисляется к месячной тарифной ставке. Если работникам в установленных случаях месячные ставки выплачиваются с повышением, премия начисляется на повышенный оклад. За работу в праздничные дни и сверхурочное время премия начисляется на одинарную месячную ставку (оклад) для всех категорий рабочих. Премия начисляется по основной работе.
• 3. Лица, совершившие прогул, лишаются премии полностью. Размер снижения премии за упущения по работе рассматривает и устанавливает комиссия по премированию.
• 4. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором имело место упущение в работе или совершен прогул.
• 5. Премия выплачивается одновременно с заработной платой за истекший период.
• 6. Работникам, проработавшим не полный месяц, в связи с призывом на военную службу, переводом на другую работу, поступлением на учебу, уволенным по сокращению штатов, уходом на пенсию и по другим уважительным причинам, выплата премии производится из расчета времени, фактически проработанного в данном месяце.
• 7. Работникам, принятым на время отсутствия основного работника, премия выплачивается по усмотрению администрации.
• 8. При приеме или увольнении работникам выплата премии за тот месяц не производится. Вновь принятым, работникам уволенным с предыдущего места работы, за систематическое нарушение трудовой дисциплины, прогулы, появление на работе в нетрезвом состоянии, премии по новому месту работы в течении шести месяцев выплачиваются в половинном размере.

При изменении данного положения, работники должны быть предупреждены за 2 месяца.

Генеральный директор: __________________ /_______________/.

Приложение 6.