Расчет основных экономических показателей предприятия
Размоточно-намоточный станок. (НПМ-2100−1)(ведущий станок) Данная модификация представляет собой автоматический станок для перемотки двухслойных полотенец. Трехвальная система позволяет производить намотку как на картонную втулку. Машина оснащена одним валом тиснения со стандартным рисунком, узлом перфорации и узлом размотки основы. Загрузка основы, глубина тиснения и плотность намотки… Читать ещё >
Расчет основных экономических показателей предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
МОСКОВСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(НАЦИОНАЛЬНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ) ИНСТИТУТ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА Кафедра «Комплексная безопасность бизнеса»
Курсовая работа на тему:
«Расчёт основных экономических показателей предприятия»
Выполнил ИБ-02−10 Сологубова К.С.
Проверил Доцент кафедры Матвеева Т.А.
Москва — 2011
1. Введение
2. Расчёт основных фондов (ОФ)
2.1 Краткое описание процессов производства
2.2 Станки
2.3 Аренда помещения
2.4 График работы
2.5 Производственная мощность (ПМ)
2.6 Производственная программа (ПП)
2.7 Коэффициент использования производственной мощности (К исп.)
2.8 Оборудование
3. Оборотные средства (ОС)
3.1 Сырьё
3.2 Расчёт затрат на электроэнергию
3.2.1 Расчёт электроэнергии на станки
3.2.2 Расчёт электроэнергии на офис
3.2.3 Расчёт электроэнергии на освещение
3.2.4 Расчёт общих затрат на электроэнергию
3.3 Расчёт на коммунальные услуги
4. Амортизационные отчисления (линейный метод расчета)
5. Штатный (основной) состав работников предприятия
5.1 Заработная плата работникам предприятия
5.2 Дополнительная заработная плата
5.3 Социальные отчисления
6. Необходимый начальный капитал
7. Расчёт себестоимости продукции (метод калькуляции)
8. Точка безубыточности
8.1 Издержки
8.2 Выручка и прибыль
8.3 Расчёт точки безубыточности
8.4 Расчёт порога устойчивости
8.5 График точки безубыточности
9. Расчёт основных экономических показателей
10. Вывод
11. Список использованной литературы
1.
Введение
Целлюлозно-бумажная промышленность — одна из ведущих отраслей лесного комплекса — объединяет технологические процессы получения целлюлозы, бумаги, картона и бумажно-картонных изделий. На бумажной фабрике на бумагоделательных машинах вырабатывается газетная, типографская, тетрадная и обёрточная бумага. На комбинированной картоноделательной машине производится коробочный и кровельный картон. Цех беловых товаров выпускает ученические тетради.
Я буду производить один основной вид продукции — бумажные полотенца в рулонах.
Вид регистрации предприятия ООО «Мягкое прикосновение». Регистрация Общества с Ограниченной Ответственностью является на сегодняшний день самой популярной формой организации бизнеса в Москве. Это утверждение становится очевидным для Обществ с ограниченной ответственностью, благодаря достаточно простой системе управления и малому начальному уставному капиталу. Эта форма собственности интересна, прежде всего, тем, что у ее владельцев в случае проблем с бизнесом отсутствует юридическая ответственность личным имуществом.
Организационно-правовая форма товарищество на вере (ТВ — коммандитное товарищество) включает полных товарищей и вкладчиков (коммандитистов). Статус полных товарищей аналогичен полному товариществу. Коммандитисты не принимают участия в предпринимательской деятельности и несут риск убытков товарищества, в пределах внесенных ими вкладов.
2. Расчёт основных фондов (ОФ) Основные фонды (ОФ) — хозяйственные активы предприятия, в которые вложен капитал; используются многократно, постоянно в течении длительного периода. ОФ сохраняют свою натуральную форму, а их стоимость постепенно переносится на стоимость выпускаемой продукции.
Состав ОФ:
? Различные здания
? Сооружения (объекты, обслуживающие производство)
? Передаточное устройство (для передачи энергии)
? Оборудования и машины А) силовые (генераторы, электродвигатели, котлы и т. д.)
Б) рабочие В) измерительные и регулирующие приборы и устройства Г) вычислительная техника
? Транспортные средства
? Инструмент (со сроком службы более 1 года)
? Малоценный инвентарь
? Хозяйственный инвентарь (столы, стулья и т. д.)
? Прочие (библиотека, зеленые насаждения и т. д.)
2.1 Краткое описание процесса производства Бумага-основа в роле закрепляется на заднем барабане, проходит через блоки перфорации и тиснения. Полученный лог передается на резальный станок, где разрезается на рулончики нужной длинны (20см). Все перемоточные станки оснащены устройством регулировки плотности намотки, степени тиснения и перфорации. Далее рулончики упаковываются на станке для упаковки готовой продукции стрейч-плёнкой.
2.2 Станки
1. Размоточно-намоточный станок (ведущий станок).
2. Станок для резки логов.
3. Станка для упаковки готовой продукции.
1. Размоточно-намоточный станок. (НПМ-2100−1)(ведущий станок) Данная модификация представляет собой автоматический станок для перемотки двухслойных полотенец. Трехвальная система позволяет производить намотку как на картонную втулку. Машина оснащена одним валом тиснения со стандартным рисунком, узлом перфорации и узлом размотки основы. Загрузка основы, глубина тиснения и плотность намотки осуществляются с помощью пневматики. Частотный преобразователь позволяет программировать любые режимы работы станка (плавный пуск-стоп, скорость намотки и т. д.).
2. Станок для резки логов.(ПЛ-450)
Предназначен для нарезки бумажных полотенец. Конструкция стола позволяет резать одновременно 2 рулона по 1 м. Станок оснащен заточным устройством и упором для регулировки длины отрезанного рулона.
3. Станка для упаковки готовой продукции. (УСТБ-59)
Предназначен для упаковки бумажных полотенец в стрейч-пакеты по 2-а рулона.
Основные параметры станков приведены в Таблице 1.
2.3 Аренда помещения
S размоточно-намоточного станка = 5,25 (2100*2500)м2.
S станка для резки логов = 1,2 (2000*600) м2
S упаковочного станка =1,8 (2250*800) м2
Всего (S под станки): 5,25+1,2+1,8=8,25 м² (?9м2)
S проходов =10 м2
S места под сырьё = 20 м²
S места под готовую продукцию = 20 м²
S места под раздевалку = 35 м²
S места под санитарный блок (туалет, умывальники) = 15 м²
S офиса (директор, секретарь, бухгалтер) = 50 м²
Итого Sобщая: 9+10+20+20+35+15+50=159м2 (? 160 м2)
Арендую помещение в г. Шатура. Где 1м2/мес. стоит 450 руб.
Стоимость аренды будет составлять:
И аренда = S пом. * P,
где: Sпом — общая площадь помещения;
P — стоимость аренды кв. м.
И аренда = 450 * 160 = 72тыс./мес.
И аренда год. = 72 000 * 12 = 864 тыс./год.
Схема арендуемого помещения.
40 м
10 10 7,5 12,5
4 м
17,5
2.4 График работы Задаюсь, что предприятие будет работать 250дней в год по 1-ой 8-ми часовой смене в рабочий день. (40 часов в неделю). Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю (в соответствии с Трудовым кодексом РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ).
2.5 Производственная Мощность (ПМ) Производственная мощность — максимально возможный объем выпуска продукции за определенный промежуток времени при заданной номенклатуре и ассортименте на данном оборудовании.
Производственную мощность рассчитаем по основному оборудованию размоточно-намоточному станку (НПМ-2100−1) и найдем по формуле:
ПМ = П * Тдейств. * n,
где: П — производительность оборудования;
Тдействит. — действительный фонд времени;
n — количество станков.
Примем, что в рабочем году примерно 250 рабочих дней. (1 смена по 8 часов) Тдейств. = 250 * tраб. * m,
где: tраб. — время работы оборудования за cмену;
m — количество смен в день (m=1).
Следовательно — Тдейств. = 250 * 8 *1 = 2000 час/год Станок выпускает около 1250 логов по 1 м. в час. (П = 1250 ед. / час) Таким образом, производственная мощность оборудования будет равна:
ПМ = 1250 * 2000 * 1 = 2 500 000 ед./год.
2.6 Производственная Программа (ПП) Задаюсь, что Производственная Программа меньше Производственной мощности на 10%.
Qпрогр. = ПМ * Кзагр.об. ,
где: Кзагр.об. — коэффициент загрузки оборудования (К = 0,9).
Qпрогр. = 2 500 000 * 0,9 = 2 250 000 ед./год
2.7 Коэффициент использования Производственной Мощности.(Кисп.)
Кисп. = Qвыпуск/ ПМ = ПП / ПМ = 2 250 000 ед./год / 2 500 000 ед./год = 0,9
2.8. Оборудование
1. Основное оборудование. Таблица 2.
Наименование | Количество | Стоимость | |
Размоточно-намоточный станок. (НПМ-2100−1) | 450 тыс. руб. | ||
Станок для резки логов. (ПЛ-450) | 120 тыс. руб. | ||
Станок для упаковки готовой продукции. (УСТБ-59) | 150 тыс. руб. | ||
Итого: | ; | 720 тыс. руб. | |
2. Офисная мебель. Таблица 3.
Наименование | Количество | Стоимость | |
Офисный стол | 9 тыс. руб. | ||
Стул | 6 тыс. руб. | ||
Вешалка | 3 тыс. руб. | ||
Скамейка | 3 тыс. руб. | ||
Итого | ; | 21 тыс. руб. | |
3. Вычислительная техника. Таблица 4.
Наименование | Количество | Потребляемая мощность (в час) | Стоимость | |
Ноутбук ASUS | 60Вт | 30 тыс. руб. | ||
Калькулятор | ; | 1,5 тыс. руб. | ||
3 в 1(сканер, принтер, копировальная машина) | 35Вт | 3 тыс. руб. | ||
Телефон | 10Вт | 1 тыс. руб. | ||
Итого | ; | 105Вт | 35,5 тыс. руб. | |
4. Малоценный инвентарь. Таблица 5.
Наименование | Количество | Стоимость | |
Аптечка | 500 руб. | ||
Огнетушитель | 1,5 тыс. руб. | ||
Ведро | 100 руб. | ||
Тряпка | 100 руб. | ||
Швабра | 500 руб. | ||
Степлер | 500 руб. | ||
Дырокол | 500 руб. | ||
Итого | ; | 3,7 тыс. руб. | |
5. Прочее. Таблица 6.
Наименование | Количество | Стоимость | |
Пачка бумаги А4 (снегурочка) | 10 пачек | 5 тыс. руб. | |
Ручка | 500 руб. | ||
Линейка | 75 руб. | ||
Точилка | 350 руб. | ||
Скрепки | 3 упаковки | 100 руб. | |
Лампочка | 3510 руб. | ||
Итого | ; | 9,535 тыс. руб. | |
ОФ = Аренда + Оборудование ОФ = 864 + (720 + 21 + 35,5 + 3,7 + 9,535) = 1 653 735 руб.
3. Оборотные средства (ОС) Оборотные средства, также называемые оборотным капиталом — те средства, которые компания использует для осуществления своей повседневной деятельности, целиком потребляемые в течение производственного цикла. Их обычно делят на товарно-материальные ценности и денежные средства.
К ним относятся:
Запасы
? сырьё, материалы, топливо, энергия, полуфабрикаты, запчасти
? затраты в незавершённом производстве
? готовая продукция и товары
? расходы будущих периодов НДС по приобретённым ценностям Дебиторская задолженность (<12 мес.)
Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства на счетах и в кассе Прочие оборотные активы (малоценные и быстроизнашивающиеся предметы).
3.1 Сырьё
Сырьё для данного производства буду приобретать на фирме ООО «Основа».
1) Сырьё для производства бумажных полотенец:
? бумага-основа в роллах белая 16 000 руб./тонна;
? клей 1000 литров — 45 000 рублей; (1 рулон — 5мл.)
?Об.ср. = 16 000 + 45 000 + 21 000= 82 000 руб.
2) Сырьё для производства упаковок:
Стрейч-пленка 21 000 руб./рулон — 1470 м² (для 1 упаковки понадобится 0,7 м² упаковки.)
Т.к. одна пачка бумажных полотенец размером 200 мм * 200 мм весит 110 грамм (100 грамм из которых сами салфетки, 10 грамм — упаковка), т. е. на 1 упаковку понадобится: 1,6 руб. (бумаги-основы) + 0,45 руб. (клей) + 1 руб. (упаковка) = 3,05 руб.
И сырьё = Q * P ,
где: Q — объем производства в год;
P — затраты на сырье для ед. изделия.
Следовательно, стоимость сырья для 2 250 000 изделий:
И сырьё = 2 250 000 * 3,05 = 6 862 500 руб./год И сырьё = 6 862 500 руб./год /12 = 571 875 руб./мес.
3.2. Расчёт затрат на электроэнергию.
3.2.1. Расчёт электроэнергии на станки Таблица 7.
Станок | Потребляемая мощность (в час) | |
Размоточно-намоточный станок. (НПМ-2100−1) | 4 кВт. | |
Станок для резки логов. (ПЛ-450) | 1,5 кВт. | |
Станок для упаковки готовой продукции. (УСТБ-59) | 0,5 кВт. | |
Т. к. каждый из станков работает 8 часов каждый день (каждую смену) без перерыва, поэтому:
1) станок размоточно-намоточный. (НПМ-2100−1) за смену будет потреблять:
4 кВт * 8 часов = 32 кВт.
2) Станок для резки логов. (ПЛ-450) за смену будет потреблять:
1,5 кВт * 8 часов = 12кВт.
3) Станок для упаковки готовой продукции. (УСТБ-59) за смену будет потреблять:
0,5 кВт * 8 часов = 4 кВт.
Стоимость 1 кВт/час составляет 4,5 руб., а в месяце 21 рабочий день.
Общий расход электроэнергии на станки в час: 32 кВт + 12 кВт + 4 кВт = 48 кВт.
Следовательно, затраты на электроэнергию будут составлять:
= 48 кВт * 4,5 * 21 = 4536 руб./мес.
= 4536 * 12 = 54 432 руб./год.
3.2.2 Расчёт электроэнергии на офис Таблица 8.
Наименование | Потребляемая мощность (в час) | |
Ноутбук ASUS | 60Вт | |
3 в 1(сканер, принтер, копировальная машина) | 35Вт | |
Телефон | 10Вт | |
Т. к. каждый рабочий день составляет 8 часов, поэтому:
1) Ноутбук ASUS за день будет потреблять:
60 Вт * 8 часов = 480 Вт.
2) 3 в 1(сканер, принтер, копировальная машина) за день будет потреблять:
35 Вт * 8 часов = 280 Вт.
3) Телефон за день будет потреблять:
10 Вт * 8 часов = 80 Вт.
Стоимость 1 кВт/час составляет 4,5 руб., а в месяце 21 рабочий день.
Общий расход электроэнергии на офис в час: 480 Вт + 280 Вт + 80 Вт = 840 Вт = 0,84 кВт.
Следовательно, затраты на электроэнергию будут составлять:
= 0,84 * 4,5 * 21 * 80 руб./мес.
= 79,38 * 12 * 953 руб./год.
3.2.3 Расчёт электроэнергии на освещение Для освещения помещения нужно 30 лампочек на 220 В.
Общий расход электроэнергии на освещение в день: 30 шт. * 15Вт * 8 часов = 3600 Вт. = 3,6 к Вт.
Следовательно, затраты на электроэнергию будут составлять:
= 3,6 * 4,5 * 21 * 341 руб./мес.
= 341 * 12 * 4092 руб./год.
3.2.4 Расчёт общих затрат на электроэнергию И эл. месяц = И эл. на станки (мес.) + И эл. на офис (мес.) + И эл. на освещение (мес.)
И эл. месяц = 4536 руб. + 80 руб. + 341 руб. = 4957 руб.
И эл. год = И эл. на станки (год) + И эл. на офис (год) + И эл. на освещение (год) И эл. год = 54 432 руб. + 953 руб. + 4092 руб. = 59 477 руб.
3.3 Расчёт на коммунальные услуги
1) Затраты на отопление исчисляются так:
И от. = S*Р*12 ,
где: S — площадь помещения, Р — установленный тариф (Р = 7,05 руб./мес.)
И от. = 160 * 7,05 * 12 = 13 536 руб./год.
2) Затраты на услуги телефонной связи:
И т. с. = 12* Р, где: Р — установленный тариф (Р = 282 руб./мес.)
И т. с. = 12 * 282 = 3 384 руб./год.
3) Затраты на водоснабжение:
И вод. = 12* Р, где: Р — установленный тариф (Р горячее водоснабжение = 326 руб./мес., Р холодное водоснабжение = 113 руб./мес.)
И вод. = 12*(326+113) = 5 268 руб./год.
4) Затраты на канализацию (водоотведение):
И кан. = 12* Р, где: Р — установленный тариф (Р = 200 руб./мес.)
И кан. = 12 * 200 = 2400 руб./год.
5) Затраты на электроэнергию (согласно п. 3.2.4.):
И эл. год = И эл. на станки (год) + И эл. на офис (год) + И эл. на освещение (год) И эл. год = 54 432 руб. + 953 руб. + 4092 руб. = 59 477 руб./год.
Таким образом, общие затраты на жилищно-коммунальные и коммуникативные услуги за месяц составят:
Иком.= И от. + И т. с. + И вод. + И кан. + И эл.
Иком.= 13 536 + 3 384 + 5 268 + 2 400 + 59 477 = 84 065 руб./год Иком.= (13 536 + 3 384 + 5 268 + 2 400 + 59 477) / 12 = 84 065/12? 7005 руб./мес.
4. Амортизационные отчисления (линейный метод расчета) Амортизация — это процесс переноса стоимости средств труда по мере их износа на производимый с их помощью продукт (т.е. процесс накопления средств на полное восстановление ОФ).
Величина амортизационных отчислений определяется с помощью нормы амортизации (процент ежегодных амортизационных отчислений от балансовой стоимости). Она устанавливается в плановом порядке и производится ежегодно.
На = 1/Тср.сл.*100% ,
где: На — норма амортизации, Тср.сл. — срок службы оборудования.
На = 1/10 *100% = 10%
Так как мое оборудование будет приносить одинаковый доход в течение всего периода эксплуатации, линейный (равными частями) метод расчета амортизации, т. е. каждый год предприятие начисляет одинаковые суммы амортизации, то, А = ОФпер / Тср.сл.,
где: ОФ пер. — первоначальная стоимость основных фондов.
Теперь рассчитаем амортизационные отчисления по каждому оборудованию:
На станки:
А1 = 450 000 /10 = 45 000 руб/год.
А2 = 120 000 /10 = 12 000 руб/год.
А3 = 150 000 /10 = 15 000 руб/год.
Итого: А1 +А2 +А3 = 45 000 + 12 000 + 15 000 = 72 000 руб./год.
На офисное оборудование:
А4 = 30 000 / 10 = 3000 руб/год.
А5 = 3000 / 10 = 300 руб/год.
Итого: А4 +А5 = 3000 + 300 = 3300 руб./год.
На арендуемое здание:
Тн.ср.сл — срок службы здания 40 лет На=1/ Тн.ср.сл* 100% (норма амортизационных отчислений) На=1/ 40* 100%=2,5%
Стоимость (Иперв.) аренды всего здания 864 тыс./год.
А6 = Иперв.* На /100%= 864 000 * 2,5/ 100% = 21 600 руб./год.
Итого: А1 +А2 +А3 + А4 +А5 + А6= 96 900руб/год.
Таблица 9.
№ | Оборудование | Срок Службы (лет.) | Кол-во Единиц (шт.) | Стоимость (руб.) | Амортизационные отчисления (руб./год) | |
Размоточно-намоточный станок. | 450 000 | 45 000 | ||||
Станок для резки логов. | 120 000 | 12 000 | ||||
Станок для упаковки готовой продукции. | 150 000 | 15 000 | ||||
Ноутбук ASUS | 30 000 | |||||
3 в 1(сканер, принтер, копировальная машина) | ||||||
Арендуемое здание. | 864 тыс./год | 21 600 | ||||
Итого: | 96 900 | |||||
5. Штатный (основной) состав работников предприятия Для поддержания эффективности моего производства мне понадобятся следующие сотрудники:
1) Директор (1 человек) — главный руководитель предприятия.
2) Бухгалтер (1 человек) — следит за выплатой заработной платы работникам, ведет все финансовые дела фирмы.
3) Секретарь (1 человек) — проводит все телефонные переговоры, принимает заказы.
4) Рабочие (4 человека) — люди, непосредственно занятые на производстве, следящие за правильностью протекаемой работы, за работой станков.
5) Уборщица (1 человека) — человек, производящий чистку помещения.
5.1 Заработная плата работникам предприятия Основой организации заработной платы является тарифная система, которая представляет собой совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда, исходя из различий в сложности выполняемых работ, условий, интенсивности и характера труда.
Заработная плата — денежная компенсация, которую работник получает в обмен за свой труд.
Должностной оклад — это абсолютный размер заработной платы, установленной в соответствии с занимаемой должностью (выплачивается руководителю, бухгалтеру, секретарю и т. д.)
Оклад — это фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
Оклад будут получать: директор, бухгалтер, секретарь, рабочие.
Таблица 10.
Должность | Оклад (руб./мес.) | |
Директор | 30 000 | |
Бухгалтер | 25 000 | |
Секретарь | 20 000 | |
Рабочий | 15 000 | |
Уборщица имеет простую повременную оплату труда за 4 часовой рабочий день (t мес./2):
И пр. повремен. = L * tмес. ;
где: Lчасовая тарифная ставка,
tмес. — фактически отработанные часы за месяц.
Таблица 11.
Должность | Тарифная ставка (руб./час.) | |
Уборщица | ||
tмес. = 4 часа * 21 раб. день/мес. = 84 ч./мес.
И пр. повремен. =150р/час * 84 ч./мес.= 12 600 руб./ мес.
производственный мощность себестоимость устойчивость Таблица 12.
Должность | Кол-во человек | ЗПосн. (руб./мес.) | ЗПосн. (руб./год.) | |
Директор | 30 000 | 360 000 | ||
Бухгалтер | 25 000 | 300 000 | ||
Секретарь | 20 000 | 240 000 | ||
Рабочие | 15 000 | 720 000 | ||
Уборщица | 12 600 | 151 200 | ||
Итого: | 102 600 | 1 771 200 | ||
5.2 Дополнительная заработная плата
= * ,
где: = 10%.
И зп. конечная = И зп. осн. + И зп. доп.
По формулам высчитываем ЗП доп. и ЗП конечную.
Таблица 13.
Должность | Кол-во человек | ЗПосн (руб./год.) | ЗП доп. (руб./год.) | ЗП конечная (руб./год.) | |
Директор | 360 000 | 36 000 | 396 000 | ||
Бухгалтер | 300 000 | 30 000 | 330 000 | ||
Секретарь | 240 000 | 24 000 | 264 000 | ||
Рабочие | 720 000 | 72 000 | 792 000 | ||
Уборщица | 151 200 | 15 120 | 166 320 | ||
Итого: | 1 771 200 | 1 948 320 | |||
ЗП мес. = 1 948 320 руб./год. / 12 = 162 360 руб./мес.
5.3 Социальные отчисления Заработная плата облагается социальным налогом.
Соц. налог составляет 34%
По формулам высчитываем социальные отчисления для всех работников и суммарные затраты на ЗП:
И с.о.= (И зп. осн. + И зп. доп.) * 0,34 = И зп. конечная * 0,34
И суммарные = И зп. конечная + И с.о.
Таблица 14.
Должность | Кол-во человек | Конечная ЗП (руб./год.) | Социальные отчисления (руб./год.) | Суммарные затраты на ЗП (руб./год.) | |
Директор | 396 000 | 134 640 | 530 640 | ||
Бухгалтер | 330 000 | 112 200 | 442 200 | ||
Секретарь | 264 000 | 89 760 | 353 760 | ||
Рабочие | 792 000 | 269 280 | 1 061 280 | ||
Уборщица | 166 320 | 56 548,8 | 222 868,8 | ||
Итого: | 1 948 320 | 662 428,8 | 2 610 748,8 | ||
И с.о. = (1 771 200 * 177 120) * 0,34 = 662 428.8 руб./год.
И суммарные = 1 948 320 + 662 428,8 = 2 610 748,8 руб./год.
И суммарные = 2 610 748,8 руб./год. / 12 = 217 562,4 руб./мес.
6. Необходимый начальный капитал Чтобы запустить производство, необходимо закупить сырье на первый месяц.
1) Затраты на сырьё (согласно п. 3.1.):
И сырьё/мес. = 6 862 500 руб./год /12 = 571 875 руб./мес.
2) Затраты на покупку основных производственных фондов:
ИОФ. = 789 735 руб.
3) Затраты на аренду (на месяц вперед):
И аренда = 72 000 руб.
4) Затраты на заработную плату (на месяц вперед):
И ЗП.= 217 562,4 руб./мес.
5) Затраты на коммунальные услуги:
Иком. = 7005 руб./мес.
6) Общехозяйственные расходы: 20 000 руб.
Итого:
И = 1 678 177,4 руб.
Получается, для запуска производства необходимо 1 678 177,4 руб.
7. Расчёт себестоимости продукции (метод калькуляции) Себестоимость продукции (издержки производства) — это денежное выражение текущих затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг. Она измеряется в денежном выражении. С экономической точки зрения себестоимость представляет собой стоимость всех затраченных материалов и услуг.
Таблица 15.
1. Материальные затраты а) Затраты на сырье, материалы: Uc, м =УЦ c, м * Нрасхода с. м Согласно пункту 3.1. Uc, м=2 250 000 * 3,05 = 6 862 500 руб./год. б) Полуфабрикаты, комплектующие и т. п. Uп, к = УЦ п, к * Нрасхода п. к Uп, к = 0 в) Транспортно-заготовительные расходы U т, з = УЦ т.з. * Нрасхода т.з. U т. з = 0 | Прямые (условно-переменные) | Цеховая себестоимость | Производственная (общезаводская) себестоимость | Полная себестоимость | |
U мат = Уа, б, в= 6 862 500 руб./год. | |||||
2. Топливо и энергия на технологические цели (основного по потреблению цеха). Uт, э = УЦ т, э * Нрасхода т, э ; Основным по потреблению в данном цехе является станок размоточно-намоточный. (НПМ-2100−1) Согласно пункту 3.2.1. Uт, э = 32кВт * 21 * 12=8064 руб./год. | |||||
3. Основная заработная плата (ЗП рабочих). U ЗП осн = У?*t Согласно пункту 5.1. Табл.12. U ЗП осн = 720 000 руб./год. | |||||
4. Заработная плата дополнительная Кдоп. = 0,1 от основной заработной платы U ЗП доп = U ЗП осн * Кдоп. Согласно пункту 5.2. Таблица 13. U ЗП доп = 720 000 * 0,1 = 72 000 руб./год. | |||||
5. Отчисления на социальные нужды U осс = (U ЗП осн + U ЗП доп)*Косс, где: Косс = 0,34 Согласно пункту 5.3. Таблица 14. U осс = (720 000 + 72 000) * 0,34 = 269 280 руб./год. | |||||
У1−5(условно-переменные издержки) = U мат +Uт, э+ U ЗП осн + U ЗП доп+ U осс = 6 862 500 + 8064 + 720 000 + 72 000 + 269 280 = 7 931 844 руб./год. | |||||
6. Расходы будущих периодов | |||||
7. Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования. Uсод.= Uобслуж. + U эл.энерг.+ А + Uвсп.мат. + Uпроч. где: Uобслуж — стоимость техобслуживания за год в г. Шатура 30 000 руб. U эл.энерг. — затраты на электроэнергию на технологические цели (все станки кроме основного посчитанного в п.2); А — Амортизация; Uвсп.мат. — принимаем за 1% от Uобслуж. Uпроч. (отсутствует); Согласно пунктам 3.2.1 и 4. Uсод. = 30 000 + (12кВт+4кВт) * 21 *12 + 72 000 + (30 000 * 0,1) = 30 000 + 4032 + 72 000 + 3000 = 109 032 руб./год. | |||||
8. Цеховые расходы (заводские). U цех. = Uобслуж. +U эл.энерг.+А+Uвсп. мат. + Uпроч. где: Uобслуж. — з/п неосновных рабочих (директор, бухгалтер, секретарь, уборщица) U эл.энерг. — затраты на электроэнергию на освещение помещения; потребляемую компьютерами, 3 в 1(сканер, принтер, копировальная машина). А — амортизация арендованного помещения; компьютеров, 3 в 1(сканер, принтер, копировальная машина). Uвсп. мат (отсутствует) Uпроч. — Икомунальные: Иотопление, Ителефонная связь, Иводоснабжение, Иканализация. Согласно пунктам 5.3 (таблица 14), 3.2.4., 4, 3.3. U цех. = (530 640 + 442 200 + 353 760 + 222 868,8) + 953 + 4092 + 21 600 + 3300 + (13 536 + 3 384 + 5 268 + 2 400) = 1 604 001,8 руб./год. | |||||
У1−8 = 9 644 877,8 руб./год. | |||||
9. Внепроизводственные расходы (коммерческие). U проч. — затраты на рекламу, продвижение продукции: Реклама на Яндексе = 30 000 руб./год. Изготовление рекламных буклетов = 7 000 руб./год. U проч. = 30 000 + 7 000 = 37 000 руб./год. | |||||
У 1−9 = 9 681 877,8 руб./год. | |||||
Полная себестоимость = 9 681 877,8 руб./год.
Удельная себестоимость будет равняться:
Суд.=Сполная / Q,
где: Сполн. — полная себестоимость;
Q — количество произведенной продукции.
Суд. = 9 681 877,8 / 2 250 000 = 4,3 руб./ед.
8. Точка безубыточности
8.1 Издержки Точка безубыточности (критическая точка, пороговое количество товара, самоокупаемость) характеризует объем производства и реализации продукции, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков.
Условно переменны издержки = Сырьё и материалы за вычетом возвратных отходов + затраты на Топливо и энергию на технологические цели (основного по потреблению цеха) + основная заработная плата основных рабочих + дополнительная заработная плата для рабочих + отчисления на социальное страхование для рабочих.
Условно-переменные издержки = 6 862 500 + 8064 + 720 000 + 72 000 + 269 280 = 7 931 844 руб./год.
Условно постоянные = затраты на содержание и эксплуатацию оборудования + цеховые расходы + прочие затраты.
Условно-постоянные издержки = 109 032 + 1 604 001,8 + 37 000 = 1 750 033,8 руб./год.
Общие издержки = Условно переменны издержки + Условно постоянные Общие издержки=7 931 844 руб./год.+1 750 033,8 руб./год.=9 681 877,8 руб./год.
8.2 Выручка и прибыль Устанавливаю цену за 1 ед. продукции — 15 руб.
Общая выручка составит:
В = Q * P,
где: Q — количество произведенной продукции за год (ПП);
Р — цена за ед. изделия (Р = 15 руб.);
В — выручка.
В = 2 250 000 * 15 = 33 750 000 руб./год.
П = В — Иоб.;
где: П — прибыль;
В — выручка;
Иоб. — общие издержки.
П = 33 750 000 — 9 681 877,8 = 24 068 122,2 руб.
8.3 Расчёт точки безубыточности Точка безубыточности рассчитывается по формуле:
где: — общие постоянные издержки;
Р — цена за ед. изделия (Р = 15 руб./шт.);
— переменные издержки на единицу продукции (Условно-переменные издержки/Производственная Программа).
=? 152 511,9 ед. /год.
Выручка при Qкритич.= 152 511,9 ед. /год. * 15 = 2 287 678,5 руб.
8.4 Расчёт порога устойчивости Порог устойчивости определяется по формуле
Zустойчивости = Qплан — Qкрит.
Zустойчивости = 2 250 000 — 152 511,9 = 2 097 488,1 ед./год Относительный уровень безопасности:
I = 100%
I = 100% = 93, 2%
8.5 График точки безубыточности
9. Расчёт основных экономических показателей Коэффициент фондоотдачи — характеризует, сколько объёма реализованной продукции приходится на 1 рубль стоимости фондов.
1) = Q * P = 2 250 000 * 15 = 33 750 000 руб.
2) = = 20,41 руб./руб.
Коэффициент фондоёмкости — показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 рубль реализованной продукции (показатель обратный коэффициенту фондоотдачи)
= 0, 048 руб./руб.
Коэффициент фондовооружённости показывает долю стоимости основных фондов на 1 рабочего.
где: — количество работников,
= = 206 716,9 руб./чел.
Рентабельность — характеризует долю прибыли на 1 рубль основных фондов (пункт отсутствует).
Рентабельность продукции.
* 100%
= * 100% = 248%
Рентабельность фирмы.
* 100%,
где: П — прибыль,
* 100% = 1386,6%
Производительность труда — характеризует, сколько продукции приходится на рабочего.
где: — количество работников,
= = 4 218 750 руб./чел.
Коэффициент оборачиваемости — размер объема выручки от реализации продукции на 1 руб. оборотных средств.
=? 411,6 об.
Длительность одного оборота оборотных средств:
= = 0,87 дня.
Срок окупаемости — величина обратная эффективности капитальных вложений:
Ср. окуп. = С/П, Ср. окуп. = 9 681 877,8 / 22 086 122,2 = 0,44 года ~ 5,5 месяцев.
10.
Заключение
Можно сделать вывод, что данное производство является рентабельным, оно направлено на получение хорошей прибыли и имеет небольшой срок окупаемости. Малое количество сотрудников фирмы делает фирму удобной и легкой в управлении, что очень важно для слаженной работы организации в целом. Если сравнить цену моей продукции с ценой на рынке товаров, то она достаточно невысокая, и даже несмотря на такую низкую стоимость мне удалось получить высокую прибыль. Следовательно, при необходимости, через некоторое время я смогу увеличить цену в несколько раз. Так же со временем можно увеличить производительность несколькими мероприятиями для достижения большей прибыли:
1. повышение коэффициента сменности;
2. ликвидация? узких мест? в производстве;
3. улучшение организации труда;
4. уменьшение простоев оборудования;
5. провести модернизацию (ремонт) и т. д.
Данный проект является достаточно эффективным и может быть осуществлен в реально существующих экономических условиях.
11. Список использованной литературы
1. Лекции преподавателя Матвеевой Т.А.
2. Экономика предприятия. Учебное пособие. В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. Москва «Финансы и статистика» 2003 г.
3. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. Проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. И доп. — М.: ИНФРА-М, 2004.
4. Экономика: учеб. для студентов вузов / И. В. Липсиц — 3-е изд., стер.- Москва: Омега-Л, 2007.