Функциональные стратегии и их основные характеристики

Функциональные стратегии ориентированы на краткосрочные действия, которые каждое функциональное подразделение должно осуществлять для реализации долгосрочной стратегии. Такие стратегии должны разрабатываться для ключевых направлений деятельности: маркетинг, финансы, производство, НИОКР, управление персоналом. С одной стороны, они ориентированы на внедрение долгосрочной стратегии.

С другой — функциональные стратегии устанавливают отношения между краткосрочными и долгосрочными целями компании. Для функциональных стратегий горизонт планирования меньше, учитывается больше специфических вопросов и деталей. Функциональные стратегии обычно разрабатываются на уровне подразделений и, следовательно, в разработку этих стратегий вовлечено значительно больше людей, чем в разработку долгосрочной стратегии.

Функциональные стратегии должны быть скоординированы между собой. Функциональная стратегия в области операционной деятельности компании (снабжение, производство, хранение) включает следующие решения: o создание или модификация системы производства o достижение оптимального баланса между инвестициями и результатами операционной деятельности o размещение и использование оборудования, o краткосрочное планирование производственных процессов o планирование поставок сырья и материалов.