Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка бизнес-плана развития ОАО «10 Управление начальника работ»

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При формировании инновационного плана коммерческой организации указываются сведения о планируемых (выполняемых) опытно-конструкторских, опытно-технологических и при необходимости научно-исследовательских работах (сроки выполнения, ожидаемые результаты, источники финансирования), приводятся мероприятия по повышению инновационной активности коммерческой организации, в том числе по развитию… Читать ещё >

Разработка бизнес-плана развития ОАО «10 Управление начальника работ» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

бизнес план производственный инновация

Финансовое планирование — это разновидность управленческой деятельности, направленной на определение необходимого объема финансовых ресурсов и капитала, их оптимальное распределение и использование с целью обеспечения финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта, Исходя из сказанного, сущность финансового планирования можно сформулировать как процесс формирования, распределения и использования финансовых ресурсов и капитала, Объектами финансового планирования в организациях являются их финансовые ресурсы, капитал, фонды денежных средств, доходы, финансовые показатели и непосредственно финансовая деятельность. 1]

Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Выделяют несколько разновидностей бизнес-плана:

ѕ бизнес-план инвестиционного проекта;

ѕ бизнес-план развития организации;

ѕ бизнес-план создания нового предприятия;

ѕ бизнес-план как заявка на кредит;

ѕ бизнес-план развития региона (страны) в целом.

Бизнес-план развития предприятия — один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса. В данном бизнес-плане описываются основные аспекты деятельности предприятия, возможные плюсы и минусы развития и пути решения вероятных проблем. Бизнес-план развития помогает тщательно проанализировать идеи, выявить недостатки, оценить опыт конкурентов. Основная задача бизнес-плана развития — выбор оптимальной стратегии рассматриваемой компании в краткосрочной или долгосрочной перспективе.

В целом, бизнес-план развития предприятия направлен на решение следующих проблем:

ѕ определение конкретных направлений деятельности предприятия, целевых рынков и места предприятия на этих рынках;

ѕ формулировка целей предприятия, стратегии и тактики их достижения. Определение лиц, ответственных за реализацию стратегии;

ѕ определение состава и показателей товаров и услуг, которые будут предложены потребителям. Оценка производственных и торговых издержек по их формированию и реализации;

ѕ оценка финансового положения предприятия и соответствия имеющихся возможностям достижения поставленных целей. Определение потребности в капитале и денежных средствах;

ѕ определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, ценообразованию, стимулированию продаж, каналам сбыта и т. д.;

ѕ предусмотрение трудностей, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана и определение путей минимизации либо предотвращения возникновения таких трудностей.

Цель написания курсового проекта — составление бизнес-плана развития ОАО «10 Управление начальника работ» на 2013 г:

— Составление производственного плана;

— Составление инвестиционного и инновационного плана;

— Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

В результате разработки бизнес-плана в 2013 г. на предприятии планируется увеличить объемы работ на 110%, повысить основные показатели эффективности деятельности предприятия, снизить затраты на производство, кредиторскую и дебиторскую задолженность, внедрить мероприятия, направленные на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, достичь минимального срока окупаемости проекта.

Главная цель бизнес-плана на год состоит в обосновании возможности сбалансированного развития коммерческой организации в течение года. Шаг отображения информации в таблицах бизнес-плана, содержащих финансово-экономические расчеты, принимается равным одному кварталу, информация приводится нарастающим итогом (первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год).

Расчеты бизнес-плана осуществляются в белорусских рублях в текущих ценах, при этом на отпускные цены готовой продукции, а также на каждый элемент затрат на производство и реализацию продукции может закладываться обоснованное процентное изменение по отношению к базовому периоду с учетом динамики рыночной конъюнктуры, директивных мер органов государственной власти и влияния иных факторов.

Исходные данные представлены в таблице 1.

Таблица 1 «Исходные данные»

Наименование показателя

Значение

Пояснение

Коэффициент увеличение объема работ (выручки) в планируемом году

1,1

Объем выручки в планируемом году составит 110% от объема базового года

Проц. инв. в планируемом году от объема работ

20%

не менее

Коэф. пер. цен на планируемый год (2008;2009)

1,029

102,9% от цен базового года

Горизонт расчета, лет

Шаг расчета

квартал (с нараст. итогом)

Валюта расчета

млн. бел. руб.

Коэфициент дисконтирования

23,5%

Ставка рефин. НацБанка РБ на июнь 2013 года

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА = ОБЪЕМ ВЫРУЧКИ

Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана. Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана представлены в таблице 2. Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана. Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана представлены в таблице 1. [1]

В результате разработки бизнес-плана планируется в 2013 г. достичь следующих результатов:

1) увеличить объемы работ на 110%.

2) внедрить ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности с общей ожидаемой экономией в размере 7920 млн руб.

3) привлечь инвестиции в размере 25 929,594 млн руб.

4) увеличить выручку от реализации на 110%.

5) достичь окупаемости реализуемого проекта в минимальные сроки.

6) увеличить рентабельность продаж до 82,77%.

Таблица 2 «Сводные показатели по бизнес-плану»

№ п/п

Наименование показателя

Базовый год

Планируемый год по кварталам (нарастающим итогом)

Темп изм-я к баз. году (по ФП), %

I

II

III

IV

Основные технико-экономические показатели деятельности организации

Среднесписочная численность работающих, чел.

361,000

1,078

Среднем. заработная плата работающих, тыс.руб.;

1,231

0,317

0,633

0,950

1,267

1,029

темп к соответст. периоду предыдущего года, %

34,718%

8,931%

17,863%

26,794%

35,725%

1,029

Объем инвестиций в основной капитал, млн.руб.

20 999,023

6482,398

12 964,797

19 447,195

25 929,594

1,235

Объем произ. промыш. продукции в стоимостном выражении (в действующих ценах), млн.руб.;

;

;

;

;

;

;

темп к соответст. периоду предыдущего года, %

;

;

;

;

;

;

Объем производства пром. продукции в стоимостном выражении (в сопоставимых ценах), млн.руб.;

32 725,713

9 260,559

18 521,12

27 781,68

37 042,235

1,132

темп к соответ. периоду предыдущего года, %

48,46%

2,91%

5,83%

8,74%

11,65%

;

Уд. вес запасов готовой продукции на конец периода в ср/месячном объеме произв-ва пром. продукции, %

1,392%

0,36%

0,72%

1,07%

1,433%

0,014

Износ основных производственных средств, %,

40,602%

10,44%

20,89%

31,33%

41,780%

1,029

в том числе активной части, %

32,602%

8,39%

16,77%

25,16%

33,548%

1,029

Себестоимость реализованной продукции (с ком. расходами и расходами на реализацию), млн.руб.;

18 921,488

5 354,308

10 708,62

16 062,92

19 922,356

;

темп к соответ. периоду предыдущего года, %

9,087%

1,256%

2,512%

3,768%

5,024%

1,053

Выручка от реализации продукции — всего, млн.руб.

13 756,008

11 112,67

22 225,34

33 338,01

44 450,682

3,231

Выручка от реализации продукции (без учета НДС и обязательных платежей из выручки), млн.руб.;

32 725,713

10 315,55

20 631,11

30 946,66

41 262,212

;

темп к соответств. периоду предыдущего года, %

32,644%

5,172%

10,344%

15,516%

20,688%

1,261

Удельный вес в выручке нед. форм расчетов, %

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

;

Налоги, сборы и платежи, относимые на с/c, млн.руб.

1 702,033

481,633

963,266

1 444,898

1 926,531

1,132

Прибыль (убыток) от реализации продукции, млн.руб.;

4 904,017

4961,245

9922,49

14 883,74

19 844,98

;

темп к соответст. периоду предыдущего года, %

11,320%

18,822%

37,644%

56,466%

75,288%

0,753

Прибыль/убыток от опер-х и внереал-х доходов/расходов, млн.руб.

— 661,893

— 187,2988

— 374,5976

— 561,8964

— 749,195

;

темп к соответ. периоду предыдущего года, %

8,617%

0,29 132

0,58 264

0,87 396

11,653%

0,117

Прибыль (убыток) за отчетный период, млн.руб.;

;

темп к соответ. периоду предыдущего года, %

11,742%

19,446%

38,893%

58,339%

77,785%

0,778

Налоги, сборы и платежи, уплачиваемые из прибыли

4 001,000

1 050,268

2 100,536

3 150,805

4 201,073

1,050

Показатели эффективности деятельности организации:

Рентабельность инвестированного капитала, %

20,30%

18,41%

147,29%

110,47%

98,19%

4,838

Рентабельность продаж (оборота), %

12,96%

20,69%

41,38%

62,08%

82,77%

6,385

Рентаб. реал. продукции по прибыли от реализации, %

25,92%

21,50%

43,01%

64,51%

86,02%

3,319

Рентаб. Реализ. продукции по чистой прибыли, %

15,00%

16,14%

32,28%

48,42%

64,56%

4,304

Показатель затрат в расчете на 1 рубль реализ. продукции, руб.

1,729 552 872

0,481 665

0,96 333

1,444 996

1,9 266 607

1,114

Матер. произв-й продукции в сопост-х ценах, %

27,47%

12,98%

25,95%

38,93%

51,90%

1,890

Коэффициент текущей ликвидности

1,706 311 427

0,698 302

1,396 604

2,94 905

2,7 932 073

1,637

Коэффициент обеспеченности COC

0,459 030 184

0,100 373

0,200 747

0,30 112

0,4 014 936

0,875

Коэф. обесп-ти финансовых обязательств активами

0,459 030 184

0,75 678

0,151 356

0,227 034

0,302 712

0,659

Коэффициент структуры капитала

0,343 142 733

0,108 532

0,217 064

0,325 596

0,4 341 275

1,265

Доля собственного капитала в объеме инвестиций, %

73,14%

18,81%

37,63%

56,44%

75,26%

1,029

Срок оборачиваемости всего капитала, дней

231,2 613

50,32 261

100,6452

150,9678

201,29 046

0,871

Срок оборачиваемости готовой продукции, дней

174,259 026

44,82 813

89,65 627

134,4844

179,31 254

1,029

Срок оборач. дебиторской задолженности, дней

31,24 795 175

0,825 652

1,651 304

2,476 956

3,3 026 086

0,106

Срок оборачив. кредиторской задолженности, дней

102,70 197

7,70 285

18,85 409

31,81 628

126,20 153

1,236

Выручка от реал. продукции на 1го раб-щего, млн.руб.

90,65 294 522

26,51 813

53,3 626

79,55 439

106,7 252

1,170

Точка (уровень) безубыточности, %

45,13%

39,30%

39,30%

39,30%

39,30%

0,871

1. Краткая характеристика ОАО «10 Управление начальника работ» и стратегия его развития

1.1 Паспорт предприятия

Основное направление деятельности: функции заказчика при строительстве жилых и офисных помещений, объектов иного типа.

В целях повышения эффективности деятельности, а также минимизации потерь и расходов при реализации инвестиционных проектов на строительство жилых домов — заказчиком выступает ОАО «10 УНР-инвест», а генеральным подрядчиком — ОАО «10 Управление начальника работ».

Обеспечение строительными материалами, технический надзор, геодезический контроль над ходом строительства осуществляется двумя дочерними предприятиями — «ЮНиР инвест» и «ЮНиРкомпани».

Адрес: 220 125, Республика Беларусь г. Минск, ул. Уручская, д. 21, комн. 17а Телефоны: +375(17)266−84−84, +375(44)766−84−84, +375(33)666−84−84

1.2 История создания

10 УНР имеет интересный исторический путь, как и в целом Строительное управление Белорусского военного округа, в состав которого мы входили. Окружное инженерное управление Западного Военного округа сформировано приказом № 179 по Западной армии в 1918 году согласно директиве Председателя Реввоенсовета № 365 от 18 ноября 1918 года. Приказом № 893 по Западному Военному округу от 20 августа 1919 года Губернским военным комиссарам предписано сформировать инженерные рабочие дружины вместо существовавших ранее военно-рабочих рот с подчинением данных дружин заведующему квартирными частями. Далее инженерные рабочие дружины были объединены в Губернские военно-инженерные дистанции, подчинённые ЗОВИУ. Гомельская военно-инженерная дистанция реформирована в июне — августе 1920 года в Управление отдельного производителя работ (УНР — управление начальника работ).

В настоящий момент выполняются не только функции генподрядчика, но и успешно занимаются проектированием, строительством и продажей жилых и офисных помещений, выполняя функции заказчика. Первый объект, где ОАО 10 УНР выступило как заказчик и генподрядчик одновременно, сдан в эксплуатацию в июне 2007 года. Это 18-тиэтажный одноподъездный жилой дом со встроено-пристроенными офисными помещениями в микрорайоне Лошица-3 по улице Шпилевских, 59 и ещё 2 дома в микрорайоне Лошица-3.

В дальнейшем планируется создать отдельное предприятие, занимающееся эксплуатацией башенных кранов и всей автотракторной техники, а также специализированной организации, выполняющей сантехнические и электромонтажные работы. Но это планы на будущее.

В будущем также планируется строительство новой производственной базы с железнодорожной веткой, строительство современного завода по производству товарного бетона.

1.3 Структура предприятия

Структуру предприятия образуют следующие основные отделы:

ѕ Планово-финансовый

ѕ Отдел проектов организации строительства

ѕ Сметный отдел

ѕ Отдел выпуска Все отделы взаимосвязаны и конечной целью является выпуск продукции, ее реализация и получение прибыли.

Характеристика основных отделов:

Планово-финансовый Производит расчет заработной платы, календарных планов выполнения работ, а также составляет договора на выполнение работ.

Отдел проектов организации строительства Отдел занимается разработкой проектов организации строительства.

Сметный отдел В данном отделе разрабатываются и составляются сметы на проведение строительно-монтажных работ

1.4 Производственно-хозяйственная деятельность

Имея оснащённую производственную базу и высококвалифицированных специалистов, 10 УНР выполнял большие задачи и за пределами Белорусского военного округа: Байконур, Москва (здание генштаба), восстановление Ташкента после землетрясения в 1966 году, строительство жилых домов в Армении после трагедии в Спитаке и другие объекты, в том числе и специального назначения.

За период с 1958 года по настоящий момент построено 357 жилых домов на 20 520 квартир общей площадью 1 150 170 м².

Все успехи нашего коллектива за эти годы достигались за счёт слаженной и самоотверженной работы, как военнослужащих, так и рабочих, служащих Вооружённых сил. Многие работники организации награждены правительственными наградами.

1.5 Стратегия развития предприятия

Цель развития предприятия на ближайшую перспективу — модернизация и совершенствование предприятия, технологических процессов, обновление оборудования, получение прибыли, удовлетворение социальных и экономических интересов трудового коллектива.

В дальнейшем планируется создать отдельное предприятие, занимающееся эксплуатацией башенных кранов и всей автотракторной техники, а также специализированной организации, выполняющей сантехнические и электромонтажные работы. Но это планы на будущее.

В будущем также планируется строительство новой производственной базы с железнодорожной веткой, строительство современного завода по производству товарного бетона.

2.Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга

Обеспечение качества продукции Качество, менеджмент и инновации — основа устойчивого развития предприятия. Для обеспечения качества выпускаемой продукции, соответствующей требованиям нормативно-правовых актов, для успеха и стабильности предприятия положены:

— техническое перевооружение и модернизация производства с целью наращивания объемов производства;

— квалифицированный персонал;

— внедрение новых современных технологий;

— достижение удовлетворенности заказчика и выполнение договора в установленные сроки;

— отсутствие претензий к качеству продукции со стороны потребителей;

— удержание и расширение рынка сбыта выпускаемой продукции.

Контроль Необходимый уровень качества продукции обеспечивается выполнением требований технических условий и ГОСТов, а также сертификацией продукции в национальной системе сертификации согласно закону Республики Беларусь о сертификации продукции. Контроль качества выпускаемой продукции осуществляется отделом управления качеством.

Специальный контроль производится по распоряжению главного инженера.

Периодический контроль технологической дисциплины проводится в соответствии с планом-графиком.

Главной целью политики в области качества выпуск конкурентоспособной высококачественной продукции, обеспечивающей гарантированную прибыль для расширения и совершенствования производства и роста благосостояния работников предприятия. Определены основные направления в области качества (снижение всех видов потерь; постоянное совершенствование процессов; расширение рынков сбыта) и пути их достижения.

Затраты на производство и реализацию работ, услуг Для снижения себестоимости работ и услуг в планируемом году проанализируем отдельные элементы затрат по отношению к суммарным затратам на производство и реализацию работ, услуг и определим те из них, которые имеют наибольший удельный вес. Затем выработаем меры по снижению затрат и управлению себестоимостью.

Мероприятия, направленные на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности Главные цели и задачи разработки мероприятий:

— повышение качества выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг,

— увеличение объемов производства рентабельных видов продукции (работ, услуг) и ликвидация убыточных,

— улучшение условий труда,

— экономия ресурсов,

— обновление основных производственных средств,

— иные цели.

План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности коммерческой организации представлен в таблице 3.

Таблица 3 «План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности коммерческой организации в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на год»

Название мероприятия

Срок вып.

Затраты на разработку и реал. мер в млн.руб.

Ожидаемая экономия от внедрения мероприятия, млн.руб.

Цель внедрения мероприятия

Планируемый год по кварталам (без нарастающего итога)

I

II

III

IV

I

II

III

IV

1. Организационно-экономические

Повышение эффективности управления основными средствами

Сокращение запасов сырья и материалов

898,843

898,84 298

898,843

898,84 298

Сокращение затрат на запасы и сырьё

Сокращение удельных норм расхода топливно-энергетических ресурсов (ТЭР)

Ум. энергоп. оборуд. предп. (покупка энергосб.)

35,53 719

35,53 719

35,53 719

35,53 719

Сокращение затрат на ТЭР и их экономия

Сокращение затрат на оплату труда

Сокращение количества работников, оказывающих услуги производственного характера

21,81 818

21,818 182

21,81 818

21,818 182

Снижение затрат на оплату труда работников других организаций, оказывающих услуги производ. характера

Сокращение заработной платы

650,0826

650,8 264

650,0826

650,8 264

Сокращение затрат на заработную плату работников и рабочих

В ходе реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности коммерческой организации будет достигнуто значительное снижение затрат на производство. В свою очередь это поспособствует снижению себестоимости продукции и увеличению прибыли предприятия.

Расчет затрат на производство и реализацию работ, услуг представлен в таблице 4. Как видно из проведенных расчетов себестоимости, реализация всех запланированных мероприятий позволит снизить затраты на сырье и материалы в планируемом периоде, несмотря на высокий уровень прогнозируемой инфляции. А сэкономленные деньги предприятие может потратить на дальнейшую развитие предприятия и повышение эффективности производства.

Таблица 4 «Расчет затрат на производство и реализацию продукции и себестоимости реализованной продукции»

№ п/п

Элемент затрат

Базовый год (сопост-е цены)

Планируемый год по кварталам (нарастающим итогом)

I

II

III

IV

Затраты на произ. и реализацию продукции — всего,

18 921,4876

5354,307 955

10 708,61591

16 062,92386

19 922,35579

в том числе:

1,1

Материальные затраты — всего

8988,429 752

2543,50 091

5087,182

7630,50 273

9198,79 702

в том числе:

1,1,1

сырье и материалы

7169,421 488

2028,767 045

4057,534 091

6086,301 136

7310,440 083

1,1,2

топливно-энергетические ресурсы

355,3 719 008

100,5 613 636

201,1 227 273

301,6 840 909

304,3 942 149

1,1,3

работы и услуги производственного хар-ра

218,1 818 182

61,74

123,48

185,22

174,2 327 273

1,1,4

прочие мат. затраты (НДС вкл в затраты)

1245,454 545

352,4325

704,865

1057,2975

1409,73

1,2

Расходы на оплату труда

4780,991 736

1352,90 114

2705,80 227

4058,70 341

5124,124

1,3

Отч. на соц. нужды (по действующему законод-ву)

1719,834 711

486,670 227

973,340 455

1460,1 068

1714,61 479

1,4

Аморт. основных средств и нематериальных активов

772,7 272 727

218,6625

437,325

655,9875

874,65

1,5

Прочие затраты — всего,

2659,504 132

752,573 182

1505,14 636

2257,71 955

3010,29 273

1,5,1

налоги и неналоговые платежи

439,6 694 215

124,4 154 545

248,8 309 091

373,2 463 636

497,6 618 182

1,5,2

платежи по страхованию

57,2 479 339

16,13 659 091

32,27 318 182

48,40 977 273

64,54 636 364

1,5,3

% по пол. ссудам, кред. и зай. (в соот. с законод-вом)

142,1 487 603

40,22 454 545

80,44 909 091

120,6 736 364

160,8 981 818

1,5,4

лизинговые платежи

1,5,5

другие затраты

2020,661 157

571,7 965 909

1143,593 182

1715,389 773

2287,186 364

2,1

условно-переменные издержки

7568,595 041

2141,723 182

4283,446 364

6425,169 545

8566,892 727

2,2

условно-постоянные издержки

11 352,89256

3212,584 773

6425,169 545

9637,754 318

12 850,33909

Расчет потребности в чистом оборотном капитале Чистый оборотный капитал является одним из показателей срочной платежеспособности. Поэтому важно провести его оценку при составлении плана развития предприятия. Это позволит нам оценить сможем ли мы погасить наши долги при планируемом объеме инвестиций.

ЧОК = Оборотные активы — Краткосрочные обязательства ЧОК необходим для поддержания финансовой устойчивости компании. Положительная величина ЧОК служит для инвесторов и кредиторов индикатором платежеспособности компании, а также говорит о возможности расширения своей деятельности в будущем за счет внутренних резервов. Отрицательная величина чистого оборотного капитала свидетельствует о неспособности своевременно погасить все краткосрочные обязательства, т.к. за счет заемного капитала профинансированы все оборотные средства и часть внеоборотных активов. Зачастую на предприятиях проблема прямо противоположная: отрицательный ЧОК или недостаточная его величина. Отрицательный ЧОК может быть вызван:

ѕ убытками от основной деятельности;

ѕ инвестиционными затратами, превышающими собственные финансовые возможности (покупка дорогостоящих основных средств без предварительного накопления денежных средств на эти цели);

ѕ финансирование инвестиционных вложений за счет краткосрочных кредитов;

ѕ ростом безнадежной дебиторской задолженности;

ѕ выплатой дивидендов при отсутствии соответствующей прибыли;

ѕ финансовой неподготовленностью к погашению долгосрочных кредитов.

Приведем расчет потребности в чистом оборотном капитале на планируемый период на основе данных за 2 предшествующих года, а также в учетом все принятых коэффициентов. Расчет приведем в таблице 5.

Таблица 5 «Расчёт потребности в чистом оборотном капитале»

№ п/п

Наименование показателя

На начало баз. года

На конец базового года

На конец план. года

В том числе на конец квартала планируемого года (на конец периода)

I

II

III

IV

в сопоставимых ценах

Оборотные активы

1,1

Сумма затрат на сырье и материалы

8988,429 752

9198,797 025

2299,6993

4599,3985

6899,0978

9198,797

запас сырья и материалов в днях

118,7 861 251

77,37 285 767

85,57 550 875

21,393 877

42,787 754

64,181 632

85,575 509

размер однодневной суммы затрат на сырье и материалы

25,44 166 667

24,96 786 042

25,55 221 396

25,552 214

25,552 214

25,552 214

25,552 214

Запасы сырья и материалов всего

3022,117

1931,834 711

2186,643 709

546,66 093

1093,3219

1639,9828

2186,6437

1,2

Незавершенное производство:

9,299

63,2 553 719

запас незав. производства в днях

;

размер одн. суммы затрат на произ. и реализацию продукции

0,25 830 556

0,175 709 366

1,3

Гот. прод. и товары для реализации:

455,6 504 132

515,7 507 027

128,93 768

257,87 535

386,81 303

515,7507

запас готовой продукции и товаров для реализации в днях

размер однодневной суммы затрат на произ. и реализацию продукции

1,265 695 592

1,432 640 841

1,4 326 408

1,4 326 408

1,4 326 408

1,4 326 408

1,4

Товары отгруженные:

запас товаров отгруженных в днях

размер однод. суммы затрат на произ. и реализацию продукции

1,5

Налоги по приобрет. ценностям

4 408,55

6 545,14

7 408,45

1 852,11

3 704,22

5 556,34

7 408,45

1,6

Дебиторская задолженность поставщиков и подрядчиков

363,783

367,8 677 686

378,5 359 339

94,63 398

189,268

283,902

378,5359

отсрочка в пост. платежей в днях

Аванс. сумма материальных затрат

8988,429 752

9198,797 025

2299,6993

4599,3985

6899,0978

9198,797

размер однодневной авансируемой суммы материальных затрат

1,10 508 333

1,21 854 913

1,51 488 705

1,514 887

1,514 887

1,514 887

1,514 887

Прочая дебиторская задолженность

отсрочка в пост. платежей в днях

сумма выручки

22 042,74

32 725,71322

37 042,2348

9260,5587

18 521,117

27 781,676

37 042,235

размер однодневной суммы выручки от реализации продукции

61,22 983 333

90,90 475 895

102,8 950 967

102,8951

102,8951

102,8951

102,8951

1,7

Денежные средства (справочно)

398,019

1983,84 876

2041,380 374

510,3451

1020,69

1531,035

2041,38

1,8

Прочие оборотные активы

1,9

Итого об. активы (сумма стр. 1.1−1.8)

8201,766

9378,181 545

10 615,16369

2653,791

5307,582

7961,373

10 615,16

1.10

Прирост (+), сокращение (-) оборотных активов (по стр. 1.9)

;

1176,415 545

1236,982 146

6724,3906

2653,7909

2653,7909

2653,7909

Кредиторская задолженность

2.1

Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками

1890,527

1224,51

306,1275

612,255

918,3825

1224,51

отсрочка по оплате платежей в днях

Аванс. сумма материальных затрат

8988,429 752

9198,797 025

2299,6993

4599,3985

6899,0978

9198,797

размер однодневной суммы

5,251 463 889

3,305 555 556

3,401 416 667

3,4 014 167

3,4 014 167

3,4 014 167

3,4 014 167

Кредиторская задолженность перед покупателями и заказчиками

37,306

1525,21 488

1569,247 111

392,3118

784,6236

1176,935

1569,247

отсрочка по оплате платежей в днях

0,609 278 157

16,77 603 577

15,25 094 161

3,8 127 354

7,6 254 708

11,438 206

15,250 942

сумма выручки

22 042,74

32 725,71322

37 042,2348

9260,5587

18 521,117

27 781,676

37 042,235

размер однодневной суммы выручки от реализации продукции

61,22 983 333

90,90 475 895

102,8 950 967

102,8951

102,8951

102,8951

102,8951

2,2

Сумма расходов на оплату труда

7780,991 736

8807,304 545

2201,8261

4403,6523

6605,4784

8807,3045

Отс. рас. по оплате труда в днях

размер однодневной суммы

10,80 555 556

21,61 386 593

24,46 473 485

24,464 735

24,464 735

24,464 735

24,464 735

Размер оплаты труда

1,145

1736,839 669

1787,20 802

446,802

893,604

1340,406

1787,208

2,3

Сумма налогов и сборов уплаченнных в бюджет

7120,59

9180,442 975

13 536,05085

3384,0127

6768,0254

10 152,038

13 536,051

отсрочка расчетов по уплате налогов и сборов в бюджет в днях

размер однодневной суммы налогов и сборов, уплачиваемых в бюджет

19,77 941 667

25,50 123 049

37,60 014 124

9,4 000 353

18,800 071

28,200 106

37,600 141

Размер налогов сборов и платежей

220,41

182,2 876 033

187,5 739 438

46,89 349

93,78 697

140,6805

187,5739

2,4

Разных кредиторов и прочая кредиторская задолженность

744,464

778,4 115 702

800,9 855 058

200,2464

400,4928

600,7391

800,9855

2,5

Прочие виды обязательств

5594,907

4451,102 479

4580,184 451

1145,046

2290,092

3435,138

4580,184

2,6

Итого кредиторская задолженность

8488,759

9863,66 281

10 149,70903

2537,427

5074,855

7612,282

10 149,71

2,7

Прирост (+), сокращение (-) кредиторской задолженности

;

1374,90 381

286,462 215

7326,2356

2537,4273

2537,4273

2537,4273

Чистый об. Кап. (стр. 1.9 — стр. 2.6)

— 286,993

485,4 812 649

465,4 546 594

116,36 366

232,72 733

349,9 099

465,45 466

Прирост (+), сокращение (-) чистого оборотного капитала (по стр.3)

— 286,993

— 198,4 882 649

950,9 359 243

601,84 493

116,36 366

116,36 366

116,36 366

Можно заметить превышение количества краткосрочных обязательств над суммой оборотных средств привело к отрицательному значению чистого оборотного капитала. За 2 периода, предшествующих планируемому, произошло снижение коэффициента текущей ликвидности. Причины снижения коэффициента текущей ликвидности перекликаются с причинами снижения величины ЧОК, т.к. природа у этих показателей едина. самая распространенная причина — финансирование инвестиций «короткими» деньгами (краткосрочными кредитами). Привлекая краткосрочные кредиты, компания должна погасить их в краткосрочной перспективе. Если краткосрочными кредитами финансируется потребность в оборотных средствах — это, как правило, связано с ростом объемов реализации, что обеспечивает дополнительную прибыль, источник погашения задолженности. Получение дополнительной прибыли за счет инвестиций растягивается на годы (с учетом сроков окупаемости инвествложений), а, значит, в краткосрочной перспективе источника погашения краткосрочных обязательств не будет хватать, что накладывает на компанию дополнительные трудности по обеспечению текущей платежеспособности и перекредитованию.

3.Анализ производственно-хозяйственной деятельности

Показатели финансово-хозяйственной деятельности за 2007;2008 годы приведены в таблице 6. Коэффициент пересчёта использовался для 2008 года и он равен 1,21.

Талица 6 «Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации за два года, предшествующих планируемому»

№ п/п

Наименование показателя

Единица измерения

За предшествующие годы

Среднеспис. численность работающих

человек

Среднемесячная заработная плата работающих

тыс.руб.

1,87 752 929

1,23 089 368

Объем инвестиций в основной капитал

млн.руб.

37 572,363

20 999,0231

Объем производства промышленной прод. в стоим. выраж. (в действующих ценах)

млн.руб.

;

;

темпы к предыдущему году

%

Объем производства пром. продукции в стоим. выражении (в сопоставимых ценах)

млн.руб.

22 042,74

32 725,7132

темпы к предыдущему году

%

;

48,46%

Износ основных производ. средств,

%

44,38%

40,60%

в том числе активной части

73,47%

32,60%

Себ. реализованной продукции — всего,

млн.руб.

18 921,4876

в том числе:

материальные затраты

8988,42 975

расходы на оплату труда

4780,99 174

отчисления на социальные нужды

1719,83 471

амортизация основных средств и нематериальных активов

772,727 273

прочие затраты

2659,50 413

Из полных издержек:

100%

условно-постоянные издержки

60%

10 321,2

11 352,8926

условно-переменные издержки

40%

6880,8

7568,59 504

Выручка от реализации продукции — всего

млн.руб.

23 854,321

13 756,008

Выручка от реализации продукции (без НДС и обязат. платежей из выручки)

млн.руб.

22 042,74

32 725,7132

Нал., сборы и платежи, относимые на себ.

млн.руб.

;

;

Приб. (убыток) от реализации продукции

млн.руб.

4348,88

4904,1 653

Прибыль (убыток) от операционных и внереализационных доходов и расходов

млн.руб.

— 604,86

— 661,89 256

Прибыль (убыток) за отчетный период

млн.руб.

3744,02

4242,12 397

Налоги, сборы и платежи, уп. из прибыли

млн.руб.

Рентаб. инвестированного капитала

%

11,57%

20,30%

Рентабельность продаж (оборота)

%

16,99%

12,96%

Рентабельность реализованной продукции

%

25,28%

25,92%

Показатель затрат в расчете на 1 рубль реализованной продукции

руб.

1,281 405 651

1,72 955 287

Материалоемкость произведенной продукции в сопост-х ценах

%

41,55%

27,47%

Коэффициент текущей ликвидности

0,875 454 479

1,70 631 143

Коэффициент обеспеченности СОС

— 0,18 562 019

0,45 903 018

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

— 0,18 562 019

0,45 903 018

Коэффициент структуры капитала

0,305 922 628

0,34 314 273

Доля соб. капитала в объеме инвестиций

%

76,57%

73,14%

Срок оборачиваемости всего капитала

в днях

613,6 283 729

231,261

Срок оборачиваемости готовой продукции

в днях

174,26

Срок обор. дебиторской задолженности

в днях

55,27 491 773

31,24 795 175

Срок обор. кредиторской задолженности

в днях

184,198 556

102,70 197

Выручка от реализации продукции на одного работающего

млн.руб./чел.

70,42 408 946

90,6 529 452

Точка (уровень) безубыточности

%

68,07%

45,13%

В результате экспресс анализа предприятия можно сделать вывод, что оно улучшает свои позиции на рынке. К примеру, в 2007 году коэффициент обеспеченности СОС и вовсе был отрицательным. В ходе анализа были выявлены критические точки, работа над которыми поможет улучшить ситуацию на предприятии.

На предприятии наблюдается преимущественно интенсивный путь развития. В целом, можно дать положительную оценку работе предприятия.

Управление трудовыми ресурсами осуществляется грамотно: выработка растет быстрее среднечасовой заработной платы. Также увеличение часовой выработки привело к росту объёмов работ.

Основные средства используются эффективно. И это при том, что вложения в них уменьшились.

Материальные ресурсы используются эффективно и положительно влияют на объем СМР. Об этом свидетельствует опережение роста материалоотдачи над ростом материальных затрат.

Увеличение затрат за счет роста объема производства является закономерным, т.к. рост объема вызывает рост потребности в ресурсах. Учитывая то, что произошло снижение уровни себестоимости, можно сказать, что в целом использование ресурсов стало более рациональным.

Общая прибыль предприятия растёт. Это видно из модифицированного отчёта о прибылях и убытках. Однако операционная прибыль снизилась, что говорит о возможных выплаченных штрафах, откатах. На изменение прибыли положительно повлияли как рост объёмов работ, так и снижение уровня себестоимости в целом.

Имущественное положение предприятия улучшилось. Структура капитала стала более лёгкой а, следовательно, растёт возможность роста прибыли.

Срочная и перспективная платежеспособность улучшилась. Предприятие работает на своём капитале. Финансовая устойчивость предприятия растёт, создается положительный деловой имидж, что облегчает получение новых займов.

Деловая активность предприятия выросла. Операционный цикл снизился. Но финансовый вырос. Большинство показателей оборачиваемости растут. Все показатели рентабельности значительно улучшились.

Совокупный внутренний риск снизился.

В целом, руководство построило свою работу правильно в отчётном году, правда, риски местами увеличились.

Следует стремиться увеличивать рентабельность капитала путем снижения себестоимости.

4.Инвестиционный и инновационный план

Раздел содержит краткую характеристику инвестиционных проектов, реализация которых будет продолжена или начата в планируемом периоде, результаты реализации проекта, описание основных средств, планируемых к приобретению. В случае необходимости разработки бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с действующим законодательством приводится информация о наличии такого бизнес-плана и принятых решениях по нему. По реализуемым (намеченным к реализации инвестиционным проектам) указывается взаимосвязь с существующими приоритетами развития отрасли, включая участие в государственных и межгосударственных инвестиционных программах. Отражаются направления прикладных исследований и разработок, планируемые результаты инновационной деятельности коммерческой организации. В разделе приводятся:

ѕ сведения о планируемых к вводу в действие производственных мощностях и объектах основных средств;

ѕ сведения о планируемых объемах инвестиций в основной капитал и источники финансирования инвестиций в планируемом году.

Отдельно приводится перечень инвестиционных проектов с указанием цели и периода реализации, общих инвестиционных затрат по проекту и источников их финансирования в планируемом году.

По каждому привлекаемому в планируемом году кредиту (займу, ссуде) указываются условия его предоставления в соответствии с макетом.

По каждому привлекаемому в планируемом году источнику финансирования инвестиций в основной капитал приводится расчет погашения долговых обязательств, а также сводный расчет погашения долговых обязательств с учетом погашения уже существующих обязательств (кредитов (займов, ссуд) и т. д., привлеченных ранее и намеченных к погашению в планируемом году) по макетам.

При формировании инновационного плана коммерческой организации указываются сведения о планируемых (выполняемых) опытно-конструкторских, опытно-технологических и при необходимости научно-исследовательских работах (сроки выполнения, ожидаемые результаты, источники финансирования), приводятся мероприятия по повышению инновационной активности коммерческой организации, в том числе по развитию изобретательской и рационализаторской деятельности, экономическому стимулированию инноваторов. Инновационное развитие государственной организации может характеризоваться следующими основными показателями: удельный вес новой продукции в объеме промышленного производства, доля сертифицированной продукции в объеме промышленного производства, внедрение прогрессивных материалов, конструкций и качественно новых инновационных технологий в строительстве, степень износа активной части основных производственных средств, доля инновационной продукции в объеме промышленного производства, создание и сертификация систем менеджмента качества, доля затрат на оборудование, инструмент и инвентарь в инвестициях в основной капитал.

Приведем сведения о планируемых объемах инвестиций в основной капитал с указанием направления их использования, а также источники финансирования инвестиций в планируемом году (таблица 7).

Выберем 3 альтернативных банка и приведем условия предоставления ими кредита (таблица 8).

Затем произведем расчет наиболее выгодного для нас кредита, с соответствии с условиями его предоставления разними банками (таблица 9).

После выбора наиболее выгодного, произведем расчет погашения долговых обязательств в планируемом году по кварталам (таблица 10).

Таблица 7 Инвестиции в основной капитал и источники финансирования"

Для реализации инвестиционного проекта предприятию необходим займ в размере 25 929,594 млн. бел. руб. Именно при этой сумме займа планируемые мероприятия окупаются и предприятие остается в выигрыше. Для того, чтобы определить какой банк предоставит кредит предприятию, произведем оценку 3-ёх различных вариантов: Франсабанк, Белорусский Банк Малого бизнеса, МТБанк. Условия займов отличаются.

Таблица 8 «Условия предоставления кредита различными банками»

Условия предоставления кредита (займа, ссуды) Франсабанка

Условия предоставления кредита (займа, ссуды)

Значение

Срок предоставления (лет)

Годовая процентная ставка

54%

Отсрочка по выплате основного долга (месяцев)

;

Дата начала выплаты основного долга (месяц, год) / процентов (месяц, год)

янв.13

Периодичность погашения основного долга/процентов

ежемес/ежемес

Дата окончания погашения (месяц, год)

янв.15

Дополнительные условия (указать)

с ум. суммы плат.

Условия предоставления кредита (займа, ссуды) Белорусского банка Малого Бизнеса

Условия предоставления кредита (займа, ссуды)

Значение

Срок предоставления (лет)

Годовая процентная ставка

34%

Отсрочка по выплате основного долга (месяцев)

;

Дата начала выплаты основного долга (месяц, год) / процентов (месяц, год)

янв.13

Периодичность погашения основного долга/процентов

ежемес/ежемес

Дата окончания погашения (месяц, год)

янв.17

Дополнительные условия (указать)

Рав. платежами

Условия предоставления кредита (займа, ссуды) МТБанка

Условия предоставления кредита (займа, ссуды)

Значение

Срок предоставления (лет)

Годовая процентная ставка

40%

Отсрочка по выплате основного долга (месяцев)

;

Дата начала выплаты основного долга (месяц, год) / процентов (месяц, год)

январь 2013

Периодичность погашения основного долга/процентов

ежемес/ежемес

Дата окончания погашения (месяц, год)

янв.16

Дополнительные условия (указать)

с ум. суммы плат.

Таблица 9 «Расчет наиболее выгодного кредита»

Франсабанк

Дата платежа

Непогашенная сумма долга на начало периода

Составляющие кредитного платежа

Кредитный платеж

Погашение кредита

Уплата процентов

25 929,594

1 437,511

1 166,832

2 604,343

24 492,083

1 502,199

1 102,144

2 604,343

22 989,884

1 569,798

1 034,545

2 604,343

21 420,086

1 640,439

963,904

2 604,343

19 779,647

1 714,259

890,084

2 604,343

18 065,388

1 791,400

812,942

2 604,343

16 273,988

1 872,013

732,329

2 604,343

14 401,975

1 956,254

648,089

2 604,343

12 445,721

2 044,285

560,057

2 604,343

10 401,436

2 136,278

468,065

2 604,343

8 265,158

2 232,411

371,932

2 604,343

6 032,747

6 032,747

271,474

6 304,221

ИТОГО

25 929,594

25 929,594

9 022,397

34 951,991

Белорусский Банк Малого бизнеса

Дата платежа

Непогашенная сумма долга на начало периода

Составляющие кредитного платежа

Кредитный платеж

Погашение кредита

Уплата процентов

25 929,594

2 160,799

734,672

2 895,471

23 768,794

2 160,799

673,449

2 834,249

21 607,995

2 160,799

612,227

2 773,026

19 447,195

2 160,799

551,004

2 711,803

17 286,396

2 160,799

489,781

2 650,581

15 125,596

2 160,799

428,559

2 589,358

12 964,797

2 160,799

367,336

2 528,135

10 803,997

2 160,799

306,113

2 466,913

8 643,198

2 160,799

244,891

2 405,690

6 482,398

2 160,799

183,668

2 344,467

4 321,599

2 160,799

122,445

2 283,245

2 160,799

2 160,799

61,223

2 222,022

ИТОГО

25 929,594

25 929,594

25 929,594

51 859,187

МТБанк

Дата платежа

Непогашенная сумма долга на начало периода

Составляющие кредитного платежа

Кредитный платеж

Погашение кредита

Уплата процентов

25 929,594

1 583,365

864,320

2 447,685

24 346,229

1 636,144

811,541

2 447,685

22 710,085

1 690,682

757,003

2 447,685

21 019,403

1 747,038

700,647

2 447,685

19 272,365

1 805,273

642,412

2 447,685

17 467,093

1 865,448

582,236

2 447,685

15 601,644

1 927,630

520,055

2 447,685

13 674,014

1 991,884

455,800

2 447,685

11 682,130

2 058,280

389,404

2 447,685

9 623,850

2 126,890

320,795

2 447,685

7 496,960

2 197,786

249,899

2 447,685

5 299,174

5 299,174

176,639

2 447,685

ИТОГО

25 929,594

25 929,594

6 470,751

32 400,345

Таблица 10 «Расчёт погашения кредитов (займов, ссуд)

№ п/п

Наименование показателя

Базовый год

(сопоставимые цены)

Планируемый год по кварталам

I

II

III

IV

Год

Сумма получаемого кредита (займа, ссуды)

25 929,59369

6482,398

6482,398

6482,398

6482,398

25 929,59

Задолженность на начало периода

1572,208

2636,847

3141,451

;

Сумма основного долга

6482,398

8054,606

9119,246

9623,85

;

Начислено процентов

2432,864

1925,295

1365,26

747,3328

6470,751

Начислено прочих издержек

комиссия банку за обслуживание кредита (займа, ссуды)

5,2

комиссия за невыбранную часть кредита (займа, ссуды)

5,3

страховой сбор (премия) за страхование кредита (займа, ссуды)

5,4

комиссия банку за организацию кредитования

Погашение основного долга

4910,191

5417,759

5977,795

9623,85

25 929,59

Погашение процентов

2432,864

1925,295

1365,26

747,3328

6470,751

Погашение прочих издержек

Итого погашение задолженности (стр. 6 + стр. 7 + стр.8)

7343,054

7343,054

7343,054

10 371,18

32 400,35

Задолженность на конец периода

1572,208

2636,847

3141,451

0,00

;

5.Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

Приведем прогнозные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия на планируемый год (таблица 11).

Рассчитаем суммы налогов, сборов и платежей, которые нужно будет уплатить в планируемом году (таблица 12).

Далее спрогнозируем поток денежных средств организации в планируемом году (таблица 13). Расчет производится путем расчета притоков и оттоков денежных средств от текущей (производственной), инвестиционной и финансовой деятельности коммерческой организации. При этом не допускается накопительный дефицит денежных средств.

На заключительном этапе составим уплотненный бухгалтерский баланс на планируемый год, который формируется с учетом изменений стоимости внеоборотных и оборотных активов и источников их финансирования (таблица 14).

Таблица 11 «Прогнозные показатели финансово-хозяйственной деятельности»

Наименование показателя

Планируемый год по кварталам (нарастающим итогом)

I

II

III

IV

Выручка от реализации продукции

11 112,6704

22 225,3409

33 338,0113

44 450,6818

Налоги, сборы, платежи, включаемые в выручку от реализации продукции (сумма стр. 1.1, 1.2.1, 1.3, 1.4 из табл.6−18)

797,117 458

1594,23 492

2391,35 237

3 188,47

Выручка от реализации продукции (за минусом НДС, акцизов и иных обязательных платежей из выручки) (стр. 1 — стр.2)

10 315,553

20 631,106

30 946,6589

41 262,2119

Справочно: бюд. субсидии на покрытие разницы в ценах и тарифах

Условно-переменные издержки (стр. 2.1 табл.6−9)

2141,72 318

4283,44 636

6425,16 955

8566,89 273

Маржинальная (переменная) прибыль (стр. 3 — стр.4)

8173,8298

16 347,6596

24 521,4894

32 695,3192

Условно-постоянные издержки (стр. 2.2 табл.6−9)

3212,58 477

6425,16 955

9637,75 432

12 850,3391

Прибыль (убыток) от реализации (стр. 3 — стр. 4 — стр.6)

4961,24 503

9922,49 005

14 883,7351

19 844,9801

Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов

0,48 830 727

0,97 661 455

1,46 492 182

1,95 322 909

Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов

— 187,78 712

— 375,57 424

— 563,36 136

— 751,14 848

Прибыль (убыток) за отчетный период (стр. 7 + стр. 8 + стр.9)

4773,94 621

9547,89 243

14 321,8386

19 095,7849

Налоги и сборы, производимые из прибыли (доходов) (стр. 2 табл.6−18)

1050,26 817

2100,53 633

3150,8045

4 201,07

Расходы и платежи из прибыли

Льготируемая прибыль

Чистая прибыль (убыток) (стр. 10 — стр. 11 — стр.12)

3723,67 805

7447,35 609

11 171,0341

14 894,7122

в т.ч. по направлениям использования:

резервный фонд

;

;

;

;

на цели накопления

;

;

;

;

на цели потребления

;

;

;

;

прочие (указать)

;

;

;

;

Чистая прибыль (стр. 10 — стр. 11 — стр.12)

3723,67 805

7447,35 609

11 171,0341

14 894,7122

Чистый доход (стр. 15 + стр. 1.4 табл.6−9)

3942,34 055

7884,68 109

11 827,0216

15 769,3622

Погашение задолженности по кредитам (займам, ссудам) и прочим долг. обязательствам организации с учетом возмещения (стр. 9 табл.6−15)

8100,8 627

16 200,1725

24 300,2588

32 400,3451

Таблица 12 «Расчёт налогов, сборов и платежей»

№ п/п

Виды налогов, сборов, платежей

Налог. база

Ставка

Базовый год

Планируемый год по кварталам (c нарастающим итогом)

Налоги, сборы и пл., уплач-е из выручки от реал. — всего (стр. 1.1 + + стр. 1.2 + стр. 1.3

;

;

6 545,14

1 852,11

3 704,22

5 556,34

7 408,45

1,1

Акцизы

;

;

;

;

;

;

;

1,2

НДС, под. уплате (воз.) (стр. 1.2.1 — стр. 1.2.2)

32 725,71

0,20

6 545,14

1 852,11

3 704,22

5 556,34

7 408,45

1,2,1

НДС начисленный

;

0,20

3 127,14

884,90

1 769,81

2 654,71

3 188,47

1,2,2

НДС к вычету

1 599,11

452,51

905,01

1 357,52

1 624,67

по преобретенным материальным ресурсам

85% от МЗ

0,20

1 528,03

432,40

864,79

1 297,19

1 563,80

по энергозатратам

0,20

71,07

20,11

40,22

60,34

60,88

1,2,3

НДС, включ. в состав материальных затрат

;

;

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,2,4

НДС, принимаемый к вычиту

1 599,11

452,51

905,01

1 357,52

1 624,67

1,3

Отч. и сборы в бюд. целевые фонды (указать)

;

0,01

1,4

Прочие (указать)

Налоги и сборы, уплачиваемые из прибыли (доходов) — всего (сумма стр. 2.1−2.5),

;

;

933,27

1 050,27

2 100,54

3 150,80

4 201,07

2,1

Налог на недвижимость

Прибыль

0,01

42,42

47,74

95,48

143,22

190,96

2,2

Налог на прибыль

Прибыль

0,18

763,58

859,31

1 718,62

2 577,93

3 437,24

2,3

Налог на доходы

;

;

;

;

;

;

;

2,4

Цел. сборы, уплач. в месс. бюджет (указать)

Прибыль

0,03

127,26

143,22

286,44

429,66

572,87

2,5

Прочие (указать)

Налоги, сборы и платежи, относимые на себестоимость — всего (сумма стр. 3.1−3.8),

;

;

1 702,03

481,63

963,27

1 444,90

1 926,53

3,1

Платежи за землю

4 780,99

0,01

47,81

13,53

27,06

40,59

54,12

3,2

Налог за пользование природными ресурсами

4 780,99

0,01

;

;

;

;

;

3,3

Платежи за выбросы

;

;

;

;

;

загрязняющих веществ

;

;

;

;

;

;

в окружающую среду

;

;

;

;

;

;

3,4

Отч. в фонд социальной защиты населения

4 780,99

0,34

1 625,54

459,99

919,97

1 379,96

1 839,95

3,5

Отчисления по обязательному страхованию

4 780,99

0,01

28,69

8,12

16,23

24,35

32,47

3,6

Отчисления в инновационный фонд

7 131,00

0,05

;

;

;

;

;

3,7

Там. сборы и платежи, уплач-е при им. сырья

;

;

;

;

;

;

;

3,8

Прочие (указать)

;

;

;

;

;

;

;

Всего уплач-х налогов, сборов и пл. (1+2+3)

;

;

9180,44 298

3384,01

6768,03

13 536,05

Таблица 13 «Расчёт потока денежных средств»

№ п/п

Наименование показателя

Базовый год

Планируемый год — всего

В том числе по кВ. (c нарастющим итогом)

I

II

III

IV

1,00

I. ТЕКУЩАЯ (производственная) ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

1,10

Приток

1,1,1

Выручка от реализации продукции

32 725,71

41 262,21

10 315,55

20 631,11

30 946,66

41 262,21

1,1,2

Прирост (+), сокращение (-) кредиторской задолженности (стр. 2.8 табл.6−10)

1 374,90

286,05

— 7 326,24

2 537,43

2 537,43

2 537,43

1,1,3

Прочие поступления по текущей (производственной) деятельности (указать)

— 661,89

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1,1,4

Итого: приток денежных средств по текущей (производственной) деятельности

33 438,73

41 548,26

2 989,32

23 168,53

33 484,09

43 799,64

1,20

Отток

1,2,1

Затраты на произ. и реализацию прод. (за выч. амортизации) (стр. 1 табл.6−9 — стр. 1.4 табл.6−9)

18 148,76

19 922,36

5 354,31

10 708,62

16 062,92

19 922,36

1,2,2

Акцизы (стр. 1.1 табл.6−18)

;

;

;

;

;

;

1,2,3

НДС, приним. к вычету (стр. 1.2.2 табл.6−18)

1 599,11

112,43

97,21

115,07

112,43

1,2,4

НДС, уплаченный в бюджет (подлежащий возврату) (стр. 1.2 табл.6−18)

6 545,14

7 408,45

1 852,11

3 704,22

5 556,34

7 408,45

1,2,5

Отчисления и сборы в бюджетные целевые фонды (стр. 1.3 табл.6−18)

;

;

;

;

;

;

1,2,6

Прочие налоги, сборы и платежи, уплачиваемые из выручки (стр. 1.4 табл.6−18)

;

;

;

;

;

;

1,2,7

Налоги и сборы, уплачиваемые из прибыли (доходов) (стр. 2 табл.6−18)

933,27

4 201,07

1 050,27

2 100,54

3 150,80

4 201,07

1,2,8

Рас. и платежи из прибыли (стр. 12 табл.6−17)

;

;

;

;

;

;

1,2,9

Прирост (+), сокращение (-) оборотных активов (стр. 1.10 табл.6−10)

1 176,42

1 236,98

— 6 724,39

2 653,79

2 653,79

2 653,79

1,2,10

Прочие расходы по текущей деят. (указать)

;

;

;

;

;

;

1,2,11

Итого: отток ден. средств по текущей (производ.) деят. (сумма строк 1.2.1−1.2.10)

28 402,69

32 881,28

1 532,30

19 264,38

27 538,92

34 298,09

1,30

Сальдо потока денежных средств по текущей (произво.) деятельности (стр. 1.1.4−1.2.11)

5 036,03

8 666,97

1 457,02

3 904,15

5 945,16

9 501,55

2,00

II. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

2,10

Приток

2,1,1

Поступления денежных средств от реализации основных средств и НМА

4 904,00

5 550,84

1 387,71

2 775,42

4 163,13

5 550,84

2,1,2

Прочие доходы от инвестиционной деятельности (указать)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,1,3

Итого: приток денежных средств по инвест-й деятельности (стр. 2.1.1 + стр. 2.1.2)

4 904,00

5 550,84

1 387,71

2 775,42

4 163,13

5 550,84

2,20

Отток

2,2,1

Ин. в осн. капитал без НДС (стр. 1 табл.6−12)

20 999,02

6 482,40

0,00

0,00

0,00

0,00

2,2,2

НДС, уплачиваемый при приобретении (ввозе) ОС, НМА, пров. СМР (стр. 1.2.2.2 табл.6−18)

1 599,11

1 624,67

452,51

905,01

1 357,52

1 624,67

2,2,3

Долгосрочные финансовые вложения

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,2,4

Другие расходы по инв. деятельности (указать)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,2,5

Итого:

22 598,13

8 107,07

452,51

905,01

1 357,52

1 624,67

отток денежных средств по инвестиционной деятельности (сумма строк 2.2.1−2.2.4)

2,30

Сальдо потока денежных средств по инвест-й деятельности (стр. 2.1.3 — стр. 2.2.5)

— 17 694,13

— 2 556,24

935,20

1 870,40

2 805,61

3 926,16

2,40

Накопительный остаток по стр. 2.3

— 17 694,13

— 20 250,37

— 19 15,16

— 17 44,76

— 14 639,15

— 10 712,99

3,00

III. ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

3,10

Приток

3,1,1

Дополнительно прив. Акц. капитал (указать)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,1,2

Заемные и привлеченные ср-ва для реализации инветст. порграммы (стр. 1 табл.6−12)

20 999,02

25 929,59

6 482,40

12 964,80

19 447,20

25 929,59

3,1,3

Существующие заемные и привлеченные средства по организации, полученные за базовый год (стр. 3 табл.6−12)

5 364,78

29 340,82

14 670,41

14 670,41

22 005,62

29 340,82

3,1,4

Краткосрочные кредиты, займы

0,00

3 000,00

750,00

1 500,00

2 250,00

3 000,00

3,1,5

Возмещение из средств бюджета части процентов по долгосрочным кредитам

0,00

3 235,38

1 216,43

2 179,08

2 861,71

3 235,38

3,1,6

Прочие источники (указать)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3,1,7

Итого: приток денежных средств по финн. деятельности (сумма стр. 3.1.1−3.1.6)

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой