Расчет экономических показателей при массовом пошиве жакета
Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год 3. Обеспечения долговременных конкурентных преимуществ. Внутрипроизводственное планирование включает в себя: Составление штатного расписания работающих швейного. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год. Расчет годового плана производства швейного потока 3. УМО = Стк. в х Нм.о.в хСр.м.о/100/100 = 25,4×0,15×0,50 = 1,9 грн, где… Читать ещё >
Расчет экономических показателей при массовом пошиве жакета (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
- Введение 2
- 1. Расчет годового плана производства швейного потока 3
- 1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год 3
- 1.2. Расчет годового плана производства в натуральном 4
- выражении 4
- 1.3. План по сортности 5
- 1.4. Расчет годового объема товарной продукции 5
- 1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства 6
- продукции 6
- 2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 7
- 2.1. Расчет численности рабочих потока 7
- 2.2. Составление штатного расписания работающих швейного 8
- потока 8
- 2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока 9
- 2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, 12
- специалистов и служащих 12
- 2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной 13
- плате 13
- 3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции 15
- 3.1. Расчет статей калькуляции 15
- 3.2. Расчет свободной розничной цены 16
- 3.3. Расчет прибыли 17
- Список использованной литературы 19
В современной Украине переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем, наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.
Основными целями планирования являются:
снижение издержек производства;
повышение конкурентоспособности производимой продукции;
выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
Внутрипроизводственное планирование включает в себя:
технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);
технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);
оперативное планирование (производственная программа).
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.
1. 1. Расчет годового плана производства швейного потока
Таблица 1.1.
Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока
Показатели | Единица измерения | Исходные данные | |
1. Наименование ассортимента продукции | Шт. | Джинсовый жакет | |
2. Количество пошиваемых изделий в смену | Шт. | ||
3. Вид запуска изделия | Последовательно-ассортиментный | ||
4. Количество основных рабочих на потоке в смену | Чел. | ||
5. Среднее время на пошив | час | 0,38 | |
6. Средняя сдельная суммарная расценка на пошив | Грн | 2,82 | |
7. Планируемый средний процент сортности изделий | % | 98,2 | |
8. Такт потока | Сек | ||
9. Площадь потока | Кв.м | 202,7 | |
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год
Таблица 1.2.
Расчет количества рабочих дней
Месяцы | Всего календарных дней | Выходные дни | Праздничные дни | Отпускные дни | Итого нерабочих дней | Всего рабочих дней | Всего рабочих смен | |
Январь | ||||||||
Февраль | ||||||||
Март | ||||||||
Итого за 1 квартал | ||||||||
Апрель | ||||||||
Май | ||||||||
Июнь | ||||||||
Итого за 2 квартал | ||||||||
Итого за 1 полугодие | ||||||||
Июль | ||||||||
Август | ||||||||
Сентябрь | 24 | |||||||
Итого за 3 квартал | ||||||||
Итого за 9 мес. | ||||||||
Октябрь | ||||||||
Ноябрь | ||||||||
Декабрь | ||||||||
Итого за 4 квартал | ||||||||
Итого за 2 полугодие | ||||||||
Всего за год | ||||||||
Отпуск — март
1.2. Расчет годового плана производства в натуральном
выражении
Таблица 1.3.
Технико-экономические показатели
Наименование продукции | Число рабочих в потоке, чел. | Затрата времени на 1 ед. часа | Выпуск изделий в смену, шт. | Число рабочих дней в году | Число смен работы в году | Выпуск за 2 смены, шт. | Выпуск в год, шт. | Трудоем кость в год, челчас | |
Джинсовый жакет | 0,38 | ||||||||
Выпуск в год
Вгод = Всм * n * Д, где
Всм — выпуск в смену, шт.;
n — число смен;
Д — количество рабочих дней в году.
Вгод = 823 * 2 * 227 = 373 642 шт.
Трудоемкость производственной программы
Тгод = Вгод * Нвр, где
Нвр — затраты времени на изделие, чел/час
Тгод = 373 642 * 0,38 = 141 984 чел-час
1.3. План по сортности
Таблица 1.4
Сведения о сортности
Наименование изделия | Выпуск в год, шт. | 1 сорт | 2 сорт | |||
% | Кол-во, шт. | % | Кол-во, шт. | |||
Шелковое платье | 100% | 98,2% | ||||
Таблица 1.5.
Расчет коэффициента сортности
Сорт | Удельный вес к общему выпуску,% | Цена в % к цене изделий первого сорта | Коэффициент сортности | |
50,45 | 100% | |||
49,55 | 95% | |||
1.4. Расчет годового объема товарной продукции
Таблица 1.6.
Данные для расчета годового объема продукции
Наименование продукции | Выпуск в год, шт. | Розничная цена за ед., грн | Оптовая цена за ед, грн | Оптовая цена за ед, с учетом Кс, грн | Годовая сумма товарной продукции, тыс. грн | |
Шелковое платье | 60,27 | 50,64 | 50,5 | |||
Оптовая цена с учетом коэффициента сортности
Оцср = Оц * Кс, где
Оц — оптовая цена, грн
Оц ср = 50,64 * 0,975 = 50,5 грн
Сумма товарной продукции
ТП = Оц ср * Вгод
ТП = 50,5 * 373 642 = 18 869 тыс. грн
1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства
продукции
Таблица 1.7.
Данные для расчета стоимости обработки годового объема продукции
Наименование изделия | Выпуск продукции в год, шт. | Нормативная стоимость обработки ед. прод., грн | Стоимость обработки годового объема производства, тыс. грн | |
Шелковое платье | 2,82 | |||
ВгодСО = СО * Вгод, где
СО — стоимость обработки единицы изделия
ВгодСО = 2,82 * 373 642 = 1054 тыс.грн.
2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока
2.1. Расчет численности рабочих потока
Таблица 2.1
Данные для расчета численности рабочих потока
Наименование продукции | Выпуск продукции в год, шт. | Трудоемкость 1 изделия, час | Трудоемкость годового выпуска, чел/час | Годовой фонд рабочего времени, час | Количество рабочих в две смены, чел. | |
Джинсовый жакет | 0,38 | |||||
Явочный состав основных производственных рабочих
Я = Вгод чел-ч / Фр, где
Фр — эффективный фонд рабочего времени
Я = 141 984 / 1816 = 78 чел.
Списочный состав рабочихсдельщиков
С = Я*100/(100 — П% нев), где
П% нев — плановый процент невыходов, равен 8%
С = 78*100/ (100 — 8) = 85 чел.
Таблица 2.2.
Расчет численности рабочих-повременщиков
Перечень профессий | Ед.изм | Объем работ | Норма обслуж | Число смен | Численность рабочих | ||
в одну смену | В две смены | ||||||
Слесарь-ремонт. | Усл.ед. | ||||||
Электромонтер | Усл.ед. | ||||||
Контролер ОТК | Шт. | ||||||
Сдатчик гот.прод. | Шт. | ||||||
Уборщица | Кв.м | ||||||
Итого | |||||||
Таблица 2.3.
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
Наименование должности | Численность, чел. | |
Руководители | ||
1. Начальник цеха | ||
2. Сменный мастер | ||
Специалисты | ||
1. Инженер-технолог | ||
Служащие | ||
1. Бухгалтер | ||
2. Оператор ЭВМ | ||
Итого | ||
2.2. Составление штатного расписания работающих швейного
потока
Таблица 2.4.
Штатное расписание
Наименование категории работающих | Разряд | Часовая тарифная ставка (оклад), грн | Явочная численность, чел | Списочная численность, чел. | Резерв, чел. | |
Рабочие | ||||||
1. Основные производственные | ||||||
2.Вспомогательные | ||||||
Руководители | ||||||
1. Начальник цеха | ||||||
2. См. мастер | ||||||
Специалисты | ||||||
Инженер-технолог | ||||||
Служащие | ||||||
1.Бухгалтер | ||||||
2.Оператор ЭВМ | ||||||
Итого | ||||||
2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока
Годовой фонд оплаты труда рабочих-сдельщиков
Фсд = Рсд * Вгод, где
Рсд — суммарная сдельная расценка на изделие
Фсд = 1,34 * 373 642 = 500,2тыс.грн
Суммарная сдельная расценка на изделие
Рсд = Кср * Тст.1р * Тпл, где
Кср — средний тарифный коэффициент потока;
Тст.1р. — часовая тарифная ставка 1 разряда
Рсд = 1,3*2,71*0,38 = 1,34 грн
Таблица 2.5.
Расчет годового фонда оплаты труда рабочих повременщиков
Наименование профессии | Кол-во рабочих в две смены, чел. | Тарифный разряд | Часовая тарифная ставка, грн | Годовой фонд рабочего времени 1 рабочего, час | Годовой фонд оплаты труда, грн | |
Слесарь-ремонт. | ||||||
Электромонтер | ||||||
Контролер ОТК | ||||||
Сдатчик гот.прод. | ||||||
Уборщица | ||||||
Итого | ||||||
Фонд основной заработной платы
Фосн = Фсд + Фповр = 500,2 + 212,5 = 712,7тыс.грн
Доплаты за работу во вторую смену
Дв.вр = %Дв.вр*Фосн/100 = 10% * 712,7/ 100 = 71,3тыс.грн
Премия
Дпр. = %Дпр*Фосн/100 = 26 * 712,7 / 100 = 185,3тыс.грн
Вознаграждение за выслугу лет
Двысл = %Двысл * Фосн/100 = 6% * 712,7/100 = 42,76тыс.грн
Сумма прочих надбавок
Дпроч = %Дпроч *Фосн/100 = 5% * 712,7/100 = 35,6тыс.грн
Оплата отпусков и компенсации за неиспользованный отпуск
Дотп = %Дотп (Фосн+Дв.вр+Дпрем+Двысл+Дпроч)/100 =
= 8% (712,7 + 71,3 + 185,3 + 42,76 + 35,6) / 100 = 83,8тыс.грн
Фонд дополнительной заработной платы
Фдоп = Дв. вр+Дпрем+Двысл+Дотп+Дпроч =
= 71,3 + 185,3 + 42,76 + 35,6+83,8 = 418,8тыс.грн
Оплата простоев не по вине работника
Дпрост = %Дпрост*Фосн/100 = 2,5 * 712,7/100 = 17,8тыс.грн
Вознаграждение по итогам работы за год
Дитог = %Дитог*Фосн/100 = 6 * 712,7/100 = 42,76тыс.грн
Прочие компенсации и поощрения
Дпроч = %Дпроч*Фосн/100 = 4*712,7/100 = 28,5тыс.грн
Сумма компенсаций и поощрений
В = Дпрост + Дитог + Дпроч = 17,8 + 42,76 + 28,5 = 89,1 тыс. грн
Фонд оплаты труда рабочих
Фобщ = Фосн + Ф доп + В = 712,7 + 418,8+ 89,1 = 1220,5тыс.грн
Таблица 2.6.
Расчет фонда оплаты труда рабочих потока
Показатели | Сумма, тыс. грн | |
1. Фонд оплаты рабочих-сдельщиков | 500,2 | |
2. Фонд оплаты рабочих повременщиков | 212,5 | |
Фонд основной заработной платы | 712,7 | |
1. Доплаты за работу во вторую смену | 71,27 | |
2. Сумма премии | 185,3 | |
3. Вознаграждения за выслугу лет | 42,76 | |
4. Оплата ежегодных отпусков | 83,8 | |
5. Прочие надбавки | 35,6 | |
Фонд дополнительной заработной платы | 418,8 | |
1. Оплата простоев не по вине работника | 17,8 | |
2. Вознаграждение по итогу года | 42,8 | |
3. Прочие компенсации | 28,5 | |
Сумма компенсаций | 89,1 | |
Фонд оплаты труда | 1220,5 | |
2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей,
специалистов и служащих
Таблица 2.7.
Наименование должности | Численность, чел | Оклад, грн | Фонд осн.зар. платы, грн | Доплаты в вечернее время, грн | Премии % грн | Вознагр. за выслугу, грн | Прочие надбавки, грн | Фонд доп. зар. платы, грн | Вознагр. по итогам года, грн | Прочие поошр, грн | Сумма компенс, грн | Всего, фонд оплаты, грн | ||
Нач. цеха | 30% | |||||||||||||
См.мастер | 30% | |||||||||||||
Инженер-технолог | 30% | |||||||||||||
Бухгалтер | 20% | |||||||||||||
Оператор ЭВМ | 20% | |||||||||||||
Итого | ||||||||||||||
2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной
плате
Таблица 2.8.
Наименование показателя | Ед.изм | Величина показателя | |
1. Списочная численность работающих | Чел. | ||
2. Фонд оплаты труда рабочих | Тыс.грн | 712,7 | |
3. Фонд оплаты труда с учетом денежных выплат | Тыс.грн | 1220,5 | |
4. Фонд оплаты труда руководителей, служащих | Тыс.грн | ||
5. Общий фонд оплаты труда с учетом выплат | Тыс.грн | 1226,4 | |
6. Объем производства в оптовых ценах | Тыс.грн | ||
7. Объем производства за год | Шт. | ||
8. Среднегодовая выработка 1 работающего | Тыс.грн | 7,38 | |
9. Среднегодовая выработка 1 работающего | Шт. | ||
10. Среднегодовая зарплата 1 работающего | Тыс.грн | 5,12 | |
11. Среднемесячная зарплата 1 работающего | грн | ||
12. Среднегодовой доход 1 работающего | Тыс.грн | 8,76 | |
13. Среднемесячный доход 1 работающего | грн | ||
14. Среднегодовая зарплата одного рабочего | Тыс.грн | 5,5 | |
15. Среднемесячный доход 1 рабочего | грн | 9,43 | |
16. Среднегодовая выработка 1 рабочего | Тыс.грн | 8,02 | |
3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции
3.1. Расчет статей калькуляции
Прямые материальные затраты
А) Норма расхода материалов
Нтех. = Нобм х (1+Он/100) = 2,35 х (1+20/100) = 2,82 кв. м
Нобм = Sш х 100/(100 — Мш.в.)= 2×100/(100 — 15) = 2,35 кв. м, где
Нобм — норма расхода ткани на обмеловку, кв. м
Он — концевые отходы, %
Sш — площадь шаблонов
Мш.в. — средневзвешенный процент межшаблонных выпадов
Б) Стоимость ткани
Стк = Цопт ср. х Нтех = 9×2,82 = 25,4 грн, где
Цопт — оптовая цена 1 кв. м ткани
В) Уценка маломерных остатков
УМО = Стк. в х Нм.о.в хСр.м.о/100/100 = 25,4×0,15×0,50 = 1,9 грн, где
Нм.о.в. — норма маломерных остатков ткани, %.
Ср.м.о. — снижение реализации маломерных остатков, %
Г) Заготовительные расходы
Рзаг = %Рзаг*Зм/100 = 20*6,5/100 = 1,3 грн
Д) Реализуемые отходы
Ротх = %Ротх*Стк/100 = 10*25,4/100 = 2,54 грн
Итого материальных затрат МЗ = Стк+УМО+Рзаг+Ротх = 25,4 + 1,9 + 1,3 + 2,54 = 31,14 грн
Таблица 3.1.
Расчет затрат на обработку
Статьи затрат | Сумма затрат, грн | |
Основная зарплата | 3,77 | |
Дополнительная зарплата | 2,69 | |
Отчисления на соц. страх | 0,97 | |
Общепроизводственные расходы | 0,38 | |
Итого | 7,81 | |
Таблица 3.2.
Калькуляция себестоимости
Статьи затрат | Сумма затрат, грн | Удельный вес,% | |
Затраты на материалы | 31,14 | 77% | |
Расходы на обработку | 7,81 | 19% | |
Итого произв. себест | 38,95 | ||
Административные расходы | 0,38 | 1% | |
Расходы на сбыт | 0,76 | 2% | |
Прочие расходы | 0,38 | 1% | |
Итого: полная себестоимость | 40,47 | ||
3.2. Расчет свободной розничной цены
Прибыль
П = %П х С/100 = 25% х 40,47 = 10,12 грн, где
%П — процент прибыли
С — полная себестоимость
Оптовая цена
Оц = С + П = 40,47 +10,12 = 50,59 грн
Налог на добавленную стоимость НДС
НДС = 20% * Оц/100 = 20% * 50,59 / 100 = 10,12 грн
Отпускная цена
Цотп = Оц + НДС = 50,59 + 10,12 = 60,71 грн
Торговая надбавка
Тн = %Тн х Цопт/100 = 30% х 60,71/100 = 18,21 грн
Свободная розничная цена
Рц = Цопт + Тн = 60,71 + 18,21 = 78,92 грн
3.3. Расчет прибыли
Прибыль за единицу продукции
Пед. = Оц. ср — С = 50,5 — 40,47 = 10,03 грн
Прибыль на годовой выпуск продукции
Пгод = Пед * Вгод = 10,03 * 373 642 = 3748 тыс. грн
Рентабельность продукции
Р = Пед / С х100 = 10,03 / 40,47×100 = 24,8%
Затраты на 1 грн товарной продукции
З1грн = С*Вгод/ТП = 40,47 * 373,642/18 869 = 0,8грн
1) В. Г. Пасечник, О. В. Акилина «Планирование деятельности предприятия». — К.2005
2) М. И. Мурашко «Менеджмент персонала». Нач.практ.пособие. «Знание». 2002
3) Ю. А. Цыпкин «Управление персоналом». «Юнити-Дано». 2001 г.
4) Кодекс Законов о труде Украины. 2001 г.