Заключение. 
Учет дебиторской и кредиторской задолженности и формы расчетов

В современных условиях предприятие не может существовать без привлечения заемных средств. Поэтому проблема дебиторской и кредиторской задолженности наблюдается у всех хозяйствующих субъектах. Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры и качество оказывают влияние на финансовое состояние организации. В целях управления дебиторской и кредиторской задолженностью необходимо проводить их анализ. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения организации.

В первой главе выпускной квалификационной работы ознакомились с системой нормативного регулирования дебиторской и кредиторской задолженности, которая представляет собой многоуровневую систему. Были рассмотрены такие понятия как дебиторская и кредиторская задолженность и их взаимосвязь. Так же были изучены теоретические аспекты организации учета дебиторской и кредиторской задолженности, основные счета учета и отражение задолженности в отчетности организации. Были раскрыты задачи, информационная база и методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности.

Во второй главе данной работы была рассмотрена краткая характеристика общества с ограниченной ответственностью «ЛЕОВИТ нутрио», которое занимается производством и оптовой торговлей пищевых продуктов и фармацевтической продукции.

Был проведен анализ главных показателей финансово — хозяйственной деятельности организации, в ходе, которого было выявлено, что в 2016 году выручка составила 21 6740 тыс. руб. и она увеличилась на 8,39% по сравнению с 2015 годом вследствие увеличения объема производства и продаж.

Себестоимость продаж, соответственно, тоже увеличилась незначительно — на 0,26%. Нужно отметить, что темп увеличения выручки опережает темп увеличения себестоимости продаж, что можно оценить, как положительную тенденцию, которая положительно повлияла на прибыль от продаж, увеличившуюся по сравнению с предыдущим годом на 41,17%. И, несмотря на опережающий рост прочих расходов (на 43,6%) по сравнению с ростом прочих доходов (на 11,1%), предприятие получило в 2016 году чистую прибыль, которая на 27,47% больше, чем в предыдущем 2015 году.

Показатель фондоотдачи уменьшился на 14,32% из-за снижения выручки и увеличения среднегодовой стоимости основных средств, введенных в эксплуатацию в 2013 году на сумму 87 тыс. руб.

Численность работников увеличилась на 25 человек за счет расширения производства, а выработка на 1 работника уменьшилась на 5,51%, что ставит под сомнение целесообразность дополнительного найма работников.

Показатель затрат на 1 руб. реализации снизился в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 6 копеек, что говорит о снижении себестоимости и увеличении прибыли в 2016 году.

Проведенный экспресс-анализ деятельности предприятия свидетельствует об устойчивом положении организации на рынке работ и услуг данного вида.

Так же были изучены особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности ООО «ЛЕОВИТ нутрио». В качестве недостатков бухгалтерского учета можно отметить тот факт, что в ООО «ЛЕОВИТ нутрио» не создается резерв по сомнительным долгам, хотя у организации имеется просроченная дебиторская задолженность. Также было рассмотрено отражение информации о дебиторской и кредиторской задолженности в бухгалтерской отчетности ООО «ЛЕОВИТ нутрио». Данная информация содержится в бухгалтерском балансе организации. Дебиторская задолженность отражается в активе баланса и на 31 декабря 2016 года дебиторская задолженность ООО «ЛЕОВИТ нутрио» составляет 55 355 тыс. рублей. Кредиторская задолженность отражается в пассиве баланса и на 31 декабря 2016 года общая сумма кредиторской задолженности ООО «ЛЕОВИТ нутрио» составляет 6 247 тыс. рублей.

Анализ показал, что кредиторская задолженность растет более высокими темпами, чем дебиторская задолженность. Сумма кредиторской задолженности значительно превышает дебиторскую. В 2016 году превышение кредиторской задолженности над дебиторской составило 49 108 тыс. руб. или почти в 9 раз. Дебиторская задолженность в 2016 году увеличилась по сравнению с 2015 годом на 415 тыс. руб. В основном это произошло из-за расчетов с покупателями и заказчиками.

Кредиторская задолженность в ООО «ЛЕЛОВИТ нутрио» увеличилась на 51,5% по сравнению с 2015 годом. Наибольшее влияние оказал рост задолженности поставщикам и подрядчикам на 1228 тыс. руб. по сравнению с прошлым периодом.

Оборачиваемость дебиторской задолженности выше кредиторской (34,69 дня и 3,92 — соответственно). А это значит, что организация быстрее погашает свои долги перед кредиторами, чем получает долги с дебиторов.

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «ЛЕОВИТ нутрио» в прошлом и отчетном году плохое 6,3 и 8,9 соответственно, и произошло увеличение этого показателя на 2,6. Значение данного коэффициента говорит о том, что сумма дебиторской задолженности не может покрыть сумму кредиторской задолженности, что является отрицательным показателем для организации.

По итогам ознакомления с бухгалтерским учетом и проведением анализа дебиторской и кредиторской задолженности ООО «ЛЕОВИТ нутрио» можно порекомендовать следующие меры по совершенствованию учета и оборачиваемости задолженности:

проведение инвентаризации расчетов с дебиторами и кредиторами;

создать комиссию по работе с дебиторской задолженностью, важной составной частью оперативной работы комиссии должно стать ведение картотеки напоминаний должникам, и своевременное предъявление претензий по оплате продукции;

необходимо производить анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности по конкретным поставщикам и покупателям, а также по срокам образования задолженности или сроках их возможного погашения;

постоянно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;

контролировать оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности, желательно расширить систему авансовых платежей;

в сложившейся ситуации можно посоветовать организовать на предприятии систему аналитического учета дебиторской задолженности не только по срокам, но и по размерам, местонахождению юридических лиц, физических лиц и предлагаемых условий оплаты;

на высоком уровне организовать работу с договорами, в карточке клиента отмечать работает он под реализацию или по системе предоплаты.

создание резерва по сомнительным долгам;

продажа части дебиторской задолженности по договору цессии. При продаже дебиторской задолженности в размере 415 тыс. руб. (6247 тыс. руб. в 2016 г. — 5832 тыс. руб. в 2015 г.) в планируемом периоде произойдет рост коэффициента оборачиваемости, что означает увеличение скорости оплаты задолженности. Это положительно отразится на финансовом положении ООО «ЛЕОВИТ нутрио» .

Предлагаемые рекомендации будут способствовать совершенствованию организации учета дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «ЛЕОВИТ нутрио» и повышению эффективности его производственно-хозяйственной деятельности и укреплению позиций на рынке.