Организационно-правовая характеристика ООО ПК «Балтика»

Пивоваренная компания «Балтика» была основана в Санкт-Петербурге в 1990 году. Основной деятельностью компании является производство и реализация пива.

Благодаря грамотной программе реконструкции предприятия, использования инвестиционных средств, в 1997 году «Балтика» стала первым в России пивоваренным заводом, который был оснащен европейским оборудованием.

Рассмотрим некоторые особенности ОАО «Балтика»:

• -наличие 11 заводов в России (два завода в Санкт-Петербурге и по одному в следующих городах: Ростов-на-Дону, Тула, Самара, Ярославль, Воронеж, Челябинск, Новосибирск, Красноярск, Хабаровск), а также 3 солодовенных заводов в РФ и пивоваренного завода «Балтика-Баку» в Азербайджане;
• -производственная мощность компании составляет 50 млн. гектолитров в год;
• -более 30 пивных и 10 непивных брендов;
• -бренд «Балтика» — второй в Европе по продажам, входит в тройку самых дорогих брендов России;
• -продажи в 98% торговых точек России;
• -экспорт в 46 стран мира.
• — самая крупная компания России в сфере производства товаров народного потребления;
• — пивоваренные заводы в 10 городах России — в Санкт-Петербурге, Ярославле, Туле, Воронеже, Ростове-на-Дону, Самаре, Челябинске, Красноярске, Хабаровске, Новосибирске; завод в Баку (Азербайджан);
• — 2 собственных солодовни;
• — совокупная производственная мощность заводов компании составляет 5,2 млн. гектолитров пива в месяц;
• — около 30 брендов пива (в их числе «Балтика», «Арсенальное», «Невское», «Ярпиво», Tuborg, Carlsberg, Kronenbourg 1664, ряд региональных марок) и 11 непивных брендов;

Таким образом, сегодня «Балтика» — это крупнейшая пивоваренная компания на российском рынке с долей рынка 41% и один из ведущих европейских производителей пива.

ООО ПК «Балтика» является юридическим лицом по законодательству Российской федерации. Пивоваренная Компания «Балтика», ООО зарегистрирована по адресу Санкт-Петербург г, пер.6-й Верхний, д. 3, 194 292. Президент организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИЯ «БАЛТИКА» Пастушка Яцек Кшиштоф. Основным видом деятельности компании является Производство пива. Также Пивоваренная Компания «Балтика», ООО работает еще по 31 направлению. Размер уставного капитала 156 087 093 руб.

Организация насчитывает 36 филиалов. Имеет 49 лицензий.

Компания Пивоваренная Компания «Балтика», ООО принимала участие в 3 торгах из них выиграла 3. В судах организация выиграла 59% процессов в качестве истца и 21% в качестве ответчика, проиграла 14% процессов в качестве истца и 30% в качестве ответчика.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИЯ «БАЛТИКА» присвоен ИНН 7 802 849 641, КПП 780 201 001, ОГРН 1 147 847 032 838, ОКПО 1 824 944.

Действует с 31.01.2014.

Общество создано на неограниченный срок деятельности на основе частной формы собственности путем добровольных вкладов учредителей в уставной капитал. В состав учредителей ООО ПК «Балтика» входят четыре человека.

Общество имеет самостоятельный баланс, печати, штампы, фирменные бланки, собственный товарный знак, эмблему и другие реквизиты, расчетный и иные счета в учреждениях банка.

Общество не отвечает по обязательствам участников, участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости их вкладов в уставной капитал.

Целью создания Общества является получение прибыли на основании объединения экономических интересов, материальных, интеллектуальных, трудовых и финансовых ресурсов его участников, которые в своей деятельности руководствуются законодательством Российской Федерации.

Общество может открывать в России и за рубежом свои филиалы и представительства, не являющиеся самостоятельными юридическими лицами.

Предметом деятельности Общества является производство и оптовая торговля продовольственными и непродовольственными товарами.

Уставной капитал может быть увеличен по решению собрания учредителей.

Обществу могут принадлежать здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и иное имущество, необходимое для осуществления уставных целей общества.

Имущество Общества формируется за счет денежных и материальных взносов участников, доходов, получаемых за счет реализации продукции, услуг, а также иной деятельности, частных пожертвований и благотворительных взносов российских и иностранных физических и юридических лиц.

Источником формирования финансовых ресурсов общества является прибыль, амортизационные отчисления, кредиты банков, привлеченные инвестиции, в том числе иностранные, а также другие поступления, не противоречащие законодательству Российской Федерации.

Прибыль, получаемая Обществом в разрезе финансово-хозяйственной деятельности, используется для расчета с бюджетом и создания фондов Общества. Обществом создается резервный фонд в размере 15% уставного капитала.

Чистая прибыль, образуемая в соответствии с установленным порядком, после уплаты налогов, подлежит распределению между учредителями по итогам работы за год пропорционально долям учредителей в уставном капитале Общества.

В случае выхода из общества его участник вправе потребовать выплаты своего вклада в уставной капитал в порядке, способом и в сроки, предусмотренные действующим законодательством РФ с учетом стоимости вносимого имущества.

Имуществом и денежными средствами Общества имеют право распоряжаться:

собрание учредителей, директор общества в пределах своих полномочий, установленных собранием учредителей или уставом Общества.

Высшим органом управления и контроля Общества является собрание учредителей. Учредители обладают числом голосов, пропорциональным размеру их долей в уставном капитале.

В Обществе создается исполнительный орган в лице директора, осуществляющий текущее руководство деятельностью общества. Директор решает все вопросы деятельности Общества, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию собрания учредителей.

Директор подотчетен собранию учредителей и организует исполнение его решений.

Контроль за деятельностью директора общества и Общества в целом осуществляется ревизионной комиссией, создаваемой собранием учредителей Общества из их числа.

Деятельность Общества прекращается:

• а) по решению собрания учредителей,
• б) по решению суда или арбитражного суда.

Прекращение деятельности Общества происходит путем ликвидации либо реорганизации в соответствиями с правилами, установленными действующим законодательством.

Споры Общества с российскими и иностранными юридическими лицами и гражданами рассматриваются в соответствии с российским законодательством арбитражным судом, судом или другим компетентным органом.

На сегодняшний день руководителям предприятий достаточно опыта, для эффективной работы в условиях рынка. Штат работников на сегодняшний день составляет от 25 000 до 50 000 человек.

Таким образом, на данном предприятии существует линейно-функциональная организационная структура.

Преимуществом данной структуры управления является простота связей и единоначалие, то есть любые распоряжения руководителя напрямую отдаются подчиненным, что обеспечивает более оперативное их исполнение. Однако, есть у данной структуры и свои недостатки, в частности вся информация сосредоточена непосредственно в руководящем звене, то есть у директора; отсутствует обратная связь с коллективом, то есть все информационные потоки идут лишь от руководителя к подчиненным, от подчиненных к руководителю информация практически не поступает.

Определение целей организации является самым ответственным решением в стратегическим управлением организацией, поскольку цели служат ориентирами для всех последующих этапов стратегического управления и одновременно накладывают определенные ограничения на направления деятельности организации при анализе альтернатив развития.

Цели анализируемой организации — это повышение конкурентоспособности, завоевание позиции лидера на рынке, более полное удовлетворение запросов потребителей продукции реализуемой предприятием, обеспечение ежегодного прироста прибыли предприятия, увеличение объемов продаж.

Выражая свои цели в конкретных измеримых формах, руководство создает четкую базу отсчета для последующих решений и оценки хода работы. Руководители среднего звена будут иметь ориентир для решения поставленных задач, и также будет легче определить, насколько хорошо организация работает в направлении осуществления своих целей.

Конкретный горизонт прогнозирования представляет собой следующую характеристику эффективных целей. Следует точно определять не только, что предприятие хочет осуществить, но также в общем, когда должен быть достигнут результат. Цели устанавливаются на длительные или краткие временные промежутки.

Для оценки эффективности менеджмента далее необходимо провести анализ внешней и внутренней среды предприятия. Для этого далее будет проведен SWOT-анализ и финансовый анализ деятельности ООО ПК «Балтика».